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2019年12月03日 04:49 来源: 酷狗

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“日本台湾交流协会”官员即将卸任离台,台“外交部长”吴钊燮竟在颁赠的纪念牌上称呼对方为“敬爱的大哥哥”,从而引发媚日批评。 据台湾联合新闻网29日报道,“日本台湾交流协会”台北事务所代表沼田干夫即将离任,吴钊燮日前颁赠他“特种外交奖章”,但纪念牌上竟写着“谢谢沼田干夫大使,我最敬爱的大哥哥,在台湾的完美服务”。吴钊燮在致辞中称,面对大陆“打压”,台湾从不畏缩妥协,也不觉得孤单,特别感谢沼田代表在台湾需要帮助的时候,第一时间挺身而出。联合新闻网注意到,“独派”色彩明显的吴钊燮显然非常不愿意用“中华民国”,因此署名与日期都刻意避过,但是这种纪念牌是让受赠者未来可以陈列在自己的办公室等处,其他访宾看到却根本无法知道是谁所赠。 台湾中时电子报以“媚日无极限”嘲讽吴钊燮。国民党前“立委”林郁方称,纪念牌上面的署名既然是“外交部长吴钊燮”,就不只是其个人情感,有“国格”存在,尤其考虑到历史背景,台湾曾被日本殖民,“全亚洲没有任何一个其他曾被日本殖民或侵略过的地方,会用如此接近当年‘大东亚共荣圈’的口吻,去感谢卸任的日本使节”。 林郁方批评称,“外交”强调不卑不亢,过度自居下流不会得到别人的尊敬与重视。蔡英文当局上台后,对日本献媚不遗余力,然而3年多来的台日关系有实质进步吗?马英九时期解决了钓鱼岛海域的渔权问题,蔡当局至今无法解决冲之鸟礁附近的渔权问题,台湾渔民到当地作业还是提心吊胆。他特别提到台当局一直得意于日本驻台交流协会改称“日本台湾交流协会”,但先前日本首相安倍晋三已经明确表示,与台湾只是非官方关系,“一个招牌的更换,对台日关系有何实质进展?”
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2019-11-07 10:53:07新京报 记者:程维妙 陈鹏 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权光大信托三股东交棒至甘肃金控 年内信托股权转让已上双2019-11-07 10:53:07新京报 记者:程维妙 陈鹏新京报讯(记者 程维妙 陈鹏)年内信托股权变更再添一例。新京报记者11月7日从国家企业信用信息公示系统了解到,光大兴陇信托有限责任公司(下称“光大信托”)已于近日完成工商信息变更,甘肃金融控股集团有限公司(下称“甘肃金控”)持有光大信托的股权比例已由1.02%升至21.58%,跃升为第三大股东。目前,光大信托第一、第二大股东座次未变,分别为中国光大集团股份公司、甘肃省国有资产投资集团有限公司,持股比例分别为51%、23.42%。新晋的三股东甘肃金控,此次是从甘肃省国有资产投资集团有限公司手中受让的股份。今年7月,甘肃省国有资产投资集团有限公司将其持有的光大信托占比20.56%的股权转让给甘肃金控。再早前,2018年10月,中国银保监会甘肃监管局核准了白银市财政局将其持有的光大信托3481万元股权无偿划转至甘肃金控,占彼时光大信托股份的1.02%。官网简介显示,甘肃金控成立于2016年4月,是甘肃省国有金融资本投资、融资和管理中心。注册资本106亿元,资产总额212亿元,净资产146亿元。目前,已发展成为集证券、基金、担保、保险、投资、信托、期货、要素市场、信贷、资产管理十大板块为一体,西北最大的大型金融控股集团。