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有赞沉浮7载:从腾讯生态下单打独斗到全渠道合作共生 人民日报钟声:“美式政治”虚伪冷酷:孙杨事件现场视频

2019年12月03日 05:00 来源: 北京体育广播

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2019-11-15 08:08:28新京报 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权“黑天鹅”频现,上市公司应防“一人独大”2019-11-15 08:08:28新京报 类似风语筑这样因实控人或董事长涉嫌违法而导致的黑天鹅事件,暴露出相关实控人或董事长没有敬畏市场、敬畏法治之心。11月12日晚,上市公司风语筑公告称,其实际控制人兼董事长兼总经理因涉嫌串通投标罪被公安机关刑事拘留。消息很快在资本市场引发反应,13日风语筑开盘即一字跌停。事实上,因上市公司实控人、董事长等违法违规而发生的“黑天鹅”事件,A股市场上并不少见。仅今年以来,A股已累计有15位上市公司实控人出事。实控人出事,其结果必然是多输。对于上市公司而言,声誉受损,市值也可能大幅缩水,对今后的经营、业务开展、业绩等也有可能产生负面影响。于投资者而言,股价大跌必然会涉及其切身利益,影响投资者对于上市公司的持股信心。于资本市场而言,诚信规则被打破,市场秩序被扰乱。多家上市公司实控人或董事长涉嫌违法违规,个人以为主要暴露出两个方面的问题。一方面,相关实控人或董事长没有敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者之心。明知不可为而为之,明知违规违法仍然一意孤行,视市场如束缚,视法治如儿戏。这样的实控人或董事长,其结局早已注定。另一方面,众多实控人或董事长被刑拘,也凸显出其公司治理结构紊乱,内控机制形同虚设等方面的问题。在上市公司中,“一股独大”或“一人独大”的现象较为普遍。无论“一股独大”还是“一人独大”,往往无法摆脱公司治理紊乱的硬伤。股市“黑天鹅”也好,“监狱风云”闹剧也好,投资者往往都是埋单方。虽然说股市有风险,但让投资者承担因实控人或董事长践踏法律法规所产生的风险,这显然也是非常不公平的。从本质上讲,也不符合股票市场“买者自负”的原则。今年已有多达15家上市公司实控人或董事长出事,虽然个中原因各有不同,但并非都是偶然发生的。因此,这一现象值得高度重视。个人以为,防止股市产生无谓的“黑天鹅”现象,须采取措施进行防范。首先应从提升公司治理水平方面着手,完善公司治理结构,规范“三会”运作,健全内控机制。股市上的“问题”公司,往往其问题出在这些方面。风语筑实控人涉嫌串通投标罪,既与其个人有关,更与该企业的公司治理紊乱等方面有关。对于因上市公司实控人或董事长违规给投资者造成损失的,应由相关责任人赔偿投资者损失,且上市公司应承担连带赔偿责任,以进一步提高其违规成本。□曹中铭(财经评论人)编辑岳彩周校对范锦春
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随着国庆节的临近,相信广大观众对即将亮相的盛大阅兵充满了期待。今天,就让我们跟随记者的镜头走进阅兵训练场,近距离感受武警徒步方队官兵的训练生活。 武警部队方队由武警北京总队抽组而成,他们代表着常年坚守在战斗岗位上的数十万武警官兵,是武警部队领导指挥体制调整后的首次公开亮相。 正在组织训练的是武警部队方队方队长周勇和方队总教练崔晓伟,他们俩可是阅兵场上的老兵了,从1999年第一次参加阅兵并同时担任领队到2009年武警阅兵方队又再次担任领队、到后来的2015年阅兵担任教练员,这次他俩是第四次一起出现在阅兵场上,虽然有着丰富的经验和过硬的素质,但周勇和崔晓伟还是不敢有丝毫的懈怠。与以往三次阅兵一样,怎样精益求精、打造一流的阅兵方队始终是他俩追求的目标。 武警部队方队方队长 周勇:选好队员是训好方队的前提,为此我们按照政治立场坚定、军事素质过硬、具备一定队列基础,尤其是身高、体重、臂长、腿长和脖颈长、要相对一致,按照这个高标准,我们从全总队4万人中遴选出970人参训,确保了方队训练的高起点。 从这970人里又再次挑出精中之精的优秀人才,方队分14个排面,每排25人。每个排面的第一名叫基准兵,第13名叫钉子兵,四周的是框子兵, 俗称“三兵”。 武警部队方队总教练 崔晓伟:“三兵”是方队的骨架,是方队稳固定型的中坚,在行进中主要起到掌握方向、把握步幅、保持间隔和控制队形的作用。 为了着重训练好“三兵”,周勇和崔晓伟将单调枯燥的动作转换成丰富有趣的训练,比如蒙面踢正步、劈枪点红点等各种训练方法既简单又实用,不仅提高了训练质量还调动起大家的训练热情。 他叫齐晓光,曾是武警国旗护卫队擎旗手,现在是方队第一排面的基准兵,蒙着眼睛踢正步就是为他量身定做的,训练其在任何情况下都能保持精准的方向,准确的步幅。 武警部队方队第一排面基准兵 齐晓光:作为第一排面基准兵,我感觉责任非常重大,第一排面基准兵可以说基准兵中的基准兵,哪怕我一个细小的动作没有做好,可能所有人都会跟着我受到影响。 第一排的基准兵在整个方队中被称为“定盘星”,是对基准兵重要性的准确概括。第一排面的基准兵带动其他排面的基准兵,整个方队才能走准走齐。齐晓光深知不仅要把自身的动作练过硬,还得把整个排面带的出色,训练间隙,他不断地与战友一同体会,互相帮助,共同进步。方队每天都会把训练录制下来,齐晓光每次都会通过回放,清楚地发现自身存在的问题,同时也能看到队员之间存在的问题,便于及时纠正动作。 武警部队方队第一排面基准兵 齐晓光:我们是一个整体,不仅要自身素质要过硬,还要保证整个排面整齐划一,只有多和队友磨合才能达到这些目标。 方队在行进过程中,队员们在确保上体稳定的基础上,踢腿的高度、人人要求在30厘米;步幅之间的距离,人人要求在75厘米;摆头的位置,人人都是45度;步速定时,每分钟112步;劈枪定位,做到分毫不差,才能保证方队的整齐划一。 由于武警部队方队是此次阅兵中三个端枪方队之一,如何把端枪动作练到位,周勇和崔晓伟始终突出“三把枪”的训练重点, “三把枪”指的就是受阅训练当中分列式敬礼的操枪法。要求队员们在站立提枪的基础上,于行进间由提枪变为端枪,完成分列式敬礼动作。 武警部队方队方队长 周勇:顾名思义“三把枪”就是操枪法的三小动,第一动叫做落地沉枪,第二动叫依握枪颈,就是右手移握枪颈,第三动就叫做劈枪摆头,这“三把枪”加起来就是我们分列式当中的操枪法。 “三把枪”动作看似很简单,要达到动作标准,可不是那么容易的,这三把枪因为每向前踢出一步,都要完成一个操枪动作,枪腿不结合,就不能很好的完成操枪动作。 武警部队方队总教练 崔晓伟:“三把枪”需要力度、速度和准度的完美结合,必须经过千百次的训练,形成肌肉记忆,才能够达到人枪合一、枪腿合一。 央视记者 张彦:不让队员白流一滴不该流的汗,不让方队多走一步不该走的弯路,用最小的训练代价,采取科学的训练方法,取得最佳的训练效果,这是周勇和崔晓伟始终坚持的宗旨。 进入合成训练阶段以来,武警部队方队在集训点组织的三次考核会操中,均得到“优胜方队”的流动红旗。 96米的距离、128步正步,不能多走一步,也不能少走一步,这是阅兵方队通过天安门的要求。为了能够精准完成这一要求,走在方队最前面的两位少将领队,像刚入伍的新兵一样,从拔军姿,敬礼,一步一动开始,带头精益求精,把动作练到极致。 央视记者 张彦 :我刚刚看您一直对着这面镜子在反复练习动作,为什么要反复练习这个动作呢? 武警部队方队领队 赵东方:因为我们方队领队的动作标准要求非常高,我们在实施分列式动作时要摆头向右45度,抬头向前上方注视观礼台的首长,右手敬礼。 央视记者 张彦 :那这个动作的难度在什么地方? 武警部队方队领队 赵东方:它的难度主要在不能摆头向前看,但是方向必须非常正,不能低头看地,但是步幅必须非常准,同时口令要下的非常及时、准确,以上三点缺一不可,有一点做不到,整个方队就不能走齐,就走不出威武雄壮地气势。 武警部队方队领队 张卫国:当前国庆阅兵日益临近,方队受阅官兵蓄势待发,我们决心一鼓作气、再接再砺,以一流的标准、过硬的素质、高昂的斗志、万全地准备,接受习主席和全国人们的检阅,向新中国成立70周年华诞献礼。 这本阅兵日记的主人叫孔亮,他是第二次参加阅兵了,2015年“9·3”阅兵集中训练阶段,由于伤病导致中途退出,在他的日记里记录着自己当年的遗憾。 武警部队方队队员 孔亮:我因为一个手术不得不离开武警部队方队,当时成了我一生当中最大的遗憾,9·3阅兵当天,我有幸成为现场安保的一名哨兵,那天我站在长安街上,背对着马路,我通过橱窗玻璃的反光,看到我曾经的战友们正步踢过天安门,当时那天我流泪了。 能参加阅兵,对于孔亮来说是一生的荣耀,也是孔亮的梦想。带着这份遗憾和梦想,他卯足了劲,就为了能够再次站在阅兵场上。 武警部队方队队员 孔亮:阅兵的梦想一直在我心间,从未忘记,这五年我等待了五年,奋斗了五年,一直在等待阅兵的机会。习主席说过,现在青春是用来奋斗的,将来青春是用来回忆的,我不想在以后回忆起这段青春,因为自己没有努力奋斗,而后悔不已。 终于机会留给了有准备的人,艰辛的付出终于有了回报,过硬的军事素质让孔亮经过层层遴选,最终走上了阅兵场。 武警部队方队队员 孔亮:为了心中那份初心和梦想,不论吃多大的苦,流多少汗,我也一定要坚持到底。 一天的训练结束了,倒计时的牌子上又少了一天,随着阅兵那一天的临近,受阅官兵心情越发激动,他们都在憧憬着阅兵的那一天。 央视记者 张彦:如今受阅官兵们已经整装待发,他们将把自己最好的军事动作和属于我们中国军人最好的精神风貌展示出来,带着他们的梦想和荣耀走向天安门,接受党和人民的检阅。(央视记者 张彦 卢瑞 李冬冬 倪琛童 连玉寒 安晓惠 陈春越)
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那时我特别跟主管房改的部门领导人说好,这个做法只维持两年,即提供租赁房只能停两年,一定不能再延长了。但两年之后干部调整了,原先设计的方案没有很好地执行下去,出现了12年保障房供应不足的局面。在这12年中,前9年基本上没有保障房的建设投资,后3年认识到了要投资保障房,但在这方面的建设投资还不够。中国房地产市场发展历史说明,保障房建设那一端出现问题,商品房市场这一端也就会出问题。从2010年开始,国家大力度地推动保障性安居工程的建设,包括进行全国性的棚户区改造。2017年的政府工作报告中明确提出,要以市场为主满足多层次住房需求,要以政府为主提供基本住房保障。2018年底的中央经济工作会议和中央政治局会议也明确提出“完善住房市场体系和住房保障体系”的要求,把“住房双轨制”以“完善两个体系”的说法更加清晰地提了出来。现在保障房建设取得很大成果,但住房保障问题还远没有完全解决。在未来中国经济发展中,一定不能忽视保障房建设,必须继续完善住房保障体系。房改初期就提出了“住房不仅有商品性,而且有居住保障性”。图为2007年7月,中低收入家庭在南京市经济适用住房发展中心领取住房货币补贴。 图/视觉中国房地产健康发展长效机制的建立现在房地产市场是否饱和?居民是否不再需要购买住房和其他房产?我认为,认清这个问题不能从“限购”下的市场表现看,而要对人民群众的需求与我国经济发展规律保持清醒的认识。从上世纪90年代末开始,我国居民的消费热点迅速转向住房和汽车这种新的“排浪式消费”,实行的住房制度改革适应了内需的转变,房地产与汽车业很快成为中国经济的支柱产业,加上与它们相关的城市基础设施建设,由此推动中国经济发展。此前一段时间,房价进入“越调越高”的怪圈。在“限购、限贷”等行政手段调节之下,房地产市场往往会短暂降温,企业购地与房屋供应量明显下降。但随着购房政策放开,住房供不应求很快让市场陷入到房价补偿性反弹的局面,接着又得使用“限购”等手段调控,于是楼市呈现出三年半左右一个小周期的情况。要下决心解决房地产问题,必须避免频繁使用短期调控政策的做法,而要按照中央要求,转向房地产健康发展长效机制的建立。要坚持“两个体系建设”,即“以市场为主满足多层次需求,以政府为主提供基本住房保障”,两者并行不悖,任何一个方面都不可偏废。“两个体系建设”明确要求以政府为主完善保障房体系,使中低收入人群能得到基本居住保障。那么,保障房体系和住房市场体系在住房建设比例上各占多少合适?我认为要因城施策,因为不少城市房价差异大,低收入人群占比也是不一样的。保障房中包括拆迁安置房、经济型产权房、租赁房等多种,“共有产权房”的试点也很有价值,要积极推动其成功。此前我提出过一个“三七比例”,现在看有些大城市的保障房占比仅三成是不够了,还要有所提高。比如北上广深这些城市财力雄厚,房价又高,应向保障房端多投入些资源,为市民提供更多的保障性住房。建设各类保障房需要大量资金,而这仅依靠地方政府现有税收与扩大负债是不可持续的。应当通过开发商品房获取的土地出让金和有关税费,开征房产税等新增税收,转移支付补贴保障房建设。解决中国房地产问题的突破口在两个体系建设,即市场的归市场,保障的归保障。“两个体系”就像一块硬币的两面,彼此相辅相成,不能试图去除一面而让另一面单独存在。把这两个方面的工作都做好了,中国房地产业积存的问题就能迎刃而解了。其中的核心内容是要建设与完善好保障房体系。2004年至2013年,是中国房地产市场爆发式增长阶段。图为2011年11月,浙江嘉兴购房者等候电脑选号。图/视觉中国要减少地方政府对土地财政的依赖回顾中国房地产的发展历程,我们也需要重新审视“土地财政”。在实行城市土地有偿转让和推动住房制度改革之后,我国没有及时推出住房保有阶段的税收,即“住房保有税”,而城市建设需要更多资金投入,慢慢形成了一个靠拍卖土地维持财政收入的局面。地方政府从农民手中征收土地,然后以城市建设用地使用权的形式出让。其中一部分土地出让金返还给农民,其余的则作为政府基金投入到城市建设当中。在现在严控土地指标的情况下,城市建设用地市场是个一边倒的“卖方市场”。比如有的城市只拿出10%的土地作为住宅用地。在一些大城市还存在以“保护耕地”的名义减少土地供应。这种情况下,土地标的经常出现多家房企抢拍的局面,住宅建设用地人为被减少,就使得地价被推得很高,进而推高了房价。现在一些地方政府把减少住房土地供应作为调控措施。而提高“房屋自持率”的要求,其实就是要求增加单位“自建房”,减少商品住房供应。这些措施都推高了房屋特别是住宅价格的上涨。我认为,即使将来实行了“房产税”制度,政府土地收入也将长时间存在,土地财政不会马上取消。但我们不能再扩大土地财政,要逐渐减少地方政府对土地财政的依赖。要合理放宽对土地指标限制,把增加城市建设用地供给作为供给侧改革的重要措施。现在在一些城市的工业用地和商业用地出现了明显的过剩,不少城市的产业结构已从第二产业为主转向第三产业为主,这都要求土地用途与性质要有相应改变。因此,政府作为土地的供应方,不但要积极扩大城市建成区,也要拿出更多的土地比重作为住宅建设用地。土地供应量增加了,地价当然就不会过快上涨,房价也就会相应平稳了。减少政府对土地财政依赖的另一个途径是开征房产税。但从提出征收房产税至今,出现了很多反对的声音,也出现过很多不切实际的“税制设计”,导致房产税改革拖到了现在。我希望尽快解决房产税征收的问题,既可以公平税赋,还可以改变地方政府获取财政收入的主要方向,减少对土地财政的依赖。新京报记者 侯润芳 实习生 程泽编辑 赵泽 校对 薛京宁
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2019-11-14 19:57:54新京报 记者:王子扬 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权川酒集团“酒仓”旗舰店落地川南,布局酒业新零售2019-11-14 19:57:54新京报 记者:王子扬新京报讯(记者 王子扬)11月14日,川酒集团“酒仓”川南旗舰店在四川泸州开业。据了解,该旗舰店是以互联网思维重构传统酒业零售形态,通过整合收购上游酒企、发展下游互动型新零售连锁门店。目前,打造“酒仓”标准店已成为川酒集团在酒类产品经销版块的基础性策略,也是其在新零售方面的尝试。“酒仓”是川酒集团旗下全资子公司川酒集团信息科技有限公司打造的酒业流通产业链平台。本次亮相的酒仓川南旗舰店,占地1200多平方米,是泸州目前最大的酒业新零售体验店。店内产品覆盖全球上百个知名产区近700个品牌,主要经营白酒金三角、华北、华东等知名产区的白酒和原酒,法国、澳大利亚、美洲等知名产区的葡萄酒和进口烈酒,同时包括知名白酒品牌的生肖酒、纪念酒及日本威士忌、韩国清酒等产品。川酒集团相关负责人介绍,此次“酒仓”川南旗舰店开业,正是看准了以泸州为代表的川南地区强大的消费实力和与消费升级需求,以及泸州对川南城市群的经济辐射能力。川酒集团旨在以泸州大本营为基地,辐射川南地区,打造成“酒仓”新零售平台的样板市场。川酒集团信息科技有限公司总经理黄林透露,未来在具备一定规模后,“酒仓”还将不断升级迭代。“酒仓”2.0将成为“零售+餐饮+酒吧”为一体的创新零售业态模式。川酒集团党委书记、董事长、总经理曹勇表示,此次以泸州为大本营,布局川南市场,正是集团竞合战略的具体体现。川酒集团川南营销中心成立、“酒仓”川南旗舰店开业、张良大师工作室的挂牌,都是川酒集团推进招商工作的重要市场布局。新京报记者 王子扬 图片来源 企业供图编辑 李严 校对 柳宝庆