光大信托前身是甘肃省信托有限责任公司,2014年重组,光大集团入主。今年5月光大信托注册资本金由34.18亿元增至64.18亿元。目前是光大集团金融板块中与银行、证券、保险并列的四大核心子公司之一。据新京报记者不完全统计,今年以来已有约10例信托股权变更,涉及紫金信托、中原信托、西部信托、四川信托、中诚信托、华润信托、金谷信托等。信托牌照估值问题也引发关注。此前接受新京报记者采访的多位信托公司和业内人士表示,在去杠杆大环境下,信托公司的经营情况必然进入调整期,此阶段股权价值很难得到提升,此时选择退出是相应股东调整自身投资布局的手段,也有股东是资金吃紧而出让股权变现。但是信托公司股权发生重大变动的情形不具普遍性,长期而言,信托牌照的价值依然值得看好,例如今年金谷信托转让价格溢价达约92%。编辑 徐超 校对 李项玲

威尼斯澳门人网站2019-11-06 16:56:06新京报 记者:郭铁 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权雀巢16款新品首次亮相进博会2019-11-06 16:56:06新京报 记者:郭铁新京报讯(记者 郭铁)第二届中国国际进口博览会期间,雀巢汇聚来自瑞士、荷兰、英国、德国等15个国家的近200种产品集体亮相,重点涵盖咖啡系列产品、全线母婴营养品、宠物食品等。其中,雀巢共有包括健康科学产品系列在内的16款新品首次亮相进博会。本届进博会期间,雀巢参展咖啡横跨3个品牌——雀巢咖啡、NESPRESSO浓遇咖啡、星巴克。今年8月刚在国内上市的星巴克家享咖啡系列引发关注,共涵盖胶囊咖啡、烘焙咖啡豆、研磨咖啡粉等21款新品。2018年8月,雀巢以71.5亿美元获得星巴克部分产品营销权,并于今年2月推出首个星巴克零售新品。在婴幼儿营养领域,雀巢重点展出了来自欧洲的婴儿特殊配方系列产品、德国的雀巢超启能恩系列、荷兰的瑞铂能恩系列,以及拥有超过90年历史、来自美国的嘉宝婴幼儿辅食系列产品、雀巢“十亿元品牌”俱乐部成员之一的荷兰原装进口NIDO奶粉等。值得一提的是,雀巢健康科学产品系列首次亮相进博会。据介绍,雀巢健康科学致力于推动营养治疗,旗下产品包括专注于婴幼儿特殊需求的恩敏舒、肽敏舒、蔼儿舒,为小朋友提供特殊营养解决方案的小佳膳、小佰太能,面向成年人的生命花园系列膳食补充剂,帮助老年吞咽障碍患者安全吞咽的顺凝宝系列等。除了进口产品外,雀巢还展示了可持续发展的举措。NESPRESSO咖啡将回收后的铝制咖啡胶囊外壳作为再生原料,重塑为军刀、笔、环保筷、自行车等。此外,“生命花园”系列膳食补充剂的纸质包装也全部使用环保可回收材料。目前,雀巢在全球拥有约30个研发中心以及5000名研发人员,2018年的研发投入约17亿瑞士法郎。雀巢大中华区董事长兼首席执行官罗士德表示:“作为最早一批进入中国市场的外资企业之一,雀巢期待通过进口博览会,展示全球的营养健康美食,为中国消费者带来更多更好的营养健康解决方案。”新京报记者 郭铁 摄影 郭铁编辑 李严 校对 柳宝庆海外网10月1日电 中华人民共和国国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式于9月29日上午10时在人民大会堂隆重举行。外媒重点关注这一盛大的颁授仪式,并聚焦“友谊勋章”这项崇高荣誉。外国网友也纷纷点赞这一颁授仪式,并表示“这些长者因其宝贵的贡献而受到表彰,这使人非常感动。” 