永利彩票官网登录2019-11-14 08:44:36新京报 记者:王真真 编辑:李铮原创版权禁止商业转载授权携程第三季度净利润8亿元,国际酒店业务同比增50%2019-11-14 08:44:36新京报 记者:王真真新京报讯(记者 王真真)11月14日,携程发布2019年第三季度财务业绩。财报数据显示,携程第三季度净营业收入105亿元,同比增长12%;营业利润为22亿元,同比增长52%,若不计股权报酬费用,第三季度携程的营业利润率为25%,是过去6年同时期的最高值。营业利润率提升的同时,携程归属于股东的净利润也同比大幅增长。第三季度,携程归属于股东的净利润为7.93亿元,同比扭亏为盈。受益于产品覆盖度在全球的拓展,期内携程住宿预订营业收入为41亿元,同比增长14%,环比增长21%;受益于线下门店的流量贡献,携程旅游度假业务实现了16亿元的营业收入,同比增长19%,环比增长56%;受益于商旅客户的增加和产品结构的优化,携程商旅管理业务实现了3.35亿元的营业收入,同比增长26%,环比增长9%;交通票务营业收入为37亿元,同比增长3%,环比增长9%,这主要源于国际机票业务和地面交通业务的需求量的增长。携程在第三季度的国际业务表现较为亮眼。国际酒店业务(除大中华地区目的地)同比增长50%;携程集团旗下海外品牌Trip.com实现了连续12 个季度三位数的国际机票票量增长。另外,天巡在2019年第三季度保持了稳健的增长势头。9月,天巡实现了 “月活用户破亿” 的里程碑式突破,天巡的直接预订量在第三季度占到了天巡总机票收入的11%。10月29日,在携程20周年庆典暨全球合作伙伴峰会上,携程集团联合创始人、董事局主席梁建章宣布携程的“G2战略”,即全球化和高品质。全球化是当前携程的重要战略,并在不断加快落地该战略。今年11月初,携程与TripAdvisor达成战略合作伙伴关系并扩大全球合作,合作内容包括成立合资公司、达成全球内容合作以及公司治理协议。通过此次合作,携程也将获取TripAdvisor数以亿计的关于住宿和景点玩乐的点评和意见。这些资源端的布局,预计将对携程未来的增长作出巨大贡献。华兴资本近日表示,维持携程“持有”评级和40美元的目标价,即相当于22倍的2020年市盈率。今年10月25日,携程将集团的英文名称变更为“Trip.com Group Limited”,并在2019年11月5日将股票代码变更为“TCOM”。携程集团作为多品牌矩阵集团,旗下运营的主要品牌有Trip.com、携程、天巡和去哪儿。新京报记者 王真真编辑 李铮 校对 卢茜图片 携程供图随着国庆节的临近,相信广大观众对即将亮相的盛大阅兵充满了期待。今天,就让我们跟随记者的镜头走进阅兵训练场,近距离感受武警徒步方队官兵的训练生活。 武警部队方队由武警北京总队抽组而成,他们代表着常年坚守在战斗岗位上的数十万武警官兵,是武警部队领导指挥体制调整后的首次公开亮相。 正在组织训练的是武警部队方队方队长周勇和方队总教练崔晓伟,他们俩可是阅兵场上的老兵了,从1999年第一次参加阅兵并同时担任领队到2009年武警阅兵方队又再次担任领队、到后来的2015年阅兵担任教练员,这次他俩是第四次一起出现在阅兵场上,虽然有着丰富的经验和过硬的素质,但周勇和崔晓伟还是不敢有丝毫的懈怠。与以往三次阅兵一样,怎样精益求精、打造一流的阅兵方队始终是他俩追求的目标。 武警部队方队方队长 周勇:选好队员是训好方队的前提,为此我们按照政治立场坚定、军事素质过硬、具备一定队列基础,尤其是身高、体重、臂长、腿长和脖颈长、要相对一致,按照这个高标准,我们从全总队4万人中遴选出970人参训,确保了方队训练的高起点。 从这970人里又再次挑出精中之精的优秀人才,方队分14个排面,每排25人。每个排面的第一名叫基准兵,第13名叫钉子兵,四周的是框子兵, 俗称“三兵”。 武警部队方队总教练 崔晓伟:“三兵”是方队的骨架,是方队稳固定型的中坚,在行进中主要起到掌握方向、把握步幅、保持间隔和控制队形的作用。 为了着重训练好“三兵”,周勇和崔晓伟将单调枯燥的动作转换成丰富有趣的训练,比如蒙面踢正步、劈枪点红点等各种训练方法既简单又实用,不仅提高了训练质量还调动起大家的训练热情。 他叫齐晓光,曾是武警国旗护卫队擎旗手,现在是方队第一排面的基准兵,蒙着眼睛踢正步就是为他量身定做的,训练其在任何情况下都能保持精准的方向,准确的步幅。 武警部队方队第一排面基准兵 齐晓光:作为第一排面基准兵,我感觉责任非常重大,第一排面基准兵可以说基准兵中的基准兵,哪怕我一个细小的动作没有做好,可能所有人都会跟着我受到影响。 第一排的基准兵在整个方队中被称为“定盘星”,是对基准兵重要性的准确概括。第一排面的基准兵带动其他排面的基准兵,整个方队才能走准走齐。齐晓光深知不仅要把自身的动作练过硬,还得把整个排面带的出色,训练间隙,他不断地与战友一同体会,互相帮助,共同进步。方队每天都会把训练录制下来,齐晓光每次都会通过回放,清楚地发现自身存在的问题,同时也能看到队员之间存在的问题,便于及时纠正动作。 武警部队方队第一排面基准兵 齐晓光:我们是一个整体,不仅要自身素质要过硬,还要保证整个排面整齐划一,只有多和队友磨合才能达到这些目标。 方队在行进过程中,队员们在确保上体稳定的基础上,踢腿的高度、人人要求在30厘米;步幅之间的距离,人人要求在75厘米;摆头的位置,人人都是45度;步速定时,每分钟112步;劈枪定位,做到分毫不差,才能保证方队的整齐划一。 由于武警部队方队是此次阅兵中三个端枪方队之一,如何把端枪动作练到位,周勇和崔晓伟始终突出“三把枪”的训练重点, “三把枪”指的就是受阅训练当中分列式敬礼的操枪法。要求队员们在站立提枪的基础上,于行进间由提枪变为端枪,完成分列式敬礼动作。 武警部队方队方队长 周勇:顾名思义“三把枪”就是操枪法的三小动,第一动叫做落地沉枪,第二动叫依握枪颈,就是右手移握枪颈,第三动就叫做劈枪摆头,这“三把枪”加起来就是我们分列式当中的操枪法。 “三把枪”动作看似很简单,要达到动作标准,可不是那么容易的,这三把枪因为每向前踢出一步,都要完成一个操枪动作,枪腿不结合,就不能很好的完成操枪动作。 武警部队方队总教练 崔晓伟:“三把枪”需要力度、速度和准度的完美结合,必须经过千百次的训练,形成肌肉记忆,才能够达到人枪合一、枪腿合一。 央视记者 张彦:不让队员白流一滴不该流的汗,不让方队多走一步不该走的弯路,用最小的训练代价,采取科学的训练方法,取得最佳的训练效果,这是周勇和崔晓伟始终坚持的宗旨。 进入合成训练阶段以来,武警部队方队在集训点组织的三次考核会操中,均得到“优胜方队”的流动红旗。 96米的距离、128步正步,不能多走一步,也不能少走一步,这是阅兵方队通过天安门的要求。为了能够精准完成这一要求,走在方队最前面的两位少将领队,像刚入伍的新兵一样,从拔军姿,敬礼,一步一动开始,带头精益求精,把动作练到极致。 央视记者 张彦 :我刚刚看您一直对着这面镜子在反复练习动作,为什么要反复练习这个动作呢? 武警部队方队领队 赵东方:因为我们方队领队的动作标准要求非常高,我们在实施分列式动作时要摆头向右45度,抬头向前上方注视观礼台的首长,右手敬礼。 央视记者 张彦 :那这个动作的难度在什么地方? 武警部队方队领队 赵东方:它的难度主要在不能摆头向前看,但是方向必须非常正,不能低头看地,但是步幅必须非常准,同时口令要下的非常及时、准确,以上三点缺一不可,有一点做不到,整个方队就不能走齐,就走不出威武雄壮地气势。 武警部队方队领队 张卫国:当前国庆阅兵日益临近,方队受阅官兵蓄势待发,我们决心一鼓作气、再接再砺,以一流的标准、过硬的素质、高昂的斗志、万全地准备,接受习主席和全国人们的检阅,向新中国成立70周年华诞献礼。 这本阅兵日记的主人叫孔亮,他是第二次参加阅兵了,2015年“9·3”阅兵集中训练阶段,由于伤病导致中途退出,在他的日记里记录着自己当年的遗憾。 武警部队方队队员 孔亮:我因为一个手术不得不离开武警部队方队,当时成了我一生当中最大的遗憾,9·3阅兵当天,我有幸成为现场安保的一名哨兵,那天我站在长安街上,背对着马路,我通过橱窗玻璃的反光,看到我曾经的战友们正步踢过天安门,当时那天我流泪了。 能参加阅兵,对于孔亮来说是一生的荣耀,也是孔亮的梦想。带着这份遗憾和梦想,他卯足了劲,就为了能够再次站在阅兵场上。 武警部队方队队员 孔亮:阅兵的梦想一直在我心间,从未忘记,这五年我等待了五年,奋斗了五年,一直在等待阅兵的机会。习主席说过,现在青春是用来奋斗的,将来青春是用来回忆的,我不想在以后回忆起这段青春,因为自己没有努力奋斗,而后悔不已。 终于机会留给了有准备的人,艰辛的付出终于有了回报,过硬的军事素质让孔亮经过层层遴选,最终走上了阅兵场。 武警部队方队队员 孔亮:为了心中那份初心和梦想,不论吃多大的苦,流多少汗,我也一定要坚持到底。 一天的训练结束了,倒计时的牌子上又少了一天,随着阅兵那一天的临近,受阅官兵心情越发激动,他们都在憧憬着阅兵的那一天。 央视记者 张彦:如今受阅官兵们已经整装待发,他们将把自己最好的军事动作和属于我们中国军人最好的精神风貌展示出来,带着他们的梦想和荣耀走向天安门,接受党和人民的检阅。(央视记者 张彦 卢瑞 李冬冬 倪琛童 连玉寒 安晓惠 陈春越)。

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2019-11-14 18:17:31新京报 记者:林子 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权旗下智能停车公司鑫华源有望上市 京能董事长:大力支持2019-11-14 18:17:31新京报 记者:林子新京报讯(记者 林子)京能旗下智能停车公司有望登陆资本市场。11月14日,新京报记者获悉,京能集团官网的一篇文章中,京能集团党委书记、董事长姜帆表示,将大力支持鑫华源公司上市。京能官网显示,京能集团党委书记、董事长姜帆到鑫华源曹妃甸智能停车产业园调研。姜帆指出,鑫华源公司在京能集团所属企业里是产业转型成功的代表,在智能停车行业中占有一定地位,当前停车产业是大有市场、大有前景的,要抢抓停车产业发展机遇、时不我待,加快自身发展,尽快成为集团的优质业态。姜帆表示,鑫华源公司要坚持“上市”的目标方向。鑫华源公司具备上市的基础和条件,要坚定信心,把产业进一步做实,公司内部要拓宽思路,开放视野,依托现已实施的股权激励机制并进一步完善,激发员工的工作热情。有针对性地研究制定上市工作计划,加快上市工作进度。同时,集团公司也将大力支持鑫华源公司上市,鑫华源公司要同集团公司上下联动起来,在集团公司内部寻求资源互补,合作共赢。今年筹划,明年开始,力争用三年时间完成上市目标。资料显示,北京鑫华源机械制造有限责任公司成立于1995年11月,专业从事智能停车设备研发制造和售服维保,已形成北京科创中心总部、国内北方、南方智能制造基地协同发展的产业布局。公司是北京市国企“双百行动改革”试点企业。目前,鑫华源已经相继承建了中国人民解放军总医院、总参办公厅、国防大学、北京南站、最高人民法院、外交学会、歌华大厦、大运村、同仁医院等诸多项目,积极与北京市政府合作建设了首都第一个胡同机械车库——车辇店项目,并建成了东北地区、西北、西南地区最大的智能车库等一批区域标志性项目。北京鑫华源(曹妃甸)智能停车产业园是鑫华源停车设备向高端升级项目,总投资5.5亿元,2018年2月27日签约,5月8日开工建设,定位打造具有行业示范意义、国内外一流的智能停车产品。据介绍,这个占地195亩的曹妃甸智能停车产业园,每年将生产3万个车位,产值规模达5亿元。 姜帆还指出,面对制造业市场竞争大浪淘沙、机遇转瞬即逝的市场环境,公司要从体制改革、机制创新、人才引进等全方位多角度地进行市场化转变,要善于向优秀的民营企业学习,同时更要发挥国有企业高标准、高质量、高信誉的优势,敢于亮剑,敢于争当行业和产业内的“吹哨人”。编辑 徐超 校对 李铭2019-11-14 21:07:31 原创版权禁止商业转载授权中国高铁第一股!京沪高铁IPO获证监会核准2019-11-14 21:07:31 据人民日报报道 记者从中国国家铁路集团有限公司(以下简称“国铁集团”)获悉,11月14日,国铁集团控股的京沪高速铁路股份有限公司(以下简称“京沪高铁公司”)申请首次公开发行股票并在上海证券交易所主板上市,获得中国证券监督管理委员会发行审核委员会会议审核通过。 “中国高铁第一股”即将登陆上海证券交易所,标志着铁路股份制改造取得重要进展。国铁集团相关部门负责人介绍,京沪高铁连接京津冀和“长三角”两大经济区,区域人口密度大,城市化程度高,经济发达,客源充沛,经营效益持续稳步增长,是独一无二的稀缺资源,是名副其实的“中国高铁第一股”。京沪高铁公司上市后,将有利于扩大经营范围,增强辐射效应,带动相关线路持续发展。此次募集资金将收购京福客专安徽公司部分股权,运营管理其管内的合蚌高铁、合福铁路安徽段、郑阜铁路安徽段和商合杭铁路安徽段等高铁,可有效缓解京沪高铁徐蚌段运输能力饱和现状,提升京沪高铁全程利用率,增加区域路网客流密度,不断提升经济效益,做强做优做大高铁运输企业。京沪高铁全长1318公里,于2011年6月30日开通运营,纵贯北京、天津、河北、山东、安徽、江苏、上海等七省市。2017年9月21日,复兴号在京沪高铁实现时速350公里商业运营,是世界上商业运营速度最高的高速铁路。截至目前,京沪高铁已安全运营超过8年,累计发送旅客近11亿人次。编辑 贾聪聪 来源:人民日报原标题:中国高铁第一股!京沪高铁IPO获证监会核准

台湾网友讽刺说,“钱太多花不完吗?”“台湾是产石油吗?还是有金矿可以挖?” 台“国防部长”严德发25日口出惊人之语,当被问及如何反制“无人机威胁”时,他声称台军可以用防空导弹等武器来防御。对此言论,不少岛内网友讽刺称严德发“无脑”,还有人指责“钱太多花不完吗?”更有人调侃称,这个主意是“大炮打小鸟”“大炮打蟑螂”“大炮打小蜜蜂”。 严德发(台媒截图) 综合台湾“中央社”等媒体9月25日报道,严德发25日上午在台“立法院外交及国防委员会”进行业务报告。期间,“立委”江启臣就日前沙特阿拉伯炼油厂被无人机攻击一事询问,台军如何反制无人机威胁。 严德发当时回答称,面对无人机威胁,台军原则上可用如车载天剑一型、麻雀导弹等防空导弹、“快炮”、近程防御武器系统来低空防卫,也可使用天弓三型防空导弹的雷达在150公里外掌握目标。 严德发回答时并未就哪种导弹防御哪种型号的无人机等问题详细解释。而他的“导弹反制无人机”论调在岛内网络上传开后逗笑岛内网友。 有不少人提到钱的问题称,导弹比无人机贵,用导弹来反制无人机会亏本。 还有人说,无人机有可能无法被雷达侦测到,“雷达看不到怎么打?” 也有人调侃称,“钱太多花不完吗?”“台湾是产石油吗?还是有金矿可以挖?” 还有很多人异口同声骂严德发无脑。 更有人讽刺称,用导弹反制无人机像是“用大炮打小鸟”“用大炮打蟑螂”“用大炮打小蜜蜂”。 更有人直指台当局官员:为了替蔡英文拉选票,什么话都敢胡乱说。“拍马屁和吹牛功夫好像更强大?” 来源:环球网/ 小夫中国亚洲赌城最佳在线2019-11-14 10:29:16新京报 记者:朱玥怡 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权晶科能源:美国法官将批准关于其不侵权的简易裁决动议2019-11-14 10:29:16新京报 记者:朱玥怡晶科能源官方发布消息,负责“1151号调查”的美国国际贸易委员会行政法法官发出指令,表示将在两周内批准关于晶科能源不侵权的简易裁决动议。新京报讯(记者 朱玥怡)新京报记者今天获悉,晶科能源官方发布消息,负责“1151号调查”的美国国际贸易委员会行政法法官发出指令,表示将在两周内批准关于晶科能源不侵权的简易裁决动议。2019年3月,韩华Q Cells基于其持有的一份专利针对晶科发起了1151号调查。法官于9月对该专利权利要求的含义和保护范围做出解释,并宣布将批准晶科简易裁决的动议,同时无限期延后庭审程序。晶科能源CEO陈康平表示,“从案件发生伊始,我们就已表明韩华Q Cells的指控是没有技术和法律依据的,而仅仅旨在减缓我们发展的脚步。我们很高兴看到今天法官的指令,这也证实了我们的立场。”晶科能源控股有限公司(纽交所代码:JKS)是全球光伏巨头,截至2019年6月30日其硅锭和硅片产能达到约10.5吉瓦、电池片产能达到约7.4吉瓦,组件产能达到约12.6吉瓦,在全球拥有超过15000名员工及7个全球化生产基地。新京报记者 朱玥怡编辑 陈诗怡 校对 卢茜[文/ 观察者网专栏作者 施洋] 本周周日,作为国庆长假的调休,大多数中国人想必都是在工作中度过,而作为中华人民共和国建国70周年庆祝活动的关键组成部分,即将在北京举行的大规模阅兵式也在进行着最后的准备。阅兵式毫无疑问是国内外各方关注的焦点,在10月1日正式举行之前,通过几次规模不等的彩排预演,我们不难管窥中国军队将会以什么样的形式展现本国的武装力量,新展示的各种武器装备又如何体现了中国军队全新的作战能力和作战形式。 而在国庆之前的另一件事关解放军的重磅消息,则是我国首艘两栖攻击舰的正式下水。两栖攻击舰这一新舰种将对中国海军产生怎样的改变,也是值得讨论的一个话题。 大阅兵中的“不同以往” 庆祝建国70周年阅兵活动的准备工作,地面人员和装备的阅兵训练和排练基本上是在位于北京西北方向的阅兵村进行,而空中的陆军/空军/海军航空兵固定翼飞机和直升机方队的起飞、空中集结、编队通过训练则在北京周边的机场和北京上空的相关空域进行。 相比之下,空中编队因为在天上训练,且训练空域就在市区上空,想要不被地面人群发现是不可能的,因此在多次空中编队进行训练飞行之后,不管是空警2000、空警500和空警200以及各种大型特种机,还是歼-20、歼-16、歼-10C等新一代的多用途歼击机,乃至首次公开正式亮相的直-20突击运输直升机,都陆续有不少网友在看完热闹之后“返图打卡”。而地面人员和装备阅兵的准备工作,因为在远离市中心的阅兵村里封闭进行,反而没有什么机会被外界观察到。正是因此,迄今为止“围观群众”观察到地面方队的影像,实际上都是在阅兵正式进行前的两次全要素彩排过程中获得的。 