拉法兰50年来中国100多次,“非典”肆虐也无法阻挡 当天获颁“友谊勋章”的有:古巴共产党中央委员会第一书记劳尔·卡斯特罗·鲁斯,泰国长公主玛哈扎克里·诗琳通,坦桑尼亚前总理、坦中友协会长萨利姆·艾哈迈德·萨利姆,俄中友协第一副主席加林娜·维尼阿米诺夫娜·库利科娃,法国前总理让-皮埃尔·拉法兰,北京外国语大学终身荣誉教授伊莎白·柯鲁克。 法媒《国际邮报》刊文回忆,2003年春中国正值“非典”时期,当时一些外国领导人和外交官取消了访问,但法国总理拉法兰仍坚持如期访华,积极推动中法合作。 法国“20分钟”电视台也发文追溯法国前总理拉法兰与中国的深厚渊源。文章称,现年71岁的拉法兰与中国关系密切,他对中国充满热情,每年都会多次来到中国。法新社发文引用拉法兰的话说:“在这50年里,我至少来过中国100次。我与中国的关系由此可以得到见证”。 法国地方报纸《维埃纳日报》报道,拉法兰将于明年庆祝他的“中国50周年”,以纪念他的第一次访华之旅,他将这次旅行经历称之为“启示”。作为法国政府中国事务代表,他也成为维护中法友谊的重要桥梁。 诗琳通公主40年努力,为中泰人民友谊奠基 泰国诗琳通公主与中国的友谊则可以追溯到40年前。《南华早报》撰文表示,40年间,她为促进中泰关系所做的工作,尤其是在外交和艺术方面所做的努力,为她赢得了中国的认可。 泰国《世界日报》在首页醒目位置重点报道诗琳通公主获“友谊勋章”一事,并援引诗琳通公主近日接受采访时的话说,获授中国“友谊勋章”是崇高的荣誉,是人生中非常宝贵的经历,她祝愿中国不断进步,取得更大的成就。诗琳通表示:“十分高兴中国政府一直记得我这个老朋友,并给予我这么高的荣誉。我也在思考如何调整在泰国的工作,为促进两国友谊做出更大贡献。我现在已经有了思路,知道如何去做了。总之,我非常高兴和激动,对我来说,获得中国‘友谊勋章’是崇高的荣誉,是人生中非常宝贵的经历。” 泰国国立法政大学东亚研究所所长、副教授西提丰·克鲁拉蒂坎在接受外媒采访时说,“对于泰国人民来说,看到泰国公主在中国受到如此特殊的荣誉,感到非常高兴。近40年来,诗琳通公主为泰国和中国的友谊奠定了基础。新一代人应该继续增进两国人民之间的相互了解。” 外国网友点赞颁奖仪式:希望在其他国家也能看到 此次颁授仪式在国外社交媒体上引发热烈反响,不少网友在留言区对这些获奖者致以崇高的敬意,有网友盛赞中国人民的热情好客,还有不少网友纷纷点赞这次颁奖仪式,并祝贺新中国成立70周年。 网友Deb L表示,“祝贺这些获奖者,献上我的敬意。” 网友Benny Beh在泰国诗琳通公主并获颁“友谊勋章”的视频下方留言:“祝贺泰国公主”。 网友Regis Indole在拉法兰的专访视频下方留言,“我可以在此证明中国人民的好客和人道主义。在中国住了两次。中国万岁,谢谢”。 网友Dragos Panescu在颁奖视频下方留言:“这是一个真正的国家…一个承认过去的国家……拥有着现在,最重要的是拥有着未来……这是有5000年历史的中国…祝贺新中国成立70周年!” 网友Erwin Lee评论道,“这些长者因其宝贵的贡献而受到表彰,这使人非常感动。这是我希望在其他国家也能看到的事。”(海外网/梁毅)。

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2019-11-07 12:06:41新京报 记者:陆一夫 编辑:欧阳怡然原创版权禁止商业转载授权视频|直击特斯拉上海超级工厂 一期建成后年产15万辆2019-11-07 12:06:41新京报 记者:陆一夫新京报快讯 (记者 陆一夫)11月7日,特斯拉上海工厂首次对媒体开放。据介绍,目前上海超级工厂(一期)已拥有冲压、车身、涂装、总装四大车间。特斯拉上海超级工厂是上海有史以来最大的外资制造业项目,于今年1月7日正式破土动工。