类似的还有国庆70周年的烟花预演,附近的北京市民应该是抬头就能看见 当然即使是阅兵的彩排现场,在进行彩排的过程中也是对外封闭不开放的。外界拍摄的各类受阅车辆装备的机会,也都是借着它们向现场开进途中获得的。因此虽然像坦克、步兵战车、雷达、方舱车等不少装备已经差不多“真相大白”,但很多装备,特别是一些首次公开外形的先进装备在开进的过程中依然是“犹抱琵琶半遮面”,平台运载车上的装备都使用了帆布严严实实地包裹,装了什么东西最多是瞧个大概,细节什么的都要等到阅兵正式开展之后才会公开。 虽然通过大致外形可以判断出武器的型号,但是具体细节是没有办法看出来的 与往年中国的阅兵相比,“合成”可以算得上这次阅兵的一个重要特色。虽然中国解放军的合成化是一个从新中国成立开始到现在持续发展的进程,特别是在1979年以后进行的几次阅兵中,解放军装备的合成化趋势也愈加明显,在2015年和2017年的两次阅兵的过程中,解放军装备都按照作战任务的不同编组成了多个不同类型的模块,但在即将举行的大阅兵中,除了与2015年阅兵时相似,将方阵内容按照按照不同任务编组分成陆战、海战、防空、信息战、无人装备、战略武器、装备保障和后方保障等多个主体之外,在受阅方阵上“合成化”的趋势又有了新的体现,那就是装备混编方阵在本次阅兵中的大规模出现。 像99A主战坦克这样单独编组一个方队的情况在今年反而比较少见 之所以要加上个大规模的定语,原因在于虽然新中国历史上的天安门广场阅兵数量并不多,但混编装备方阵这样的情况却已经出现了不止一次。这其中比较令人记忆深刻的,一个是1999年建国50周年阅兵中主战坦克第三方阵,也就是“9910”状态的99式主战坦克与96式主战坦克的混编方阵,另一个是2015年胜利大阅兵时包括后勤保障、装备维护等的几个装备混编方阵。 当然二者的理由实际上是各不相同的,1999年的坦克混编方阵出现的主要原因在于作为受阅装备生产的99式主战坦克的数量不足,无法组成一个标准受阅方阵的规模,只好用外形上相似的96式主战坦克“凑数”;后者则是因为后勤装备型号种类繁多、任务庞杂,性质上又不属于前方作战的主战装备,单件装备的重要程度相对较低,因此混编展示,在展示种类和方阵数量之间求得一个平衡。 客观来说,后一种“混编”在某种意义上与我军的合成化体系发展方向颇有相似,我军在此次阅兵方阵中大规模运用混编方阵的一个重要的考虑点,也是更多地展示新时代信息化战争条件下先进装备在战场上的组合搭配。此次阅兵中的几个以陆战、海战和防空为前缀的方阵中出现的混编情况,很多就是出于类似的考虑。 例如以15式轻型坦克和04A步兵战车组成的混编方阵,体现的就是我军重型合成部队在高原等复杂环境下进行作战的装备体系;155毫米卡车炮和大口径模块化远程火箭炮的混编方阵反映了我军集团军一级远程火力打击作战的装备进展;而以“山猫”全地形突击车和“猎鹰”轻型旋翼机组成的混编方阵,则表现了我军特战力量在各种作战场合下的装备使用;海红旗-9、红旗-10和H/PJ-11型近防炮组成的混编方阵,则在陆上完整展示了我军新一代主力驱逐舰的防空武器配置;在防空装备方阵中,几款不同防空导弹方阵的混编,也体现了我军空军地导部队和野战防空部队的不同装备针对不同作战距离的划分。以红旗-9、红旗-22、红旗-12、红旗-6A为代表的空军防空导弹体系,涵盖了超远程、远程、中程、中近程的导弹体系;以红旗-16A和红旗-17A为代表的陆军防空导弹体系,也包括了从近程到中远程的野战防空系列。 轮式底盘的红旗-17A是我军中型合成旅防空营的重要装备之一 红旗-16A/B则是我军陆军集团军野战防空的核心火力 在信息战和无人装备的装备方阵中,类似的混编规模更大,每个方阵里混编的装备种类也更多。由于这两类装备不同于陆战、海战和防空装备那样为人津津乐道,平时的曝光率相对也不高,因此相对来说多数都是“生面孔”,加上这其中还有某些造型上对于无人机一看就很“高科技”的元素,比如超音速、隐身等等,使得这些装备在即将开始的阅兵中显得尤为惹眼。 几个无人装备方队尽管都是混编,其中多数还都是无人机,但是其分类也是有一定的规律的。三个无人装备方阵依次展示了多款不同类别和级别的侦察无人机,多款不同型号的攻击型无人机以及多款执行通信中继用途的无人平台。侦察无人机中包括旅营级别,使用活塞发动机,航程较短的轻型无人机;使用喷气动力,飞行速度更快,航程较远的集团军级无人机;已经进入我军现役,多次执行任务的无侦-8型高空高速无人侦察机;而攻击无人机方阵中,包括我国的国产“哈比”反辐射攻击无人机,察打一体的攻击-2无人机以及更新的隐身无人攻击机,也反映了我军无人机针对不同目标和不同用途的针对性设计。至于信息战方阵的各种复杂的电子战设备、远程通信设备林立的天线,在让人眼花缭乱的同时,也展现出解放军在当今信息化战争条件下对于电磁权领域作战的重视与深厚基础。除此之外,后方保障和装备保障方队也继续延续了2015年开始的传统,继续采用混编方阵,以便尽可能全面的展示我军日益现代化的后勤保障系统。 地面方阵中,唯一一组仍然全部使用单一装备编组的方阵则是代号战略的火箭军装备方阵。相比此前的历次阅兵,本次阅兵展出的火箭军主战武器除了东风-5弹道导弹外,全部是在2010年以后研制成功,进入我军装备序列的先进装备,特别是代表我军新一代中近程对地攻击力量,使用高超音速战斗部,即将在未来取代现役的东风-11和东风-15短程弹道导弹的东风-17弹道导弹,以及作为我国全球战略核打击力量核心,此前十几年都生活在传言之中的东风-41机动性固体洲际弹道导弹,都是这次中国这次阅兵中首次亮相的关键武器。而在国庆节前的新闻宣传报道中首次出现的新型全程超音速远程巡航导弹也即将在本次阅兵中出现,作为我国新时期的高突防能力远程战役战术打击武器的重要一环。 当然,在阅兵开始之前的各种各样的猜测与分析,相比阅兵本身,说好听了叫管中窥豹,说难听了叫盲人摸象也不为过。大阅兵带给中国人的振奋与带给世界的震撼,归根到底还要等到好戏正式开场的时候才能被完全体会。。

[环球时报-环球网报道 记者 郭媛丹]对于中国是否有意向在海湾地区组成护航编队保护本国船舶,26日在国防部的例行记者会上,国防部新闻发言人任国强表示,今后中国军队还将积极提供国际安全产品,为世界和平和地区稳定做出自己的贡献。 美国特朗普政府计划在11月实现由55艘舰船组成所谓“确保霍尔木兹海峡安全”的“护航联盟”,现阶段正式答应美国加入请求的有英国、澳大利亚、巴林、沙特、阿联酋。 美国提议组织“护航联盟”的背景是,海湾水域最近一段时期发生多起油轮和商船遇袭以及遭拦截事件。美国指责伊朗是黑手,但伊朗否认,反指美国陷害。 按照计划,“护航联盟”的行动将涉及霍尔木兹海峡、阿曼海和阿拉伯湾等。也有一些国家不想参加美国的“护航联盟”,比如日本就无意参加美国在海湾组建的所谓“护航联盟”,考虑单独派遣海上自卫队赴这一海域护航。 8月初,路透社援引中国驻阿联酋大使倪坚的话说,“如果发生非常不安全的情况,我们会考虑让我们的海军护送我们的商船。” 对于中国是否有意向组成自己的护航编队保护本国船舶,任国强在回应《环球时报》记者提问时表示,中国一贯认真履行负责任大国的责任和义务,根据联合国安理会的有关决议,中国从08年开始连续派出32批护航编队,执行国际护航任务,保卫重要的海上线安全。今后中国军队还将积极提供国际安全产品,为世界和平和地区稳定做出自己的贡献。先有鸡还是先有蛋2019-11-15 08:08:28新京报 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权“黑天鹅”频现,上市公司应防“一人独大”2019-11-15 08:08:28新京报 类似风语筑这样因实控人或董事长涉嫌违法而导致的黑天鹅事件,暴露出相关实控人或董事长没有敬畏市场、敬畏法治之心。11月12日晚,上市公司风语筑公告称,其实际控制人兼董事长兼总经理因涉嫌串通投标罪被公安机关刑事拘留。消息很快在资本市场引发反应,13日风语筑开盘即一字跌停。事实上,因上市公司实控人、董事长等违法违规而发生的“黑天鹅”事件,A股市场上并不少见。仅今年以来,A股已累计有15位上市公司实控人出事。实控人出事,其结果必然是多输。对于上市公司而言,声誉受损,市值也可能大幅缩水,对今后的经营、业务开展、业绩等也有可能产生负面影响。于投资者而言,股价大跌必然会涉及其切身利益,影响投资者对于上市公司的持股信心。于资本市场而言,诚信规则被打破,市场秩序被扰乱。多家上市公司实控人或董事长涉嫌违法违规,个人以为主要暴露出两个方面的问题。一方面,相关实控人或董事长没有敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者之心。明知不可为而为之,明知违规违法仍然一意孤行,视市场如束缚,视法治如儿戏。这样的实控人或董事长,其结局早已注定。另一方面,众多实控人或董事长被刑拘,也凸显出其公司治理结构紊乱,内控机制形同虚设等方面的问题。在上市公司中,“一股独大”或“一人独大”的现象较为普遍。无论“一股独大”还是“一人独大”,往往无法摆脱公司治理紊乱的硬伤。股市“黑天鹅”也好,“监狱风云”闹剧也好,投资者往往都是埋单方。虽然说股市有风险,但让投资者承担因实控人或董事长践踏法律法规所产生的风险,这显然也是非常不公平的。从本质上讲,也不符合股票市场“买者自负”的原则。今年已有多达15家上市公司实控人或董事长出事,虽然个中原因各有不同,但并非都是偶然发生的。因此,这一现象值得高度重视。个人以为,防止股市产生无谓的“黑天鹅”现象,须采取措施进行防范。首先应从提升公司治理水平方面着手,完善公司治理结构,规范“三会”运作,健全内控机制。股市上的“问题”公司,往往其问题出在这些方面。风语筑实控人涉嫌串通投标罪,既与其个人有关,更与该企业的公司治理紊乱等方面有关。对于因上市公司实控人或董事长违规给投资者造成损失的,应由相关责任人赔偿投资者损失,且上市公司应承担连带赔偿责任,以进一步提高其违规成本。□曹中铭(财经评论人)编辑岳彩周校对范锦春

2019-11-13 19:48:05新京报 记者:梁辰 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权马云评双11:数字超预期背后创新力量是真正“内核”2019-11-13 19:48:05新京报 记者:梁辰资料图新京报讯(记者 梁辰)11月13日,在第五届世界浙商大会上,阿里巴巴集团创始人、浙商总会会长马云针对刚刚过去的双11发表了自己的看法。马云称,“数字是超过预期的,超过了大家对今天本来经济形势的预判。华尔街曾经预测,双11大概会增长20%左右,主要认为中国的消费不振,中国经济在衰退。但是我们的数据实际上增长了25.7%。”马云还表示,双11的数字其实并不关键,关键是数字背后真正的力量。技术的力量,中国制造业创新的力量,商家求变的力量,这些创新力量才是双11数字背后的真正“内核”。此外,马云“建议”,“我们希望未来双11,国家可以放半天假”,这引来全场掌声。11月12日凌晨,阿里巴巴集团宣布,2019天猫双11全球狂欢节成交额为2684亿元人民币,较2018年增加549亿元人民币。编辑 徐超 校对 卢茜孙杨事件现场视频2019-11-14 18:09:28新京报 原创版权禁止商业转载授权海关总署:解除美国禽肉进口限制2019-11-14 18:09:28新京报 新京报快讯 11月14日,海关总署官网发布《海关总署 农业农村部公告2019年第177号(关于解除美国禽肉进口限制的公告)》,公告称根据风险评估结果,自本公告发布之日起,解除原质检总局、原农业部联合发布的2013年第19号、2013年第103号、2014年第58号、2014年第100号、2015年第8号公告对美国禽肉进口的限制,允许符合我国法律法规要求的美国禽肉进口。编辑 徐超2019-11-14 17:17:30新京报 记者:周红艳 编辑:李铮原创版权禁止商业转载授权毕马威辞任核数师,361度今日盘中暴跌2019-11-14 17:17:30新京报 记者:周红艳新京报讯(记者 周红艳)11月14日,国内运动服饰制造商361度国际有限公司(简称“361度”)股价遭遇暴跌,盘中曾跌37.5%至1港元/股,收报股价下跌15.63%至1.35港元/股。昨日晚间,361度发布公告称,核数师毕马威会计师事务所(简称“毕马威”)已经辞任,自2019年11月13日起生效。原因是毕马威未能同361度就2019财年年审的审计服务费达成共识。据361度8月20日公布的2019财年中期业绩显示,2019年上半年,361度营业收入同比增长7.29%至32.37亿元。但门店数据显示,截至2018年年底,361度核心品牌门店数量为5539家,较2017年减少了269家。与361度鼎盛时期即2012年的8082家相比,减少了近三分之一。新京报记者 周红艳编辑 李铮 校对 李项玲图片 361度官方微博截图2019-11-13 18:42:06新京报 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权深交所:严格参照减持新规监管ETF股票认购行为2019-11-13 18:42:06新京报 新京报快讯11月13日,深交所官方微信公众号发布消息称,近期,少数上市公司股东以所持股份参与认购ETF,引起市场关注。深交所表示,ETF是一种在交易所上市交易的开放式基金,采用独特的实物认购、申购、赎回机制,具有透明度高、流动性好、交易便捷、成本低廉等优点,兼具股票和指数基金的特色,是高效的指数化投资工具。近年来ETF产品发展迅速,市场规模稳步增长。股票认购是ETF特有的发行方式,投资者可以在募集期使用单只或多只ETF标的指数成份股认购ETF份额。投资者使用股票认购ETF一定程度上有利于减缓直接减持对市场的冲击,优化投资者资产配置,有助于扩大股票型ETF规模,吸引更多中长期资金通过投资ETF入市。2017年5月,《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》及《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》(以下统称减持新规)正式发布。深交所严格参照减持新规的规定,对相关股东用股票认购ETF份额的行为进行监管。具体来说,上市公司大股东、特定股东认购ETF份额使用的股份,计入减持新规规定的减持额度,即相关股东认购ETF份额所支付的股份和其通过二级市场减持的股份合并计算,不得超过当期可减持的股份额度。在实际业务开展过程中,深交所采取基金管理人、股东事前承诺,交易所进行事前检查和事后监管等多种措施,确保相关股东认购ETF所用股份数量不超过规定的减持比例。因此,上市公司相关股东使用股票认购ETF的行为,不存在变相减持、违规减持的情形。同时,减持新规实施以来,股东通过股票认购ETF的规模有限,股票认购金额占同期股票减持总金额的比例低,对二级市场整体影响较小。深交所相关负责人表示,下一步深交所将按照证监会部署要求,进一步加强ETF规范运作的监管,完善基础制度建设,丰富产品种类,加强交易监管,提升风险防控能力,保障ETF市场平稳健康发展,积极引导中长期资金入市,努力建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。编辑 徐超 [环球时报-环球网报道 记者 郭媛丹]对于中国是否有意向在海湾地区组成护航编队保护本国船舶,26日在国防部的例行记者会上,国防部新闻发言人任国强表示,今后中国军队还将积极提供国际安全产品,为世界和平和地区稳定做出自己的贡献。 美国特朗普政府计划在11月实现由55艘舰船组成所谓“确保霍尔木兹海峡安全”的“护航联盟”,现阶段正式答应美国加入请求的有英国、澳大利亚、巴林、沙特、阿联酋。 美国提议组织“护航联盟”的背景是,海湾水域最近一段时期发生多起油轮和商船遇袭以及遭拦截事件。美国指责伊朗是黑手,但伊朗否认,反指美国陷害。 按照计划,“护航联盟”的行动将涉及霍尔木兹海峡、阿曼海和阿拉伯湾等。也有一些国家不想参加美国的“护航联盟”,比如日本就无意参加美国在海湾组建的所谓“护航联盟”,考虑单独派遣海上自卫队赴这一海域护航。 8月初,路透社援引中国驻阿联酋大使倪坚的话说,“如果发生非常不安全的情况,我们会考虑让我们的海军护送我们的商船。” 对于中国是否有意向组成自己的护航编队保护本国船舶,任国强在回应《环球时报》记者提问时表示,中国一贯认真履行负责任大国的责任和义务,根据联合国安理会的有关决议,中国从08年开始连续派出32批护航编队,执行国际护航任务,保卫重要的海上线安全。今后中国军队还将积极提供国际安全产品,为世界和平和地区稳定做出自己的贡献。 到 [制作/观察者网 李焕宇、唐莎莎] 9月25日,全球首艘23000箱液化天然气动力集装箱船在上海下水。该船由中船集团沪东中华造船公司建造,是世界首个以液化天然气为主要动力、环保性能最优的超大型集装箱船。它不但打破了外国船企对超大型集装箱船的垄断,还标志着我国高端海洋装备制造实现从“跟跑”到“领跑”的重大飞跃。 这艘巨舰能诞生在中国,也跟我国港口与日俱增的集装箱吞吐量有关。权威航运报刊《劳埃德船舶日报》数据显示,全世界集装箱吞吐量前十大港口中,有七个在中国,其中,上海更是以超过4000万的吞吐量连续九年冠绝全球。 中国港口这巨大的吞吐量并不是天上掉下来的。观察者网在查询了《国际集装箱年鉴》、《劳埃德船舶日报》以及综合开发研究院信息部和美国港务局协会的资料后发现,在1975-2018年这段时间,全球港口集装箱吞吐格局几经变迁,中国港口军团自上世纪90年代开始发力,终于在本世纪头十年后,实现“霸榜”。 通过动图可以看到,在上世纪七十年代,除去港台和新加坡,全球集装箱吞吐大头尽被欧、美、日三方把持,其中美国港口更是一度占了前十的一半席位。 但在90年代起,香港和新加坡开始发力,逐渐将其他港口甩在身后。 也正是在90年代,国家启动了上海国际航运中心建设,深圳盐田港一期、青岛前湾港二期、宁波北仑港二期等建有集装箱泊位的工程相继竣工,大陆港口开始入榜。 到了21世纪头十年,上海洋山深水港港陆续完成三期工程,深圳盐田港也完成了三期工程建设、青岛前湾港三期、广州南沙港二期、宁波北仑港四期等多个港口扩建工程纷纷竣工,上海、深圳开始直追港新,其他港口奋起直追,将不少曾经霸榜的欧、美、日港口挤下了前25。 最终在2010年,上海取代新加坡成为全世界集装箱吞吐量最大的港口,此后就再也没变过。 2018年数据显示,如果只看前5名,那么除了新加坡全都是中国港口,就算看前10名,也只有新加坡、釜山、迪拜三个外国港口,另外还有厦门、大连、营口等港口顺利进入前26名。 除了中国港口,东南亚港口在近些年的表现也十分抢眼。除了长期强势的新加坡,泰国林查班港、印尼丹戎不碌港、斯里兰卡科伦坡港、越南胡志明市港、马来西亚巴生港和丹戎帕拉帕斯港也有着强劲的增长,只是被增长更迅猛的大陆港口抢了风头。 相比之下,曾经霸榜的欧洲、美国、日本则要落寞不少。在前26名当中,日本、法国、英国等老牌资本主义强国没有一个港口入榜,美国则由西海岸的洛杉矶取代了东海岸的纽约成为集装箱吞吐量最大的港口。 [制作/观察者网 李焕宇、唐莎莎] 9月25日,全球首艘23000箱液化天然气动力集装箱船在上海下水。该船由中船集团沪东中华造船公司建造,是世界首个以液化天然气为主要动力、环保性能最优的超大型集装箱船。它不但打破了外国船企对超大型集装箱船的垄断,还标志着我国高端海洋装备制造实现从“跟跑”到“领跑”的重大飞跃。 这艘巨舰能诞生在中国,也跟我国港口与日俱增的集装箱吞吐量有关。权威航运报刊《劳埃德船舶日报》数据显示,全世界集装箱吞吐量前十大港口中,有七个在中国,其中,上海更是以超过4000万的吞吐量连续九年冠绝全球。 中国港口这巨大的吞吐量并不是天上掉下来的。观察者网在查询了《国际集装箱年鉴》、《劳埃德船舶日报》以及综合开发研究院信息部和美国港务局协会的资料后发现,在1975-2018年这段时间,全球港口集装箱吞吐格局几经变迁,中国港口军团自上世纪90年代开始发力,终于在本世纪头十年后,实现“霸榜”。 通过动图可以看到,在上世纪七十年代,除去港台和新加坡,全球集装箱吞吐大头尽被欧、美、日三方把持,其中美国港口更是一度占了前十的一半席位。 但在90年代起,香港和新加坡开始发力,逐渐将其他港口甩在身后。 也正是在90年代,国家启动了上海国际航运中心建设,深圳盐田港一期、青岛前湾港二期、宁波北仑港二期等建有集装箱泊位的工程相继竣工,大陆港口开始入榜。 到了21世纪头十年,上海洋山深水港港陆续完成三期工程,深圳盐田港也完成了三期工程建设、青岛前湾港三期、广州南沙港二期、宁波北仑港四期等多个港口扩建工程纷纷竣工,上海、深圳开始直追港新,其他港口奋起直追,将不少曾经霸榜的欧、美、日港口挤下了前25。 最终在2010年,上海取代新加坡成为全世界集装箱吞吐量最大的港口,此后就再也没变过。 2018年数据显示,如果只看前5名,那么除了新加坡全都是中国港口,就算看前10名,也只有新加坡、釜山、迪拜三个外国港口,另外还有厦门、大连、营口等港口顺利进入前26名。 除了中国港口,东南亚港口在近些年的表现也十分抢眼。除了长期强势的新加坡,泰国林查班港、印尼丹戎不碌港、斯里兰卡科伦坡港、越南胡志明市港、马来西亚巴生港和丹戎帕拉帕斯港也有着强劲的增长,只是被增长更迅猛的大陆港口抢了风头。 相比之下,曾经霸榜的欧洲、美国、日本则要落寞不少。在前26名当中,日本、法国、英国等老牌资本主义强国没有一个港口入榜,美国则由西海岸的洛杉矶取代了东海岸的纽约成为集装箱吞吐量最大的港口。 到 国庆前夕,中国海军再次迎来一件盛事。 9月25日上午,中国海军首艘两栖攻击舰在上海举行下水仪式。这意味着中国海军近年来迎来航母、万吨驱逐舰之后又将迎来一款重磅级战舰。 要问两栖攻击舰有什么用?打个比方,日本月前决定引进美制F-35B战机后,其所谓的“出云”级“直升机驱逐舰”可谓“秒变航母”。 中国海军首艘两栖攻击舰下水仪式。 海军新闻 图 以史为鉴:两栖攻击舰与惨烈的硫磺岛战役 当然,虽然航母足够吸睛,虽然两栖攻击舰直通式甲板的外型和宽阔的舰体与航母存在相似,并在搭载垂直起降战机后具备一定的航母功能,但这绝非两栖攻击舰的核心功能,甚至都不能算其重要的功能。 论及两栖攻击舰的出现、演进与使用,美国海军的经验不可忽视,也理应具备相当的参考价值。 看过《拯救大兵瑞恩》这部好莱坞经典影片的读者,可能不会忘记影片开头对美军在奥马哈滩头付出惨重伤亡场景的描述。这场诺曼底登陆战中最惨烈的战斗,恰如其分地体现了当时登陆部队作战方式的局限性。 在那个年代,尽管航母和飞机已经出现,但在登陆战中它们基本只能在天气允许的情况下提供火力掩护,而登陆部队本身只能先以大船航行至岸边,再通过网绳从大船上攀下至登陆小艇,然后乘坐小艇向德军的“大西洋壁垒”发起冲击。 这种登陆作战方式,本质上依然是平面二维式的,不仅耗时漫长,而且减少了占据地利的防御方的作战难度,使得攻击方只能以压倒性的优势兵力换取胜利。因此,我们看到滩头的少数德军仅依靠机枪碉堡和火炮阵地便能对美军造成惊人的杀伤力,看到大量的美军步兵与器材堆积在狭小的滩头任人“欺凌”。若非美军伞兵事先在诺曼底后方实施大规模伞降,只怕美军在滩头付出的伤亡还会更加惨重。 因此,在二战结束后不久,随着直升机技术的发展成熟,已经“独霸”海洋的美军便开始探索两栖登陆作战的新方式,以实现美军在必要时介入欧亚大陆的战略谋划。 1949年,苏联第一枚原子弹试爆成功。当时冷战的大幕已经落下,美军清楚地知道,如果核武器被应用于反登陆作战,那么诺曼底式的登陆作战将再无胜算——一枚原子弹即可将在滩头密集扎堆的登陆部队摧毁。 所以,美军需要以更为快速和立体的方式实现向目标滩头的兵力投送,并大幅拓展作战纵深。基于这种考虑,美军提出了“垂直包围”的作战理念,以通过舰载直升机的大规模应用实现对目标海岸侧翼和后方的占领。 这一作战理念催生了世界第一种专用两栖攻击舰的诞生——“硫磺岛”级。显然,用硫磺岛这个曾让美军付出惨重伤亡的岛屿来为舰命名,足以说明美军对这种新型军舰的期待。 “硫磺岛”级两栖攻击舰不同于早期通过航母改建的直升机突击舰,尽管它的吨位没有很大,但是它的舱室结构更合理,不仅能搭载更多的直升机,而且能搭载一个成建制的海军陆战队加强营,这使它在战场上能够成为一个强有力的作战单位。 俗话说,“道高一尺,魔高一丈”。美军的设想虽然美好,但这是建立在假想敌不掌握制海权、己方舰机可以推进至近岸水域的前提下的。随着苏联红海军在戈尔什科夫的主政时期得到全面发展与强化,苏联海上力量已具备对美国海军发起致命挑战的能力。因此,美军也针锋相对地发展起更加强大、投送手段更丰富的第二代两栖攻击舰——被誉为一代经典的“塔拉瓦”级。 相比于其前辈,“塔拉瓦”级最主要的特征在于增加了船坞,这等于将传统直升机突击舰、船坞登陆舰和运输舰三者的功能集合为一体,使得它在不需要任何其它舰只配合的情况下,便能使用直升机、气垫登陆艇和两栖战车独立地发起登陆作战。此外,塔拉瓦级还首次搭载了“海鹞”AV-8B垂直起降战机,使得其对地打击与防空能力都进一步加强。 之后,随着苏联海军越发强大,美军又发展起了到目前仍在服役的“黄蜂”级两栖攻击舰。到这个阶段,舰体根本结构已经变动不大,最大的区别在于电子信息系统与指挥能力得到大幅强化,以适应登陆单位和电磁信号越来越多、登陆作战越来越复杂的情况。 两栖攻击舰“航母化”的需求并不迫切 那么,我军的两栖攻击舰,是否有发展和部署垂直起降战机的必要,使之像当前美国和日本的新型两栖攻击舰那样承担具备部分的航母功能? 笔者认为,这个问题要基于其实际用途以及武器本身的性价比两方面考虑。换句话说,就是不要事事以美军为标杆,要从自己实际出发。 美军之所以要发展F-35B来搭配其第四代美利坚级两栖攻击舰,根本上是冷战后军费遭到压缩的原因所致。为了维系美国航母力量在全球的存在,美国需要在有限的航母数量外发展相应的替代力量——这是F-35B上舰的根本原因。这么做的后果,一是舰艇过分侧重空中力量,以至于“美利坚”级首舰甚至没有空间设置坞舱;二是F-35整体项目一度困难重重,进度迟缓,成本高涨,而这大部分都是由F-35B导致的。 而对我军来说,美国需要垂直起降战机上舰的理由,目前需求并不强烈。首先,我军发展两栖战力的核心缘由很简单,即坚决维护祖国的统一和领土完整,而非像美军那样需要实现全球存在,“由海向陆”实施干预。因此,我国海军需要的航母数量是相对有限的,还看不出需要两栖攻击舰发挥航母作用的迫切需求。 其次,我军实施两栖登陆作战的潜在目标拥有不俗的岸防实力,这就更需要我军的两栖攻击舰聚焦于登陆作战本身,而非登陆与制空都要兼顾。实际上,貌似先行一步的美军已经在走回头路:2012年2月,美国海军作战部长与海军陆战队指挥官已经签署一项备忘录,决定将从“美利坚”级的三号舰开始恢复船坞舱的构造,以恢复从水面向海岸实施突击登陆的能力,而非只依赖航空运输力量。 再次,考虑到垂直起降战机的研发成本及其功能的可替代性,这实在是一件“食之无味、弃之可惜”的事情。往远了说,苏联时期跟风发展了“雅克”系列垂直起降战机,貌似帮助其有限的舰载航空兵实现了跨越,但从实际效果看,“雅克”的研发耗费了大量的经费不说,其可靠性还极差,以致被苏军官兵冠以“和平鸽”的讽刺性绰号。往近了看,眼前的F-35B的确足够先进,但美军为它付出的资金与机会成本又有多高昂呢? 总结一下,美军四代两栖攻击舰的发展路线,是基于不同时代实际情况的见招拆招,而见招拆招的要义,就是结合自己的实际需求与对手的实际能力,通过有限的资源和技术手段达成目标。在这条路上,作为海上“首强”的美军既有过杰出的创新,也显然付出了高昂的代价。 我军首艘两栖攻击舰的下水,值得欢呼与庆贺。但应该看到,这本质上仍是对我军在“垂直登陆”能力上的提升,因此我军两栖攻击舰的功用更多是聚焦于登陆作战本身,而非刻意求全。

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】【“】【硫】【磺】【岛】【”】【级】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【不】【同】【于】【早】【期】【通】【过】【航】【母】【改】【建】【的】【直】【升】【机】【突】【击】【舰】【,】【尽】【管】【它】【的】【吨】【位】【没】【有】【很】【大】【,】【但】【是】【它】【的】【舱】【室】【结】【构】【更】【合】【理】【,】【不】【仅】【能】【搭】【载】【更】【多】【的】【直】【升】【机】【,】【而】【且】【能】【搭】【载】【一】【个】【成】【建】【制】【的】【海】【军】【陆】【战】【队】【加】【强】【营】【,】【这】【使】【它】【在】【战】【场】【上】【能】【够】【成】【为】【一】【个】【强】【有】【力】【的】【作】【战】【单】【位】【。】【 】【俗】【话】【说】【,】【“】【道】【高】【一】【尺】【,】【魔】【高】【一】【丈】【”】【。】【美】【军】【的】【设】【想】【虽】【然】【美】【好】【,】【但】【这】【是】【建】【立】【在】【假】【想】【敌】【不】【掌】【握】【制】【海】【权】【、】【己】【方】【舰】【机】【可】【以】【推】【进】【至】【近】【岸】【水】【域】【的】【前】【提】【下】【的】【。】【随】【着】【苏】【联】【红】【海】【军】【在】【戈】【尔】【什】【科】【夫】【的】【主】【政】【时】【期】【得】【到】【全】【面】【发】【展】【与】【强】【化】【,】【苏】【联】【海】【上】【力】【量】【已】【具】【备】【对】【美】【国】【海】【军】【发】【起】【致】【命】【挑】【战】【的】【能】【力】【。】【因】【此】【,】【美】【军】【也】【针】【锋】【相】【对】【地】【发】【展】【起】【更】【加】【强】【大】【、】【投】【送】【手】【段】【更】【丰】【富】【的】【第】【二】【代】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【—】【—】【被】【誉】【为】【一】【代】【经】【典】【的】【“】【塔】【拉】【瓦】【”】【级】【。】【 】【相】【比】【于】【其】【前】【辈】【,】【“】【塔】【拉】【瓦】【”】【级】【最】【主】【要】【的】【特】【征】【在】【于】【增】【加】【了】【船】【坞】【,】【这】【等】【于】【将】【传】【统】【直】【升】【机】【突】【击】【舰】【、】【船】【坞】【登】【陆】【舰】【和】【运】【输】【舰】【三】【者】【的】【功】【能】【集】【合】【为】【一】【体】【,】【使】【得】【它】【在】【不】【需】【要】【任】【何】【其】【它】【舰】【只】【配】【合】【的】【情】【况】【下】【,】【便】【能】【使】【用】【直】【升】【机】【、】【气】【垫】【登】【陆】【艇】【和】【两】【栖】【战】【车】【独】【立】【地】【发】【起】【登】【陆】【作】【战】【。】【此】【外】【,】【塔】【拉】【瓦】【级】【还】【首】【次】【搭】【载】【了】【“】【海】【鹞】【”】【A】【V】【-】【8】【B】【垂】【直】【起】【降】【战】【机】【,】【使】【得】【其】【对】【地】【打】【击】【与】【防】【空】【能】【力】【都】【进】【一】【步】【加】【强】【。】【 】【之】【后】【,】【随】【着】【苏】【联】【海】【军】【越】【发】【强】【大】【,】【美】【军】【又】【发】【展】【起】【了】【到】【目】【前】【仍】【在】【服】【役】【的】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【。】【到】【这】【个】【阶】【段】【,】【舰】【体】【根】【本】【结】【构】【已】【经】【变】【动】【不】【大】【,】【最】【大】【的】【区】【别】【在】【于】【电】【子】【信】【息】【系】【统】【与】【指】【挥】【能】【力】【得】【到】【大】【幅】【强】【化】【,】【以】【适】【应】【登】【陆】【单】【位】【和】【电】【磁】【信】【号】【越】【来】【越】【多】【、】【登】【陆】【作】【战】【越】【来】【越】【复】【杂】【的】【情】【况】【。】【 】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【“】【航】【母】【化】【”】【的】【需】【求】【并】【不】【迫】【切】【 】【那】【么】【,】【我】【军】【的】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【,】【是】【否】【有】【发】【展】【和】【部】【署】【垂】【直】【起】【降】【战】【机】【的】【必】【要】【,】【使】【之】【像】【当】【前】【美】【国】【和】【日】【本】【的】【新】【型】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【那】【样】【承】【担】【具】【备】【部】【分】【的】【航】【母】【功】【能】【?】【 】【笔】【者】【认】【为】【,】【这】【个】【问】【题】【要】【基】【于】【其】【实】【际】【用】【途】【以】【及】【武】【器】【本】【身】【的】【性】【价】【比】【两】【方】【面】【考】【虑】【。】【换】【句】【话】【说】【,】【就】【是】【不】【要】【事】【事】【以】【美】【军】【为】【标】【杆】【,】【要】【从】【自】【己】【实】【际】【出】【发】【。】【 】【美】【军】【之】【所】【以】【要】【发】【展】【F】【-】【3】【5】【B】【来】【搭】【配】【其】【第】【四】【代】【美】【利】【坚】【级】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【,】【根】【本】【上】【是】【冷】【战】【后】【军】【费】【遭】【到】【压】【缩】【的】【原】【因】【所】【致】【。】【为】【了】【维】【系】【美】【国】【航】【母】【力】【量】【在】【全】【球】【的】【存】【在】【,】【美】【国】【需】【要】【在】【有】【限】【的】【航】【母】【数】【量】【外】【发】【展】【相】【应】【的】【替】【代】【力】【量】【—】【—】【这】【是】【F】【-】【3】【5】【B】【上】【舰】【的】【根】【本】【原】【因】【。】【这】【么】【做】【的】【后】【果】【,】【一】【是】【舰】【艇】【过】【分】【侧】【重】【空】【中】【力】【量】【,】【以】【至】【于】【“】【美】【利】【坚】【”】【级】【首】【舰】【甚】【至】【没】【有】【空】【间】【设】【置】【坞】【舱】【;】【二】【是】【F】【-】【3】【5】【整】【体】【项】【目】【一】【度】【困】【难】【重】【重】【,】【进】【度】【迟】【缓】【,】【成】【本】【高】【涨】【,】【而】【这】【大】【部】【分】【都】【是】【由】【F】【-】【3】【5】【B】【导】【致】【的】【。】【 】【而】【对】【我】【军】【来】【说】【,】【美】【国】【需】【要】【垂】【直】【起】【降】【战】【机】【上】【舰】【的】【理】【由】【,】【目】【前】【需】【求】【并】【不】【强】【烈】【。】【首】【先】【,】【我】【军】【发】【展】【两】【栖】【战】【力】【的】【核】【心】【缘】【由】【很】【简】【单】【,】【即】【坚】【决】【维】【护】【祖】【国】【的】【统】【一】【和】【领】【土】【完】【整】【,】【而】【非】【像】【美】【军】【那】【样】【需】【要】【实】【现】【全】【球】【存】【在】【,】【“】【由】【海】【向】【陆】【”】【实】【施】【干】【预】【。】