该项目将分两期实施,项目总投资140亿元,一期建成后年产15万辆纯电动整车,生产车型为Model 3,未来还将生产新车型Model Y。新京报记者 陆一夫编辑欧阳怡然 校对李铭“日本台湾交流协会”官员即将卸任离台,台“外交部长”吴钊燮竟在颁赠的纪念牌上称呼对方为“敬爱的大哥哥”,从而引发媚日批评。 据台湾联合新闻网29日报道,“日本台湾交流协会”台北事务所代表沼田干夫即将离任,吴钊燮日前颁赠他“特种外交奖章”,但纪念牌上竟写着“谢谢沼田干夫大使,我最敬爱的大哥哥,在台湾的完美服务”。吴钊燮在致辞中称,面对大陆“打压”,台湾从不畏缩妥协,也不觉得孤单,特别感谢沼田代表在台湾需要帮助的时候,第一时间挺身而出。联合新闻网注意到,“独派”色彩明显的吴钊燮显然非常不愿意用“中华民国”,因此署名与日期都刻意避过,但是这种纪念牌是让受赠者未来可以陈列在自己的办公室等处,其他访宾看到却根本无法知道是谁所赠。 台湾中时电子报以“媚日无极限”嘲讽吴钊燮。国民党前“立委”林郁方称,纪念牌上面的署名既然是“外交部长吴钊燮”,就不只是其个人情感,有“国格”存在,尤其考虑到历史背景,台湾曾被日本殖民,“全亚洲没有任何一个其他曾被日本殖民或侵略过的地方,会用如此接近当年‘大东亚共荣圈’的口吻,去感谢卸任的日本使节”。 林郁方批评称,“外交”强调不卑不亢,过度自居下流不会得到别人的尊敬与重视。蔡英文当局上台后,对日本献媚不遗余力,然而3年多来的台日关系有实质进步吗?马英九时期解决了钓鱼岛海域的渔权问题,蔡当局至今无法解决冲之鸟礁附近的渔权问题,台湾渔民到当地作业还是提心吊胆。他特别提到台当局一直得意于日本驻台交流协会改称“日本台湾交流协会”,但先前日本首相安倍晋三已经明确表示,与台湾只是非官方关系,“一个招牌的更换,对台日关系有何实质进展?”泛标签 :2019-11-06 08:54:22新京报 记者:罗亦丹 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权直击进博会|展位火爆“抢不上” 黑科技频亮相2019-11-06 08:54:22新京报 记者:罗亦丹11月5日,第二届中国国际进口博览会在上海开幕。新京报记者走访各个展馆发现,相比去年,来参加第二届进博会的国家数量增加了三分之一,展商更多,报名更为踊跃,医疗器械及医药保健等展区已经“满馆”,展位的供不应求甚至使不少企业没有“抢”到入场券。此外,大部分展商扩大了展览面积,也有许多企业选择在进博会上发布新产品、新技术。新亮相国家超过三分之一 第二届展位供不应求据了解,本届进博会有来自150多个国家(地区)的3000多家企业参展。商务部相关负责人介绍,第二届进博会国家展主要呈现出主宾国数量增加、新亮相的国家超过三分之一、展馆风格多样等特点。“ 首届进博会有12个主宾国,第二届增加到15个。同时,国家展64个参展国中,除中国外,24个国家为首次亮相,39个国家是再度参展。”波兰国家展展位负责人、波兰投资贸易局中国区总经理Barbara告诉新京报记者,波兰就是再度参加进博会的国家之一。“此次跟随国家馆前来参加进博会的企业主要包括食品和化妆品两类,首次参加进博会时,一些波兰企业对此没有什么了解,只是抱着试试看的态度参加展会,但最终效果让他们大吃一惊,首次进博会后,不少企业找到了在中国的经销商,销售额也得到了提升,所以这届进博会有很多企业找到我们想要参加,我们向主办方申请了200平方米的参展面积,但由于展位的争抢太过火爆,最终只批下了36平方米,因此有一些企业直接在波兰国家馆里开设了展位。”