【因】【此】【,】【我】【国】【海】【军】【需】【要】【的】【航】【母】【数】【量】【是】【相】【对】【有】【限】【的】【,】【还】【看】【不】【出】【需】【要】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【发】【挥】【航】【母】【作】【用】【的】【迫】【切】【需】【求】【。】【 】【其】【次】【,】【我】【军】【实】【施】【两】【栖】【登】【陆】【作】【战】【的】【潜】【在】【目】【标】【拥】【有】【不】【俗】【的】【岸】【防】【实】【力】【,】【这】【就】【更】【需】【要】【我】【军】【的】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【聚】【焦】【于】【登】【陆】【作】【战】【本】【身】【,】【而】【非】【登】【陆】【与】【制】【空】【都】【要】【兼】【顾】【。】【实】【际】【上】【,】【貌】【似】【先】【行】【一】【步】【的】【美】【军】【已】【经】【在】【走】【回】【头】【路】【:】【2】【0】【1】【2】【年】【2】【月】【,】【美】【国】【海】【军】【作】【战】【部】【长】【与】【海】【军】【陆】【战】【队】【指】【挥】【官】【已】【经】【签】【署】【一】【项】【备】【忘】【录】【,】【决】【定】【将】【从】【“】【美】【利】【坚】【”】【级】【的】【三】【号】【舰】【开】【始】【恢】【复】【船】【坞】【舱】【的】【构】【造】【,】【以】【恢】【复】【从】【水】【面】【向】【海】【岸】【实】【施】【突】【击】【登】【陆】【的】【能】【力】【,】【而】【非】【只】【依】【赖】【航】【空】【运】【输】【力】【量】【。】【 】【再】【次】【,】【考】【虑】【到】【垂】【直】【起】【降】【战】【机】【的】【研】【发】【成】【本】【及】【其】【功】【能】【的】【可】【替】【代】【性】【,】【这】【实】【在】【是】【一】【件】【“】【食】【之】【无】【味】【、】【弃】【之】【可】【惜】【”】【的】【事】【情】【。】【往】【远】【了】【说】【,】【苏】【联】【时】【期】【跟】【风】【发】【展】【了】【“】【雅】【克】【”】【系】【列】【垂】【直】【起】【降】【战】【机】【,】【貌】【似】【帮】【助】【其】【有】【限】【的】【舰】【载】【航】【空】【兵】【实】【现】【了】【跨】【越】【,】【但】【从】【实】【际】【效】【果】【看】【,】【“】【雅】【克】【”】【的】【研】【发】【耗】【费】【了】【大】【量】【的】【经】【费】【不】【说】【,】【其】【可】【靠】【性】【还】【极】【差】【,】【以】【致】【被】【苏】【军】【官】【兵】【冠】【以】【“】【和】【平】【鸽】【”】【的】【讽】【刺】【性】【绰】【号】【。】【往】【近】【了】【看】【,】【眼】【前】【的】【F】【-】【3】【5】【B】【的】【确】【足】【够】【先】【进】【,】【但】【美】【军】【为】【它】【付】【出】【的】【资】【金】【与】【机】【会】【成】【本】【又】【有】【多】【高】【昂】【呢】【?】【 】【总】【结】【一】【下】【,】【美】【军】【四】【代】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【的】【发】【展】【路】【线】【,】【是】【基】【于】【不】【同】【时】【代】【实】【际】【情】【况】【的】【见】【招】【拆】【招】【,】【而】【见】【招】【拆】【招】【的】【要】【义】【,】【就】【是】【结】【合】【自】【己】【的】【实】【际】【需】【求】【与】【对】【手】【的】【实】【际】【能】【力】【,】【通】【过】【有】【限】【的】【资】【源】【和】【技】【术】【手】【段】【达】【成】【目】【标】【。】【在】【这】【条】【路】【上】【,】【作】【为】【海】【上】【“】【首】【强】【”】【的】【美】【军】【既】【有】【过】【杰】【出】【的】【创】【新】【,】【也】【显】【然】【付】【出】【了】【高】【昂】【的】【代】【价】【。】【 】【我】【军】【首】【艘】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【的】【下】【水】【,】【值】【得】【欢】【呼】【与】【庆】【贺】【。】【但】【应】【该】【看】【到】【,】【这】【本】【质】【上】【仍】【是】【对】【我】【军】【在】【“】【垂】【直】【登】【陆】【”】【能】【力】【上】【的】【提】【升】【,】【因】【此】【我】【军】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【的】【功】【用】【更】【多】【是】【聚】【焦】【于】【登】【陆】【作】【战】【本】【身】【,】【而】【非】【刻】【意】【求】【全】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【4】【 】【0】【8】【:】【4】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【鹏】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【平】【安】【或】【再】【添】【上】【市】【公】【司】【,】【金】【融】【壹】【账】【通】【递】【交】【招】【股】【书】【拟】【赴】【美】【上】【市】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【4】【 】【0】【8】【:】【4】【0】【:】【4】【2】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陈】【鹏】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陈】【鹏】【)】【中】【国】【平】【安】【旗】【下】【公】【司】【金】【融】【壹】【账】【通】【的】【上】【市】【计】【划】【浮】【出】【水】【面】【。】【美】【国】【东】【部】【时】【间】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【,】【平】【台】【壹】【账】【通】【金】【融】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【金】【融】【壹】【账】【通】【)】【宣】【布】【已】【向】【美】【国】【证】【券】【交】【易】【委】【员】【会】【公】【开】【递】【交】【招】【股】【说】【明】【书】【,】【将】【以】【美】【国】【存】【托】【股】【票】【(】【A】【D】【S】【)】【的】【形】【式】【首】【次】【公】【开】【发】【行】【普】【通】【股】【。】【在】【N】【Y】【S】【E】【 】【/】【 】【N】【A】【S】【D】【A】【Q】【全】【球】【市】【场】【,】【金】【融】【壹】【账】【通】【将】【申】【请】【的】【股】【票】【交】【易】【代】【码】【为】【 】【“】【O】【C】【F】【T】【”】【。】【按】【照】【官】【网】【的】【介】【绍】【,】【金】【融】【壹】【账】【通】【作】【为】【中】【国】【平】【安】【集】【团】【的】【联】【营】【公】【司】【,】【为】【银】【行】【、】【保】【险】【、】【投】【资】【等】【金】【融】【行】【业】【多】【个】【垂】【直】【领】【域】【提】【供】【端】【到】【端】【的】【服】【务】【,】【目】【前】【共】【有】【1】【2】【大】【解】【决】【方】【案】【,】【覆】【盖】【从】【营】【销】【获】【客】【、】【风】【险】【管】【理】【和】【客】【户】【服】【务】【的】【全】【流】【程】【服】【务】【,】【以】【及】【从】【数】【据】【管】【理】【、】【智】【慧】【经】【营】【到】【云】【平】【台】【的】【底】【层】【技】【术】【服】【务】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【3】【0】【日】【,】【金】【融】【壹】【账】【通】【服】【务】【客】【户】【已】【涵】【盖】【中】【国】【所】【有】【主】【流】【银】【行】【(】【包】【括】【6】【家】【国】【有】【银】【行】【和】【1】【2】【家】【股】【份】【制】【银】【行】【)】【、】【9】【9】【%】【的】【城】【商】【行】【和】【4】【6】【%】【的】【保】【险】【公】【司】【。】【在】【外】【界】【看】【来】【,】【金】【融】【壹】【账】【通】【和】【陆】【金】【所】【控】【股】【、】【平】【安】【好】【医】【生】【、】【平】【安】【医】【保】【科】【技】【共】【同】【组】【成】【了】【平】【安】【集】【团】【孵】【化】【的】【四】【只】【“】【独】【角】【兽】【”】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【初】【,】【金】【融】【壹】【账】【通】【完】【成】【A】【轮】【融】【资】【,】【彼】【时】【估】【值】【达】【到】【7】【5】【亿】【美】【元】【。】【去】【年】【平】【安】【好】【医】【生】【登】【陆】【港】【交】【所】【后】【,】【关】【于】【金】【融】【壹】【账】【通】【上】【市】【的】【消】【息】【便】【此】【起】【彼】【伏】【。】【今】【年】【7】【月】【份】【,】【有】【消】【息】【称】【,】【平】【安】【壹】【账】【通】【已】【向】【S】【E】【C】【秘】【密】【递】【交】【上】【市】【申】【请】【,】【将】【成】【平】【安】【旗】【下】【首】【家】【在】【美】【上】【市】【公】【司】【。】【不】【过】【,】【彼】【时】【金】【融】【壹】【账】【通】【方】【面】【未】【予】【置】【评】【。】【最】【新】【的】【资】【料】【显】【示】【,】【摩】【根】【士】【丹】【利】【、】【高】【盛】【(】【亚】【洲】【)】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【、】【J】【.】【P】【.】【 】【M】【o】【r】【g】【a】【n】【 】【S】【e】【c】【u】【r】【i】【t】【i】【e】【s】【 】【L】【L】【C】【、】【中】【国】【平】【安】【证】【券】【(】【香】【港】【)】【将】【担】【任】【此】【次】【股】【票】【公】【开】【发】【行】【的】【牵】【头】【联】【席】【簿】【记】【人】【。】【美】【银】【证】【券】【及】【H】【S】【B】【C】【 】【S】【e】【c】【u】【r】【i】【t】【i】【e】【s】【 】【(】【U】【S】【A】【)】【 】【I】【n】【c】【.】【将】【担】【任】【其】【他】【联】【席】【簿】【记】【人】【,】【中】【信】【里】【昂】【证】【券】【及】【美】【国】【科】【本】【资】【本】【市】【场】【公】【司】【将】【担】【任】【此】【次】【股】【票】【公】【开】【发】【行】【的】【联】【席】【经】【办】【人】【。】【目】【前】【每】【股】【A】【D】【S】【所】【代】【表】【的】【普】【通】【股】【数】【量】【、】【将】【要】【发】【行】【的】【A】【D】【S】【和】【普】【通】【股】【数】【量】【以】【及】【拟】【公】【开】【发】【行】【的】【价】【格】【区】【间】【等】【都】【尚】【未】【确】【定】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陈】【鹏】【编】【辑】【 】【王】【宇】【 】【校】【对】【 】【卢】【茜】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【2】【2】【:】【1】【7】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【白】【金】【蕾】【 】【编】【辑】【:】【徐】【超】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【欢】【聚】【时】【代】【Q】【3】【财】【报】【:】【总】【营】【收】【6】【8】【.】【8】【亿】【 】【净】【利】【润】【扭】【亏】【为】【盈】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【2】【2】【:】【1】【7】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【白】【金】【蕾】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【白】【金】【蕾】【)】【北】【京】【时】【间】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【,】【欢】【聚】【时】【代】【集】【团】【(】【N】【A】【S】【D】【A】【Q】【:】【Y】【Y】【,】【下】【称】【:】【欢】【聚】【集】【团】【)】【发】【布】【2】【0】【1】【9】【年】【第】【三】【季】【度】【财】【报】【。】【财】【报】【显】【示】【,】【欢】【聚】【集】【团】【2】【0】【1】【9】【年】【第】【三】【季】【度】【总】【营】【收】【6】【8】【.】【8】【2】【亿】【元】【(】【人】【民】【币】【,】【下】【同】【)】【同】【比】【增】【长】【6】【7】【.】【8】【%】【;】【归】【属】【于】【欢】【聚】【时】【代】【控】【股】【权】【益】【的】【净】【利】【润】【为】【4】【2】【1】【0】【万】【元】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【Q】【2】【季】【度】【净】【亏】【损】【1】【.】【3】【7】【亿】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【为】【9】【9】【9】【0】【万】【,】【同】【比】【、】【环】【比】【均】【实】【现】【扭】【亏】【为】【盈】【。】【运】【营】【数】【据】【方】【面】【,】【欢】【聚】【集】【团】【第】【三】【季】【度】【全】【球】【移】【动】【端】【月】【活】【跃】【用】【户】【达】【到】【4】【.】【7】【0】【亿】【,】【相】【较】【去】【年】【同】【期】【的】【8】【8】【1】【0】【万】【,】【增】【长】【3】【.】【8】【2】【亿】【。】【短】【视】【频】【、】【即】【时】【通】【讯】【和】【直】【播】【三】【大】【业】【务】【月】【活】【分】【别】【达】【到】【1】【.】【5】【0】【亿】【、】【2】【.】【1】【2】【亿】【和】【1】【.】【5】【8】【亿】【。】【直】【播】【业】【务】【贡】【献】【九】【成】【营】【收】【第】【三】【季】【度】【,】【欢】【聚】【集】【团】【总】【营】【收】【达】【到】【6】【8】【.】【8】【2】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【6】【7】【.】【8】【%】【。】【欢】【聚】【集】【团】【的】【主】【要】【经】【营】【业】【务】【为】【直】【播】【业】【务】【和】【其】【他】【业】【务】【,】【其】【他】【业】【务】【包】【含】【网】【络】【游】【戏】【、】【会】【员】【服】【务】【、】【在】【线】【广】【告】【,】【其】【中】【直】【播】【业】【务】【贡】【献】【9】【4】【.】【0】【7】【%】【。】【在】【直】【播】【收】【入】【方】【面】【,】【欢】【聚】【集】【团】【第】【三】【季】【度】【直】【播】【收】【入】【为】【6】【4】【.】【7】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【6】【6】【.】【2】【%】【。】【其】【中】【,】【Y】【Y】【直】【播】【和】【虎】【牙】【直】【播】【季】【度】【直】【播】【收】【入】【突】【破】【5】【0】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【达】【2】【9】【.】【8】【%】【。】【海】【外】【直】【播】【收】【入】【高】【速】【增】【长】【至】【1】【4】【.】【1】【9】【亿】【元】【,】【B】【I】【G】【O】【L】【I】【V】【E】【在】【去】【年】【实】【现】【盈】【利】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【营】【收】【近】【5】【亿】【美】【元】【。】【今】【年】【年】【初】【,】【Y】【Y】【宣】【布】【完】【成】【对】【海】【外】【视】【频】【社】【交】【平】【台】【B】【I】【G】【O】【总】【交】【易】【额】【约】【1】【4】【.】【5】【亿】【美】【元】【的】【收】【购】【,】【B】【I】【G】【O】【的】【整】【合】【也】【为】【Y】【Y】【带】【来】【了】【额】【外】【的】【用】【户】【和】【收】【入】【增】【长】【。】【其】【他】【业】【务】【方】【面】【,】【广】【告】【收】【入】【达】【到】【4】【.】【0】【8】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【9】【8】【.】【3】【%】【,】【这】【主】【要】【是】【由】【于】【B】【I】【G】【O】【和】【虎】【牙】【广】【告】【收】【入】【的】【提】【升】【,】【第】【三】【季】【度】【i】【m】【o】【用】【户】【黏】【性】【的】【提】【升】【也】【刺】【激】【其】【广】【告】【收】【入】【取】【得】【了】【跨】【越】【式】【增】【长】【,】【环】【比】【增】【长】【2】【5】【%】【。】【Y】【Y】【董】【事】【长】【李】【学】【凌】【称】【,】【“】【在】【第】【二】【季】【度】【,】【我】【们】【通】【过】【向】【i】【m】【o】【引】【入】【短】【视】【频】【内】【容】【,】【进】【一】【步】【增】【强】【了】【i】【m】【o】【的】【用】【户】【黏】【性】【。】