“第二届进博会企业展展览面积从27万平方米增至33万平方米,两次扩大,仍一展难求。”商务部部长助理、中国国际进口博览会组委会办公室副主任任鸿斌向中外媒体介绍道。Barbara对新京报记者表示,进博会让许多企业找到了进入中国市场的契机,“去年蛮好的,所以今年也有很多企业想要再来,近两年来越来越多的波兰企业进入了中国,也欢迎中国企业来到波兰投资。”展商扩大规模 平均展览面积同比增加16平方米新京报记者了解到,与首届相比,第二届进博会的展览规模更大。企业展设置科技生活、汽车、装备、医疗器械及医药保健、品质生活、服务贸易、食品及农产品等7个展区。其中,去年的消费电子及家电展区正式升级为科技生活展区,展品从原有的消费电子领域扩展到了贴近民生的各个科技领域。此外,本届进博会还在国家会展中心北广场增设室外展区,包括无人驾驶、冰雪世界、沉浸式VR的互动体验区。商务部部长助理、进博会组委会办公室副主任任鸿斌表示,具体来看,本届进博会参展企业达3000多家,其中世界500强和行业龙头企业超过250家。企业平均展览面积由首届的每家74平方米提升至每家近90平方米,平均特装比例达93%,较首届提高了三个百分点。“这充分说明参展企业的质量、实力在提升,也从一个侧面反映出企业商业展给企业带来了实效,大家热情高涨。”其中,不少在首届进博会卖出产品,收获实惠的企业成为了扩大展台规模的“主力军”。如第二次参加进博会的澳优乳业董事局主席、澳优乳业(中国)有限公司董事长颜卫彬接受新京报记者采访时表示,其去年带来的产品在参加进博会后的一年里销量增加了40%,“澳优去年在进博会上设有150平米的展位,今年则把展位规模扩大到了300平米。此次进博会在还未召开的时候,就有外国的同行问我如何参加。我发现,今年进博会规模更大,企业比去年更重视,参与的人更多,在国外的影响也更大了。”日本的工业机器人领域龙头企业NACHI不二越公司是首届进博会第一个报名参展的企业,其也获得了装备展区最大的展位。不二越(中国)有限公司广州分公司总经理杨叶青告诉新京报记者,今年不二越的展位面积一共有1300平方米,其在展位上展示的汽车高端制造设备也获得了不少买家的青睐。“我们去年在进博会上达成了5亿元人民币的意向签约,截至现在已经有一半的签约产品完成交付,例如我们的GMS200设备去年现场就有人直接购买,今年我们也把它再次带到了展台上。”对于第二届进博会相比去年的变化,杨叶青表示,去年由于是首次进博会,不少厂商不太了解,但今年不一样,“今年厂商和客户都知道进博会,申请非常踊跃,导致一票难求,有好多客户进不来,因此我认为今年的进博会比去年影响力大。”进博会上的自动垃圾分类仪新产品“黑科技”频频亮相中国国际进口博览局副局长、国家会展中心上海有限公司董事长孙成海披露,第二届进博会新产品、新技术发布数将超过首届。新京报记者发现,品质生活、医疗器械及医药保健和科技生活等展区成为了发布“黑科技”最多的展区。如拥有雪花秀、兰芝等品牌的化妆品公司爱茉莉太平洋就在今年进博会上发布了艾诺碧(IOPE)第二代3D定制面膜。展台工作人员向新京报记者介绍,去年首届进博会上,爱茉莉太平洋带来了第一代3D定制面膜,而本次发布的第二代3D定制面膜的打印速度比第一代要快五倍。“中国是我们最大的海外市场,此次集团带来了近400件展品,品牌和展品数量均比去年翻番。”而首次参展的龙头药企葛兰素史克(GSK)带来了全球首个且唯一用于治疗系统性红斑狼疮的生物制剂“贝利尤单抗”,以及全球首个用于稳定期慢阻肺治疗的每日一次三合一吸入制剂、一天一次的艾滋病两药联合治疗方案等。