【另】【外】【,】【Y】【Y】【还】【将】【通】【过】【强】【化】【人】【工】【智】【能】【技】【术】【和】【培】【养】【本】【地】【化】【能】【力】【继】【续】【巩】【固】【核】【心】【的】【全】【球】【生】【态】【系】【统】【。】【”】【直】【播】【、】【即】【时】【通】【讯】【、】【短】【视】【频】【多】【元】【探】【索】【运】【营】【数】【据】【方】【面】【,】【欢】【聚】【集】【团】【第】【三】【季】【度】【全】【球】【移】【动】【端】【月】【活】【跃】【用】【户】【达】【到】【4】【.】【7】【0】【亿】【,】【相】【较】【去】【年】【同】【期】【的】【8】【8】【1】【0】【万】【,】【增】【长】【3】【.】【8】【2】【亿】【。】【短】【视】【频】【、】【即】【时】【通】【讯】【和】【直】【播】【三】【大】【业】【务】【月】【活】【分】【别】【达】【到】【1】【.】【5】【0】【亿】【、】【2】【.】【1】【2】【亿】【和】【1】【.】【5】【8】【亿】【。】【短】【视】【频】【方】【面】【,】【欢】【聚】【集】【团】【第】【三】【季】【度】【短】【视】【频】【移】【动】【月】【活】【跃】【用】【户】【达】【到】【1】【.】【5】【0】【亿】【,】【其】【中】【,】【L】【i】【k】【e】【e】【短】【视】【频】【移】【动】【端】【月】【活】【跃】【用】【户】【达】【1】【.】【0】【0】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【4】【1】【3】【.】【4】【%】【;】【i】【m】【o】【中】【L】【i】【k】【e】【e】【短】【视】【频】【服】【务】【月】【活】【跃】【用】【户】【增】【至】【5】【0】【2】【0】【万】【。】【即】【时】【通】【讯】【方】【面】【,】【i】【m】【o】【移】【动】【月】【活】【增】【至】【2】【.】【1】【2】【亿】【,】【日】【均】【通】【信】【使】【用】【次】【数】【超】【过】【4】【亿】【次】【,】【人】【均】【日】【使】【用】【时】【长】【超】【过】【3】【8】【分】【钟】【。】【直】【播】【方】【面】【,】【欢】【聚】【集】【团】【全】【球】【直】【播】【移】【动】【月】【活】【用】【户】【达】【1】【.】【5】【8】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【6】【.】【5】【%】【。】【其】【中】【在】【国】【内】【,】【Y】【Y】【直】【播】【移】【动】【月】【活】【用】【户】【3】【9】【9】【0】【万】【,】【虎】【牙】【直】【播】【移】【动】【月】【活】【跃】【用】【户】【6】【3】【8】【0】【万】【;】【海】【外】【的】【B】【I】【G】【O】【L】【I】【V】【E】【移】【动】【月】【活】【跃】【用】【户】【达】【到】【2】【1】【9】【0】【万】【,】【休】【闲】【游】【戏】【社】【交】【平】【台】【H】【A】【G】【O】【移】【动】【月】【活】【跃】【用】【户】【增】【至】【3】【2】【3】【0】【万】【,】【同】【比】【增】【长】【9】【2】【.】【4】【%】【,】【并】【进】【一】【步】【向】【印】【度】【市】【场】【渗】【透】【。】【Q】【u】【e】【s】【t】【M】【o】【b】【i】【l】【e】【最】【新】【发】【布】【的】【《】【2】【0】【1】【9】【年】【中】【国】【移】【动】【互】【联】【网】【秋】【季】【大】【报】【告】【》】【显】【示】【,】【Y】【Y】【直】【播】【稳】【居】【2】【0】【1】【9】【年】【秋】【季】【中】【国】【泛】【娱】【乐】【直】【播】【行】【业】【第】【一】【位】【。】【欢】【聚】【时】【代】【集】【团】【董】【事】【长】【兼】【首】【席】【执】【行】【官】【李】【学】【凌】【在】【财】【报】【后】【的】【分】【析】【师】【会】【上】【说】【,】【“】【未】【来】【我】【们】【将】【通】【过】【利】【用】【各】【种】【产】【品】【和】【市】【场】【间】【的】【协】【同】【作】【用】【、】【扩】【大】【服】【务】【的】【地】【理】【覆】【盖】【范】【围】【、】【创】【新】【内】【容】【形】【式】【、】【提】【升】【技】【术】【开】【发】【能】【力】【,】【从】【而】【在】【全】【球】【视】【频】【社】【交】【媒】【体】【市】【场】【不】【断】【增】【长】【的】【需】【求】【中】【,】【获】【得】【更】【多】【的】【商】【业】【化】【机】【会】【。】【”】【欢】【聚】【集】【团】【全】【球】【化】【业】【务】【的】【飞】【速】【发】【展】【离】【不】【开】【A】【I】【技】【术】【的】【不】【断】【提】【升】【。】【第】【三】【季】【度】【,】【欢】【聚】【集】【团】【通】【过】【专】【有】【多】【目】【标】【智】【能】【推】【荐】【模】【型】【和】【实】【时】【探】【索】【发】【现】【模】【型】【,】【更】【高】【效】【地】【对】【全】【球】【短】【视】【频】【和】【直】【播】【内】【容】【进】【行】【分】【类】【、】【管】【理】【和】【分】【发】【。】【多】【目】【标】【智】【能】【推】【荐】【模】【型】【对】【用】【户】【查】【看】【、】【评】【论】【、】【交】【互】【等】【综】【合】【行】【为】【进】【行】【分】【析】【,】【从】【而】【提】【高】【推】【荐】【的】【相】【关】【性】【和】【准】【确】【性】【;】【实】【时】【探】【索】【发】【现】【模】【型】【则】【通】【过】【编】【译】【和】【分】【析】【每】【天】【产】【生】【的】【海】【量】【内】【容】【,】【及】【时】【挖】【掘】【出】【有】【热】【门】【潜】【质】【的】【高】【品】【质】【内】【容】【,】【从】【数】【据】【上】【看】【,】【9】【月】【高】【质】【量】【视】【频】【数】【量】【较】【6】【月】【增】【加】【一】【倍】【以】【上】【。】【在】【今】【年】【年】【初】【,】【欢】【聚】【集】【团】【制】【定】【了】【全】【球】【化】【和】【A】【I】【两】【大】【发】【展】【方】【向】【。】【未】【来】【,】【欢】【聚】【集】【团】【将】【通】【过】【各】【产】【品】【和】【市】【场】【间】【的】【协】【同】【作】【用】【、】【本】【地】【化】【运】【营】【、】【提】【高】【运】【营】【效】【率】【等】【手】【段】【,】【持】【续】【拓】【展】【视】【频】【社】【交】【媒】【体】【平】【台】【的】【全】【球】【市】【场】【。】【编】【辑】【 】【徐】【超】【 】【校】【对】【 】【何】【燕】 到 【国】【庆】【7】【0】【周】【年】【阅】【兵】【活】【动】【前】【夕】【,】【参】【加】【阅】【兵】【的】【官】【兵】【正】【在】【进】【行】【最】【后】【紧】【张】【的】【训】【练】【。】【有】【教】【官】【做】【过】【统】【计】【,】【队】【员】【们】【每】【人】【每】【天】【平】【均】【站】【军】【姿】【不】【少】【于】【9】【0】【分】【钟】【,】【踢】【腿】【次】【数】【高】【达】【8】【0】【0】【0】【余】【次】【,】【每】【人】【每】【天】【在】【训】【练】【场】【大】【约】【行】【进】【2】【9】【0】【0】【0】【步】【,】【相】【当】【于】【2】【1】【公】【里】【,】【平】【均】【每】【人】【踢】【坏】【1】【.】【5】【双】【作】【战】【靴】【。】【即】【使】【昆】【虫】【爬】【脸】【,】【在】【训】【练】【中】【战】【士】【也】【纹】【丝】【不】【动】【。】【1】【0】【月】【1】【日】【,】【他】【们】【将】【亮】【相】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【向】【世】【界】【展】【示】【中】【国】【军】【人】【的】【风】【采】【!】 2019-11-14 08:44:36新京报 记者:王真真 编辑:李铮原创版权禁止商业转载授权携程第三季度净利润8亿元,国际酒店业务同比增50%2019-11-14 08:44:36新京报 记者:王真真新京报讯(记者 王真真)11月14日,携程发布2019年第三季度财务业绩。财报数据显示,携程第三季度净营业收入105亿元,同比增长12%;营业利润为22亿元,同比增长52%,若不计股权报酬费用,第三季度携程的营业利润率为25%,是过去6年同时期的最高值。营业利润率提升的同时,携程归属于股东的净利润也同比大幅增长。第三季度,携程归属于股东的净利润为7.93亿元,同比扭亏为盈。受益于产品覆盖度在全球的拓展,期内携程住宿预订营业收入为41亿元,同比增长14%,环比增长21%;受益于线下门店的流量贡献,携程旅游度假业务实现了16亿元的营业收入,同比增长19%,环比增长56%;受益于商旅客户的增加和产品结构的优化,携程商旅管理业务实现了3.35亿元的营业收入,同比增长26%,环比增长9%;交通票务营业收入为37亿元,同比增长3%,环比增长9%,这主要源于国际机票业务和地面交通业务的需求量的增长。携程在第三季度的国际业务表现较为亮眼。国际酒店业务(除大中华地区目的地)同比增长50%;携程集团旗下海外品牌Trip.com实现了连续12 个季度三位数的国际机票票量增长。另外,天巡在2019年第三季度保持了稳健的增长势头。9月,天巡实现了 “月活用户破亿” 的里程碑式突破,天巡的直接预订量在第三季度占到了天巡总机票收入的11%。10月29日,在携程20周年庆典暨全球合作伙伴峰会上,携程集团联合创始人、董事局主席梁建章宣布携程的“G2战略”,即全球化和高品质。全球化是当前携程的重要战略,并在不断加快落地该战略。今年11月初,携程与TripAdvisor达成战略合作伙伴关系并扩大全球合作,合作内容包括成立合资公司、达成全球内容合作以及公司治理协议。通过此次合作,携程也将获取TripAdvisor数以亿计的关于住宿和景点玩乐的点评和意见。这些资源端的布局,预计将对携程未来的增长作出巨大贡献。华兴资本近日表示,维持携程“持有”评级和40美元的目标价,即相当于22倍的2020年市盈率。今年10月25日,携程将集团的英文名称变更为“Trip.com Group Limited”,并在2019年11月5日将股票代码变更为“TCOM”。携程集团作为多品牌矩阵集团,旗下运营的主要品牌有Trip.com、携程、天巡和去哪儿。新京报记者 王真真编辑 李铮 校对 卢茜图片 携程供图 到 2019-11-14 14:57:04新京报 记者:张洁 编辑:李扬原创版权禁止商业转载授权商业观察丨燃气具行业持续升级,离极致需求还有多远?2019-11-14 14:57:04新京报 记者:张洁新京报讯(记者 张洁)日前,中国燃气具行业40周年庆典在北京举行。当日发布的数据显示,目前行业年产值规模超过800亿元,总产量世界第一,年产燃气灶具近4000万台,燃气热水器近2000万台,比40年前增长了100倍。在行业规模不断扩大的同时,技术革新也成为行业关注的焦点。中国燃气具行业从无到有,从小到大,到如今的普及,离不开技术的推动。中国五金制品协会理事长石僧兰介绍说,“自‘禁直推强’措施实施后,燃气具产品从强排式、平衡式到冷凝式、两用式、零冷水,再到现在的全屋热水解决方案,符合中国烹饪文化的高热值灶具、嵌入式、气电集合式、集成灶等,每一项技术的诞生都凝聚着工程技术人员的智慧与付出。”其中,最近比较热门的零冷水概念是告别冷水排空,即开即出热水。记者了解到,“水温不恒定”、“等待出热水的时间长”、“放掉的冷水太浪费”等问题,成为多数人沐浴、洗漱时的困扰。今年9月20日,2019燃气热水器行业零冷水产品峰会暨京东购物节启动,探寻零冷水技术下燃气热水器行业发展的新引擎和新思维。同时,业内人士也有分析称,当前中国家庭热水体验存在着“使用前放大量冷水”,耗时又费水、多点用水水温不稳定、换装繁琐但不换担忧安全和机器运行噪音这四大痛点。针对这些诉求,“即开即热”的零冷水产品可解决冷水困扰,而目前的全屋热水解决方案,仍需要技术创新的进一步支撑。“中国燃气具行业在中国市场上还是起步的阶段,热水的解决方案需要和全装修结合起来。”石僧兰说。除了技术的革新外,消费者诉求也是行业的关注点。2005年,万家乐推出第一台冷凝式燃气快速热水器,引领中国燃气具行业向环保、节能领域的技术发展。而随着消费升级,生活方式发生变化,消费者对产品的要求也越来越高。业内人士称:“燃气具从第一代解决中国人的做饭、洗澡等问题,到后来对安全、节能、环保提出更高要求,目前更走到了产品舒适升级的环节。”记者了解到,目前燃气具企业的工装设备,已经从当年的半手工方式发展到自动化、数字化、智能化。譬如,为了解决中式烹饪的油烟处理问题,方太油烟机持续研发创新,其“风魔方”系列侧吸式吸排油烟机性能大大提高,让无烟厨房成为可能。华帝也在加大科技研发方面的投入,致力于向智能化、智慧厨房的方向发展。在消费升级的趋势下,燃气具行业如何借助新技术和新渠道,实现产业升级,是燃气具企业面临的考验,顺应生活方式改变,满足消费者需求,也是行业发展值得思考的问题。新京报记者 张洁图/主办方供图编辑 李扬 校对 何燕 【来】【源】【:】【未】【来】【网】【 】【9】【月】【2】【6】【日】【下】【午】【在】【国】【防】【部】【举】【行】【例】【行】【记】【者】【会】【上】【,】【有】【记】【者】【问】【到】【,】【据】【媒】【体】【报】【道】【美】【国】【里】【根】【号】【航】【母】【近】【期】【在】【南】【海】【航】【行】【,】【周】【围】【出】【现】【不】【少】【疑】【似】【中】【国】【军】【舰】【的】【船】【只】【,】【能】【否】【证】【实】【?】【国】【防】【部】【新】【闻】【局】【副】【局】【长】【、】【新】【闻】【发】【言】【人】【任】【国】【强】【对】【此】【表】【示】【,】【美】【国】【航】【母】【编】【队】【到】【南】【海】【炫】【耀】【武】【力】【,】【推】【动】【地】【区】【军】【事】【化】【,】【我】【们】【对】【此】【坚】【决】【反】【对】【。】【要】【求】【美】【方】【切】【实】【尊】【重】【各】【国】【安】【全】【关】【切】【,】【为】【南】【海】【和】【平】【稳】【定】【贡】【献】【正】【能】【量】【,】【中】【国】【军】【队】【将】【坚】【定】【捍】【卫】【国】【家】【主】【权】【和】【安】【全】【。】 到 【9】【月】【2】【6】【日】【下】【午】【,】【在】【国】【防】【部】【例】【行】【记】【者】【会】【上】【,】【国】【防】【部】【新】【闻】【局】【副】【局】【长】【、】【国】【防】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【任】【国】【强】【大】【校】【主】【动】【发】【布】【一】【条】【关】【于】【第】【七】【届】【世】【界】【军】【人】【运】【动】【会】【的】【消】【息】【。】【 】【1】【0】【月】【1】【8】【日】【,】【第】【七】【届】【世】【界】【军】【人】【运】【动】【会】【将】【在】【中】【国】【湖】【北】【武】【汉】【正】【式】【拉】【开】【帷】【幕】【。】【目】【前】【,】【军】【运】【会】【各】【项】【工】【作】【已】【准】【备】【就】【绪】【。】【 】【一】【是】【场】【馆】【建】【设】【验】【收】【全】【部】【完】【成】【,】【3】【5】【处】【新】【建】【和】【改】【造】【场】【馆】【设】【施】【已】【顺】【利】【通】【过】【验】【收】【和】【测】【试】【,】【并】【已】【明】【确】【场】【馆】【的】【赛】【后】【用】【途】【。】【 】【二】【是】【竞】【赛】【组】【织】【工】【作】【基】【本】【到】【位】【,】【目】【前】【已】【有】【1】【1】【0】【个】【国】【家】【近】【万】【名】【军】【人】【报】【名】【参】【赛】【,】【奖】【牌】【、】【奖】【杯】【、】【吉】【祥】【物】【已】【制】【作】【完】【成】【。】【 】【三】【是】【军】【运】【村】【做】【好】【开】【村】【准】【备】【,】【军】【运】【村】【功】【能】【场】【所】【设】【备】【设】【施】【已】【安】【装】【调】【试】【完】【毕】【,】【服】【务】【运】【行】【管】【理】【及】【保】【障】【团】【队】【全】【部】【到】【位】【,】【严】【格】【食】【材】【食】【品】【安】【全】【与】【食】【源】【性】【兴】【奋】【剂】【管】【控】【。】【 】【四】【是】【国】【际】【军】【事】【合】【作】【工】【作】【准】【备】【就】【绪】【,】【合】【理】【安】【排】【军】【运】【会】【期】【间】【的】【双】【多】【边】【军】【事】【交】【流】【合】【作】【,】【进】【一】【步】【增】【进】【各】【国】【军】【队】【之】【间】【的】【了】【解】【与】【互】【信】【,】【确】【保】【军】【运】【会】【成】【为】【既】【能】【创】【造】【体】【育】【佳】【绩】【也】【能】【增】【进】【各】【国】【军】【队】【间】【友】【谊】【与】【信】【任】【的】【契】【机】【。】【 】【五】【是】【安】【全】【保】【障】【进】【入】【一】【级】【响】【应】【,】【从】【严】【落】【实】【安】【全】【检】【查】【、】【安】【防】【基】【础】【、】【制】【高】【点】【管】【控】【等】【重】【点】【安】【保】【工】【作】【,】【打】【造】【“】【军】【运】【会】【智】【慧】【安】【保】【平】【台】【”】【,】【力】【求】【视】【频】【监】【控】【全】【覆】【盖】【、】【交】【通】【组】【织】【全】【掌】【控】【、】【网】【络】【安】【全】【全】【检】【测】【,】【力】【争】【办】【一】【届】【安】【全】【的】【军】【运】【会】【。】【 】【六】【是】【城】【市】【运】【行】【保】【障】【全】【面】【升】【级】【,】【设】【立】【平】【安】【稳】【定】【指】【挥】【部】【、】【市】【政】【设】【施】【保】【障】【部】【和】【环】【境】【保】【障】【部】【,】【严】【格】【落】【实】【赛】【时】【空】【气】【质】【量】【保】【障】【方】【案】【,】【构】【建】【军】【运】【会】【急】【救】【转】【运】【和】【城】【市】【急】【救】【并】【行】【体】【系】【。】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【2】【1】【:】【0】【9】【:】【3】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【 】【编】【辑】【:】【徐】【超】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【5】【连】【板】【后】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【提】【示】【公】【司】【存】【控】【制】【权】【不】【稳】【定】【等】【多】【重】【风】【险】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【2】【1】【:】【0】【9】【:】【3】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【阎】【侠】【)】【从】【1】【1】【月】【7】【日】【至】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【的】【股】【价】【已】【经】【连】【续】【5】【个】【交】【易】【日】【涨】【停】【。】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【晚】【间】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【发】【布】【了】【风】【险】【提】【示】【公】【告】【。】【截】【至】【目】【前】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【对】【控】【股】【子】【公】【司】【深】【圳】【市】【润】【泰】【供】【应】【链】【管】【理】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【“】【润】【泰】【供】【应】【链】【”】【)】【失】【去】【有】【效】【控】【制】【,】【也】【无】【法】【获】【得】【相】【关】【的】【财】【务】【数】【据】【。】【*】【S】【T】【九】【有】【拟】【自】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【1】【日】【不】【再】【合】【并】【润】【泰】【供】【应】【链】【财】【务】【报】【表】【,】【将】【润】【泰】【供】【应】【链】【的】【长】【期】【投】【资】【转】【入】【其】【他】【非】【流】【动】【资】【产】【核】【算】【。】【但】【润】【泰】【供】【应】【链】【能】【否】【出】【表】【等】【相】【关】【事】【项】【是】【否】【符】【合】【会】【计】【准】【则】【,】【能】【否】【获】【得】【年】【审】【会】【计】【师】【审】【计】【确】【认】【,】【存】【在】【不】【确】【定】【性】【的】【风】【险】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【4】【月】【3】【0】【日】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【披】【露】【了】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【报】【告】【,】【因】【公】【司】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【财】【务】【报】【告】【被】【会】【计】【师】【事】【务】【所】【出】【具】【无】【法】【表】【示】【意】【见】【的】【审】【计】【报】【告】【,】【公】【司】【被】【实】【施】【退】【市】【风】【险】【警】【示】【。】【若】【公】【司】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【审】【计】【机】【构】【对】【公】【司】【发】【表】【无】【法】【表】【示】【意】【见】【的】【审】【计】【报】【告】【,】【公】【司】【股】【票】【有】【可】【能】【被】【暂】【停】【上】【市】【的】【风】【险】【。】【因】【公】【司】【控】【股】【子】【公】【司】【润】【泰】【供】【应】【链】【银】【行】【贷】【款】【逾】【期】【(】【贷】【款】【逾】【期】【金】【额】【本】【息】【合】【计】【人】【民】【币】【3】【1】【4】【3】【0】【万】【元】【)】【,】【导】【致】【*】【S】【T】【九】【有】【被】【部】【分】【债】【权】【银】【行】【及】【供】【应】【商】【起】【诉】【,】【截】【至】【本】【公】【告】【日】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【累】【计】【被】【起】【诉】【或】【仲】【裁】【金】【额】【美】【金】【1】【1】【6】【1】【5】【6】【8】【5】【.】【8】【3】【元】【及】【人】【民】【币】【3】【1】【7】【4】【7】【5】【2】【9】【5】【.】【4】【8】【元】【;】【*】【S】【T】【九】【有】【的】【部】【分】【银】【行】【账】【户】【被】【冻】【结】【(】【包】【括】【基】【本】【户】【)】【,】【被】【冻】【结】【金】【额】【7】【6】【3】【.】【6】【2】【元】【。】【如】【润】【泰】【供】【应】【链】【不】【能】【偿】【还】【上】【述】【债】【务】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【将】【存】【在】【承】【担】【担】【保】【责】【任】【的】【风】【险】【。】【*】【S】【T】【九】【有】【控】【股】【子】【公】【司】【深】【圳】【博】【立】【信】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【也】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【7】【月】【已】【停】【止】【了】【主】【要】【生】【产】【线】【,】【并】【拟】【处】【置】【部】【分】【固】【定】【资】【产】【和】【存】【货】【。】【现】【只】【有】【全】【资】【子】【公】【司】【深】【圳】【九】【有】【供】【应】【链】【服】【务】【有】【限】【公】【司】【的】【控】【股】【子】【公】【司】【北】【京】【汉】【诺】【睿】【雅】【公】【关】【顾】【问】【有】【限】【公】【司】【正】【常】【生】【产】【经】【营】【,】【公】【司】【盈】【利】【能】【力】【较】【弱】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【存】【在】【不】【能】【持】【续】【经】【营】【的】【风】【险】【。】【*】【S】【T】【九】【有】【第】【一】【大】【股】【东】【天】【津】【盛】【鑫】【元】【通】【有】【限】【公】【司】【持】【有】【公】【司】【1】【0】【1】【7】【3】【6】【9】【0】【4】【股】【股】【份】【,】【其】【持】【有】【的】【全】【部】【股】【份】【已】【被】【上】【海】【市】【公】【安】【局】【奉】【贤】【分】【局】【司】【法】【冻】【结】【,】【被】【杭】【州】【市】【公】【安】【局】【江】【干】【区】【分】【局】【、】【大】【连】【市】【公】【安】【局】【高】【新】【园】【区】【分】【局】【、】【杭】【州】【市】【公】【安】【局】【余】【杭】【区】【分】【局】【、】【广】【东】【省】【深】【圳】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【和】【杭】【州】【市】【公】【安】【局】【西】【湖】【区】【分】【局】【轮】【候】【冻】【结】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【控】【股】【权】【存】【在】【不】【稳】【定】【的】【风】【险】【。】【根】【据】【此】【前】【公】【告】【可】【知】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【的】【控】【股】【子】【公】【司】【博】【立】【信】【受】【手】【机】【行】【业】【继】【续】【下】【滑】【、】【而】【手】【机】【摄】【像】【头】【模】【组】【产】【能】【处】【于】【饱】【和】【状】【态】【,】【同】【行】【业】【采】【取】【低】【价】【竞】【争】【策】【略】【抢】【夺】【为】【数】【不】【多】【的】【订】【单】【,】【造】【成】【市】【场】【上】【订】【单】【基】【本】【无】【利】【润】【;】【加】【之】【博】【立】【信】【目】【前】【现】【金】【流】【紧】【张】【,】【生】【产】【经】【营】【资】【金】【短】【缺】【;】【没】【有】【承】【接】【新】【的】【订】【单】【,】【只】【有】【少】【量】【的】【尾】【单】【生】【产】【,】【生】【产】【持】【续】【萎】【缩】【,】【导】【致】【博】【立】【信】【报】【告】【期】【内】【主】【营】【业】【务】【持】【续】【亏】【损】【。】【为】【了】【遏】【制】【和】【减】【少】【博】【立】【信】【亏】【损】【的】【局】【面】【,】【降】【低】【损】【失】【,】【减】【少】【风】【险】【,】【公】【司】【根】【据】【博】【立】【信】【实】【际】【经】【营】【情】【况】【和】【手】【机】【行】【业】【现】【状】【,】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【7】【月】【停】【止】【了】【博】【立】【信】【主】【要】【生】【产】【线】【的】【产】【品】【生】【产】【,】【只】【保】【留】【了】【摄】【像】【头】【模】【组】【售】【后】【。】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【8】【月】【份】【以】【后】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【对】【润】【泰】【供】【应】【链】【已】【经】【失】【去】【控】【制】【,】【公】【司】【无】【法】【通】【过】【惯】【常】【沟】【通】【方】【式】【保】【持】【对】【润】【泰】【供】【应】【链】【有】【效】【控】【制】【,】【因】【润】【泰】【供】【应】【链】【管】【理】【层】【不】【配】【合】【,】【公】【司】【至】【今】【没】【有】【收】【到】【润】【泰】【供】【应】【链】【的】【财】【务】【资】【料】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【2】【月】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【的】【全】【资】【子】【公】【司】【九】【有】【供】【应】【链】【购】【买】【了】【北】【京】【春】【晓】【致】【信】【管】【理】【咨】【询】【有】【限】【公】【司】【持】【有】【的】【汉】【诺】【睿】【雅】【5】【7】【%】【股】【权】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【月】【1】【1】【日】【相】【关】【的】【工】【商】【变】【更】【登】【记】【已】【办】【理】【完】【成】【。】【*】【S】【T】【九】【有】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【月】【开】【始】【合】【并】【报】【表】【,】【此】【项】【交】【易】【能】【提】【升】【公】【司】【整】【体】【发】【展】【水】【平】【和】【增】【强】【盈】【利】【能】【力】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【约】【2】【.】【2】【1】【亿】【元】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【约】【为】【-】【1】【6】【2】【3】【.】【6】【2】【万】【元】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【扣】【除】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【的】【净】【利】【润】【约】【为】【-】【1】【5】【8】【5】【.】【2】【7】【万】【元】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【末】【,】【*】【S】【T】【九】【有】【的】【总】【资】【产】【约】【为】【2】【.】【0】【7】【亿】【元】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【资】【产】【约】【为】【-】【1】【2】【9】【5】【.】【8】【8】【万】【元】【。】【编】【辑】【 】【徐】【超】【 】【校】【对】【 】【何】【燕】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【2】【2】【:】【1】【6】【:】【5】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【林】【子】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【锂】【电】【巨】【头】【沃】【特】【玛】【破】【产】【清】【算】【案】【被】【法】【院】【受】【理】【 】【负】【债】【达】【1】【9】【7】【亿】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【3】【 】【2】【2】【:】【1】【6】【:】【5】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【林】【子】【沃】【特】【玛】【的】【上】【市】【主】【体】【即】【母】【公】【司】【坚】【瑞】【沃】【能】【。】【进】【入】【2】【0】【1】【8】【年】【之】【后】【,】【坚】【瑞】【沃】【能】【便】【陷】【入】【债】【务】【旋】【涡】【。】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【林】【子】【)】【沃】【特】【玛】【步】【入】【破】【产】【清】【算】【。】【1】【1】【月】【1】【3】【日】【晚】【间】【,】【坚】【瑞】【沃】【能】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【深】【圳】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【1】【月】【7】【日】【裁】【定】【受】【理】【黄】【子】【廷】【申】【请】【深】【圳】【市】【沃】【特】【玛】【电】【池】【有】【限】【公】【司】【破】【产】【清】【算】【一】【案】【。】【经】【深】【圳】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【初】【步】【查】【明】【:】【深】【圳】【市】【沃】【特】【玛】【电】【池】【有】【限】【公】【司】【目】【前】【尚】【在】【经】【营】【,】【现】【有】【员】【工】【8】【0】【0】【余】【人】【,】【对】【外】【负】【债】【约】【1】【9】【7】【亿】【元】【,】【其】【中】【拖】【欠】【5】【5】【9】【家】【供】【应】【商】【债】【权】【约】【5】【4】【亿】【余】【元】【。】【公】【司】【现】【有】【资】【产】【为】【位】【于】【深】【圳】【市】【坪】【山】【区】【坑】【梓】【街】【道】【的】【建】【设】【用】【地】【(】【5】【9】【0】【3】【0】【.】【1】【5】【 】【平】【方】【米】【)】【以】【及】【对】【外】【股】【权】【投】【资】【、】【车】【辆】【、】【存】【货】【、】【机】【器】【设】【备】【、】【应】【收】【账】【款】【等】【。】【坚】【瑞】【沃】【能】【称】【,】【 】【若】【人】【民】【法】【院】【裁】【定】【沃】【特】【玛】【进】【入】【破】【产】【清】【算】【程】【序】【,】【将】【会】【对】【公】【司】【目】【前】【所】【面】【临】【债】【务】【危】【机】【的】【化】【解】【产】【生】【积】【极】【影】【响】【。】【截】【至】【目】【前】【,】【公】【司】【及】【管】【理】【人】【尚】【未】【收】【到】【深】【圳】【中】【院】【的】【裁】【定】【书】【等】【法】【律】【文】【书】【,】【管】【理】【人】【后】【续】【将】【根】【据】【该】【事】【项】【的】【相】【关】【法】【律】【文】【书】【及】【进】【展】【情】【况】【及】【时】【履】【行】【信】【息】【披】【露】【义】【务】【。】