葛兰素史克方面表示,“贝利尤单抗”于今年7月在中国获批,并于9月20日开出第一张处方,目前已有红斑狼疮患者从治疗中获益。新京报记者罗亦丹编辑刘晓阳校对吴兴发 政治关键词·烈士纪念日|这一天为何确定在9月30日? 今年是新中国成立70周年,这是我国政治生活中的大事。政治是理解现代国家的钥匙,也是深刻理解日常生活实践的知识和素养。值此新中国成立70周年到来之际,继今年全国两会期间首度开设“政治关键词”专栏之后,澎湃新闻再度和上海市社会科学界联合会、上海市政治学会联合推出这一专栏,旨在通过解释新闻与生活中的政治关键词,普及政治学常识。 今天的政治关键词是“烈士纪念日”。 今天,北京天安门广场人民英雄纪念碑前,庄重而肃穆,党和国家领导人将同各界代表一起,在天安门广场向人民英雄敬献花篮。自2014年设立9月30日为“烈士纪念日”以来,今年是第六个烈士纪念日。 烈士纪念日是纪念国家英雄的法定节日,纪念国家烈士也是世界上很多国家的通行做法。早在2004年就有人提议,设立我国的烈士纪念日。2005年政府部门启动了相关研究论证工作。2013年经中央同意,中办、国办、中央军委办公厅联合下发文件要求“研究设立烈士纪念日”。当年4月21日,民政部向国务院呈报了《关于设立烈士纪念日的请示》。2014年8月23日,国务院向全国人大常委会提交了《关于设立烈士纪念日的决定(草案)的议案》。2014年8月31日,十二届全国人大常委会第十次会议经表决,通过了《关于烈士纪念日的决定(草案)》,以法律形式将9月30日设立为中国烈士纪念日,并规定每年9月30日国家举行纪念烈士活动。这标志着每年定期纪念烈士成为国家法律、国家行为。2018年4月27日,第十三届全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过的《中华人民共和国英雄烈士保护法》中,更进一步明确了9月30日为烈士纪念日。 据民政部统计,革命战争年代以来,约有2000万名烈士为中国革命和建设事业献出宝贵生命。但是,由于种种原因,许多先烈连姓名都没有留下。目前,全国有名可考、并收入各级《烈士英名录》的只有193万余人。近几年,每年新评定的烈士数量在300人左右。烈士的功勋彪炳史册,烈士的精神永垂不朽,无论如何都不应当忘却。对烈士的态度,最能代表一个国家的价值观。设立烈士纪念日,表达的是国家立场,其重要意义非同寻常。纪念烈士也就是触摸国家的沧桑历史。而弘扬烈士精神,缅怀烈士功绩,有助于培养公民的爱国主义、集体主义精神和社会主义道德风尚,增强民族凝聚力,激发实现中华民族伟大复兴中国梦的强大精神力量。 烈士纪念日设立后,每年都要举行纪念烈士活动。这当然不意味着对英雄烈士的纪念、对烈士精神的发扬光大只局限于9月30日这一天,而应当以一些重要时间节点,经常性地开展各种形式的烈士纪念活动。除了烈士纪念日外,这些年来,全国人大常委会还以立法形式,将9月3日确定为中国人民抗日战争胜利纪念日,将12月13日设立为南京大屠杀死难者国家公祭日。 为何确定9月30日为烈士纪念日? 1949年9月21至30日举行的中国人民政治协商会议第一届全体会议上,周恩来提议将“为国牺牲的人民英雄纪念碑建立在天安门广场”,这个意见得到代表们的一致赞同。9月30日会议闭幕式后,全体代表在天安门外举行人民英雄纪念碑奠基典礼。周恩来代表主席团致词说:“我们中国人民政治协商会议第一届全体会议号召人民纪念死者,鼓舞生者,特决定在中华人民共和国首都建立一个为国牺牲的人民英雄纪念碑。”全体代表脱帽默哀。毛泽东宣读碑文后,亲手执锹铲土,以表崇敬先烈。碑文系毛泽东撰写,周恩来手书。碑文为:“三年以来,在人民解放战争和人民革命中牺牲的人民英雄们永垂不朽!