【深】【圳】【市】【沃】【特】【玛】【电】【池】【有】【限】【公】【司】【总】【部】【位】【于】【中】【国】【深】【圳】【,】【是】【国】【内】【最】【早】【成】【功】【研】【发】【新】【能】【源】【汽】【车】【动】【力】【电】【池】【并】【率】【先】【实】【现】【规】【模】【化】【生】【产】【和】【批】【量】【应】【用】【的】【企】【业】【之】【一】【,】【位】【居】【中】【国】【动】【力】【电】【池】【前】【三】【强】【,】【其】【动】【力】【电】【池】【在】【国】【内】【2】【5】【个】【新】【能】【源】【汽】【车】【推】【广】【示】【范】【城】【市】【中】【已】【占】【有】【约】【2】【0】【%】【的】【市】【场】【份】【额】【。】【沃】【特】【玛】【的】【上】【市】【主】【体】【即】【母】【公】【司】【坚】【瑞】【沃】【能】【。】【进】【入】【2】【0】【1】【8】【年】【之】【后】【,】【坚】【瑞】【沃】【能】【便】【陷】【入】【债】【务】【旋】【涡】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【4】【月】【,】【坚】【瑞】【沃】【能】【发】【布】【公】【告】【,】【公】【司】【出】【现】【债】【务】【逾】【期】【的】【情】【况】【,】【逾】【期】【债】【务】【1】【9】【.】【9】【8】【亿】【元】【,】【主】【要】【为】【应】【付】【票】【据】【和】【银】【行】【借】【款】【,】【面】【临】【债】【权】【人】【的】【权】【利】【主】【张】【,】【公】【司】【面】【临】【偿】【债】【风】【险】【,】【对】【日】【常】【经】【营】【造】【成】【影】【响】【。】【坚】【瑞】【沃】【能】【的】【资】【金】【问】【题】【逐】【渐】【公】【开】【化】【。】【9】【月】【3】【0】【日】【,】【坚】【瑞】【沃】【能】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【公】【司】【收】【到】【陕】【西】【省】【西】【安】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【下】【达】【的】【(】【2】【0】【1】【9】【)】【陕】【0】【1】【破】【申】【1】【号】【《】【民】【事】【裁】【定】【书】【》】【及】【(】【2】【0】【1】【9】【)】【陕】【0】【1】【破】【申】【1】【号】【之】【一】【《】【决】【定】【书】【》】【,】【裁】【定】【受】【理】【债】【权】【人】【陕】【西】【凯】【瑞】【达】【实】【业】【有】【限】【公】【司】【对】【公】【司】【的】【重】【整】【申】【请】【,】【《】【决】【定】【书】【》】【指】【定】【由】【北】【京】【市】【金】【杜】【(】【深】【圳】【)】【律】【师】【事】【务】【所】【担】【任】【坚】【瑞】【沃】【能】【管】【理】【人】【。】【“】【破】【产】【重】【整】【是】【现】【在】【能】【救】【公】【司】【的】【唯】【一】【途】【径】【”】【,】【坚】【瑞】【沃】【能】【相】【关】【负】【责】【人】【此】【前】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【一】【旦】【进】【入】【破】【产】【重】【整】【环】【节】【,】【目】【前】【被】【冻】【结】【的】【资】【产】【和】【面】【临】【的】【诉】【讼】【,】【就】【会】【以】【强】【制】【司】【法】【判】【决】【的】【形】【式】【解】【除】【和】【终】【止】【,】【相】【当】【于】【前】【路】【障】【碍】【被】【扫】【除】【,】【坚】【瑞】【沃】【能】【如】【果】【能】【寻】【找】【到】【战】【略】【投】【资】【者】【,】【就】【可】【以】【重】【新】【启】【动】【。】【上】【述】【坚】【瑞】【沃】【能】【负】【责】【人】【称】【,】【此】【前】【中】【国】【资】【本】【市】【场】【上】【共】【有】【5】【3】【家】【进】【入】【破】【产】【重】【整】【的】【上】【市】【公】【司】【案】【例】【,】【按】【照】【以】【往】【惯】【例】【来】【看】【,】【最】【快】【3】【个】【月】【,】【最】【慢】【9】【个】【月】【基】【本】【可】【以】【完】【成】【破】【产】【重】【整】【,】【届】【时】【公】【司】【可】【能】【会】【有】【比】【较】【大】【的】【起】【色】【。】【不】【过】【,】【上】【述】【负】【责】【人】【也】【表】【示】【,】【如】【果】【坚】【瑞】【沃】【能】【在】【破】【产】【重】【整】【环】【节】【中】【表】【现】【不】【佳】【,】【被】【法】【院】【裁】【定】【重】【整】【失】【败】【,】【就】【要】【进】【入】【破】【产】【清】【算】【环】【节】【,】【相】【当】【于】【坚】【瑞】【沃】【能】【就】【“】【彻】【底】【宣】【告】【灭】【亡】【”】【。】【l】【i】【n】【z】【i】【@】【x】【j】【b】【n】【e】【w】【s】【.】【c】【o】【m】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【林】【子】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【何】【燕】

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图注:红箭12反坦克导弹最大的特征便是导弹头部的成像导引头。 随着时代的发展,一大批新型装备的出现让我军装备建设进入了一个崭新的阶段。在便携式反坦克导弹方面,新一代的红箭-11和红箭-12反坦克导弹将替代原先的红箭-73和红箭-8型反坦克导弹。 红箭11和红箭12是我国全新一代的反坦克导弹,前者采用激光驾束制导,后者使用图像制导。如果按照国际上比较通用的分类方法来分类的话,两者都可以归为第三代的发射后不管反坦克导弹,当然硬要分个高下的话,红箭12导弹的制导体制更为先进一些。 从外观上来讲,采用筒装发射装置的反坦克导弹大多是差不多的,但是因为制导体制的不同它们的性能却有天壤之别。第一代反坦克采用线控手动操控,射手通过瞄准装置来观察目标与导弹之间的角偏差,然后手动操控导弹飞向目标,这些导弹的射程大多不远且飞行速度不快,例如我军曾大量装备的红箭-73就是一代反坦克导弹的典型代表。第二代反坦克导弹仍然采用线控,但是导弹的操控由火控系统自主来完成。第二代反坦克在使用时,射手操控瞄准机构对准目标,导弹发射后,其测角装置自动测量导弹与目标之间的角偏差,自动发出导弹修正航行飞向目标。由于不用手操导弹,导弹的飞行速度要比一代反坦克导弹有了很大的提高,飞行速度大多超过了200米/秒,同时为了对付新出现的三代主战坦克,导弹的体积和直径都比一代导弹增大的不少,目的是为了增加射程和提高威力。我军曾大量装备的红箭-8反坦克导弹以及美国的陶式反坦克导弹便是这一代的典型代表。在二代反坦克导弹的后期出现了很多取消导线采用指令制导的型号,他们的发射和制导仍然需要发射装置始终对准目标,火控系统自动测量导弹与目标的角偏差,然后通过毫米波或者激动指令来控制导弹飞向目标。由于导弹和发射装置之间没有了导线的束缚,射程可以做的更远。例如我国的红箭-9型反坦克导弹,我们通常把这一类的反坦克导弹称之为二代半产品。 在二代半之后,新一代反坦克导弹的技术出现了分叉。 图注:相较于红箭8反坦克导弹发射装置的笨拙,红箭12的发射装置是非常的便捷。 一方是以西方为代表的国家,他们利用先进的热成像元件研制了全新的图像制导反坦克导弹。图像制导反坦克导弹在发射前,射手锁定目标,导弹根据目标图像自动飞向目标。其优点在于,射手只在发射前瞄准目标,发射后便可以转移阵地从而大幅度提高了射手的安全性;另外由于不再需要什么测量导弹与目标的角偏差什么的,导弹的制导装置可以做的很小,并且导弹可以采用高飞俯冲弹道,直接打击坦克的顶部,从而导弹不用再强调战斗部威力,可以将更多的空间用来增加射程。我们之前所说的红箭-12便是此种类型。 另一方是以俄罗斯为代表的国家,虽然他们在热成像元器件上的水平一般,但是他们走了另外的一条技术路线,这便是激光驾束制导导弹。激光驾束导弹在发射时一样需要射手瞄准目标,在导弹发射后到导弹命中目标的过程中,射手需要全程用激光束照射目标,并将导弹引导到激光束中,导弹感应与波束轴线的偏差自动修正航向。激光驾束制导导弹虽然没有图像制导导弹那么智能,但是整体价格要便宜很多。并且由于实现了自动修正偏差,导弹的速度可以做的很快,并且其具有较强的抗干扰能力,前文中提到的红箭-11便是此类型。 图注:红箭11的发射装置虽然没有红箭12那么小巧,但也是十分小巧的。 不管是红箭-11还是红箭-12,他们让中国的反坦克导弹的水平提高了很大一截,至少现在的反坦克导弹射手可以在更短的时间内完成发射,或者做到射后不管。当然中国反坦克导弹的发展并没有止步于此,据外媒分析,新一代的导弹将图像制导导弹和双向数据链融合在一起,不仅在更远的距离上实现了射后不管,还可以实现人在回路,射后锁定。2019-11-14 16:06:38新京报 原创版权禁止商业转载授权9月全国销售彩票363.99亿元,同比下降13.0%2019-11-14 16:06:38新京报 新京报快讯 财政部14日发布2019年9月份全国彩票销售情况。一、全国彩票销售情况9月份,全国共销售彩票363.99亿元,比上年同期(简称“同比”)减少54.45亿元,下降13.0%。其中,福利彩票机构销售156.92亿元,同比减少21.33亿元,下降12.0%;体育彩票机构销售207.07亿元,同比减少33.13亿元,下降13.8%。1-9月累计,全国共销售彩票3158.09亿元,同比减少676.89亿元,下降17.7%。其中,福利彩票机构销售1431.00亿元,同比减少222.11亿元,下降13.4%;体育彩票机构销售1727.09亿元,同比减少454.78亿元,下降20.8%。二、分类型彩票销售情况9月份,乐透数字型彩票销售193.24亿元,同比减少21.04亿元,下降9.8%;竞猜型彩票销售114.25亿元,同比减少31.62亿元,下降21.7%;即开型彩票销售25.26亿元,同比增加5.76亿元,增长29.5%;视频型彩票销售31.09亿元,同比减少7.60亿元,下降19.6%;基诺型彩票销售0.15亿元,同比增加0.05亿元,增长50.2%。9月份,乐透数字型、竞猜型、即开型、视频型、基诺型彩票销售量分别占彩票销售总量的53.1%、31.4%、6.9%、8.5%、0.1%。1-9月累计,乐透数字型彩票销售1684.64亿元,同比减少357.30亿元,下降17.5%;竞猜型彩票销售921.27亿元,同比减少354.20亿元,下降27.8%;即开型彩票销售207.35亿元,同比增加41.21亿元,增长24.8%;视频型彩票销售343.60亿元,同比减少6.85亿元,下降2.0%;基诺型彩票销售1.23亿元,同比增加0.25亿元,增长25.0%。1-9月乐透数字型、竞猜型、即开型、视频型和基诺型彩票销售量分别占彩票销售总量的53.2%、29.2%、6.6%、10.9%、0.1%。三、分地区彩票销售情况9月份,与上年同期相比,重庆、四川、西藏和青海四个省份彩票销量出现增长,同比分别增加1.08亿元、0.85亿元、0.15亿元和0.04亿元。1-9月累计,与上年同期相比,全国只有四川省彩票销售量出现增长,同比增加13.02亿元。各级彩票机构要密切跟踪分析新情况新问题,切实加强彩票发行销售工作,确保市场平稳运行。各级财政部门要进一步加强监管,积极创造良好的外部环境,维护市场正常秩序,促进彩票事业健康发展。编辑 贾聪聪 来源:财政部

2019-11-14 21:07:31 原创版权禁止商业转载授权中国高铁第一股!京沪高铁IPO获证监会核准2019-11-14 21:07:31 据人民日报报道 记者从中国国家铁路集团有限公司(以下简称“国铁集团”)获悉,11月14日,国铁集团控股的京沪高速铁路股份有限公司(以下简称“京沪高铁公司”)申请首次公开发行股票并在上海证券交易所主板上市,获得中国证券监督管理委员会发行审核委员会会议审核通过。 “中国高铁第一股”即将登陆上海证券交易所,标志着铁路股份制改造取得重要进展。国铁集团相关部门负责人介绍,京沪高铁连接京津冀和“长三角”两大经济区,区域人口密度大,城市化程度高,经济发达,客源充沛,经营效益持续稳步增长,是独一无二的稀缺资源,是名副其实的“中国高铁第一股”。京沪高铁公司上市后,将有利于扩大经营范围,增强辐射效应,带动相关线路持续发展。此次募集资金将收购京福客专安徽公司部分股权,运营管理其管内的合蚌高铁、合福铁路安徽段、郑阜铁路安徽段和商合杭铁路安徽段等高铁,可有效缓解京沪高铁徐蚌段运输能力饱和现状,提升京沪高铁全程利用率,增加区域路网客流密度,不断提升经济效益,做强做优做大高铁运输企业。京沪高铁全长1318公里,于2011年6月30日开通运营,纵贯北京、天津、河北、山东、安徽、江苏、上海等七省市。2017年9月21日,复兴号在京沪高铁实现时速350公里商业运营,是世界上商业运营速度最高的高速铁路。截至目前,京沪高铁已安全运营超过8年,累计发送旅客近11亿人次。编辑 贾聪聪 来源:人民日报原标题:中国高铁第一股!京沪高铁IPO获证监会核准澳门新莆京在线视频2019-11-14 20:47:19新京报 记者:郑艺佳 编辑:李铮原创版权禁止商业转载授权聚焦户外用品主业,探路者转让易游天下29%股权2019-11-14 20:47:19新京报 记者:郑艺佳新京报讯(记者 郑艺佳)11月14日,探路者控股集团股份有限公司(简称“探路者”)发布公告,宣布向北京春光似锦管理咨询服务中心(有限合伙)转让易游天下国际旅行社(北京)有限公司(简称“易游天下”)29%股权,股权转让款为740.66万元。2015年3月,出于多元化布局考虑,探路者以股权受让和增资相结合的方式,合计取得易游天下74.56%的股权。据收购资料显示,易游天下是一家定位于旅行的O2O综合服务商,并提供散客拼团、团队客户定制等旅游产品。收购后,易游天下并未给探路者的业绩带来提振。2018年,易游天下营收为5亿元,净利润-4788.84万元。2015年-2017年,易游天下连续三年净亏损,探路者因此在2016年-2017年计提了近亿元的商誉减值。在退市风险面前,探路者显然有意摆脱这个“烫手山芋”。本次公告中,探路者方面表示,公司正在围绕 “聚焦资源促进户外用品主业的长期健康发展,优化非户外主业的相关业务结构,逐步退出重组与户外主营业务不相关的业务”的发展战略,对旅行、体育等领域中与户外主营业务相关性较小的业务和投资项目启动了逐步剥离及退出规划。此次转让易游天下29%的股权,也是其中一环。据公告,本次转让有助于探路者聚焦资源促进户外用品主业发展,优化资产结构,提升经营效率。转让完成后,探路者持有的易游天下股权比例将降至46.53%,易游天下将不再纳入合并报表范围。而探路者作为其股东,将继续保持与易游天下的协同合作。新京报记者 郑艺佳编辑 李铮 校对 柳宝庆图片 探路者官网截图2019-11-14 22:44:42新京报 记者:张泽炎 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权李小璐官宣离婚 她关联9家公司 网店三日营业额41万2019-11-14 22:44:42新京报 记者:张泽炎李小璐官宣离婚,她的网店怎么样了?关联9家公司,网店三日营业额41万新京报讯(记者 张泽炎)11月14日晚间,据贾乃亮工作室消息,李小璐和贾乃亮宣布离婚。此前的9月份,李小璐在其微博账号晒出设计衣服的vlog宣传自己的服装品牌3000ConceptsofLu,正式成为一名独立设计师。9月26日晚间,李小璐店铺首发预售。据店铺价格显示,李小璐店铺的服装价格定位比较低,价格区间在80到400不等,售卖最多的一款粉色卫衣价格为139元。据新京报记者监测,截至9月29日中午,该店铺共有粉丝11.2万,在售13件衣物、配饰,均价在179元左右,月销量总共2309件,如此估算,开业后两天半的营业额大概为41万左右。截至11月14日,该店铺共有粉丝30.7万,在售34件衣物、配饰。“3000ConceptsofLu”的官方微博显示,该店铺隶属于杭州星璐电子商务有限公司(以下简称“杭州星璐”)。企查查显示,杭州星璐成立于2019年6月28日,注册资金为200万元。股权穿透图显示,该公司大股东为杭州星期一电子商务有限公司,持股比例51%;剩余49%由李小璐的个人独资企业北京薪雨瑞璐文化传播工作室持有。李小璐为杭州星璐的最终受益人。新京报记者注意到,这并非李小璐第一次进行投资。企查查显示,李小璐共对外投资9家企业,主要为文化传播领域,其中一家已注销。李小璐在九江薪雨瑞璐影视文化工作室、新沂薪雨瑞璐影视文化工作室和北京薪雨瑞璐文化传播工作室三家公司担任法定代表人,在上述三家公司100%控股。明星在积累一定人气后推出个人品牌并不少见。除了人们所熟知的陈冠希、余文乐等明星潮牌,谢娜等女明星也有自己的个人时尚品牌。其中,谢娜的个人品牌NAYOUNG还于今年进驻潮牌集团I.T。此外,吴亦凡的自主品牌A.C.E.在进驻天猫之后,引起了不小的轰动。2018年12月26日,微博认证为“A.C.E.品牌官方微博”的微博账号释出第一个宣传短片,正式推出A.C.E.品牌。此前,A.C.E.品牌已进驻天猫,并于2018年12月28日上线产品。彼时,吴亦凡担任该品牌董事、总经理和创意总监,小米生态链企业幸运如我珠宝有限公司为大股东。不过,今年4月10日,新京报记者从天眼查看到,吴亦凡已经退出A.C.E.股东之列。A.C.E.天猫旗舰店客服介绍,目前吴亦凡依旧担任品牌创意总监一职。新京报记者 张泽炎 编辑 徐超 校对 付春愔。

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