三十年以来,在人民解放战争和人民革命中牺牲的人民英雄们永垂不朽!由此上溯到一千八百四十年,从那时起,为了反对内外敌人,争取民族独立和人民自由幸福,在历次斗争中牺牲的人民英雄们永垂不朽!”人民英雄纪念碑1952年动工建设,1958年正式建成,碑身上的“人民英雄永垂不朽”八个鎏金大字由毛泽东题写。为人民英雄立碑,是为了铭记英烈,把英雄的精神一代代传承下去、发扬开来。这就是设立9月30日为国家烈士纪念日的原因。 另外,确定9月30日这一天为烈士纪念日,与10月1日国庆节前后相衔接,也赋予了国庆节以新的内涵。烈士纪念日与国庆日既有别又融合,让国庆期间的典制张弛有度、礼仪有序,体现了“吃水不忘挖井人”、国庆不忘祭先烈的情怀,让国庆的意义更有深意,让国庆的庆典更为庄严并富有情愫。(作者系上海市委党校教授) 【[】【观】【察】【者】【网】【特】【约】【作】【者】【/】【晨】【枫】【]】【 】【国】【庆】【7】【0】【大】【庆】【前】【夜】【,】【0】【7】【5】【首】【舰】【下】【水】【,】【成】【为】【中】【国】【军】【迷】【中】【的】【大】【事】【。】【据】【报】【道】【,】【二】【号】【舰】【也】【将】【于】【不】【久】【之】【后】【现】【身】【于】【船】【台】【。】【报】【道】【称】【0】【7】【5】【的】【排】【水】【量】【为】【2】【0】【0】【0】【0】【吨】【级】【,】【可】【以】【搭】【载】【2】【0】【架】【直】【升】【机】【,】【同】【时】【设】【有】【坞】【舱】【,】【可】【作】【为】【两】【栖】【车】【辆】【和】【气】【垫】【登】【陆】【艇】【的】【母】【船】【。】【这】【将】【大】【幅】【度】【提】【高】【中】【国】【军】【队】【立】【体】【登】【陆】【、】【两】【栖】【攻】【击】【和】【多】【样】【化】【任】【务】【的】【能】【力】【,】【弥】【补】【中】【国】【海】【军】【水】【面】【舰】【队】【直】【升】【机】【运】【作】【能】【力】【不】【足】【的】【缺】【点】【。】【但】【与】【军】【迷】【期】【望】【的】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【级】【相】【比】【,】【有】【传】【言】【说】【,】【0】【7】【5】【“】【只】【有】【”】【相】【当】【于】【法】【国】【“】【西】【北】【风】【”】【的】【吨】【位】【。】【这】【不】【禁】【引】【起】【疑】【问】【:】【0】【7】【5】【是】【不】【是】【造】【小】【了】【?】【 】【不】【管】【出】【于】【什】【么】【原】【因】【,】【与】【人】【们】【常】【用】【满】【载】【排】【水】【量】【描】【述】【吨】【位】【不】【同】【,】【中】【国】【官】【方】【“】【习】【惯】【上】【”】【用】【标】【准】【排】【水】【量】【描】【述】【吨】【位】【,】【所】【以】【国】【产】【航】【母】【成】【了】【“】【5】【万】【吨】【级】【”】【。】【出】【坞】【后】【的】【0】【7】【5】【正】【好】【紧】【邻】【一】【艘】【0】【7】【1】【。】【已】【知】【0】【7】【1】【全】【长】【2】【1】【0】【米】【,】【吃】【水】【7】【米】【,】【宽】【2】【8】【米】【,】【满】【排】【2】【5】【0】【0】【0】【吨】【。】【美】【国】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【的】【满】【排】【4】【1】【1】【5】【0】【吨】【,】【全】【长】【2】【5】【0】【米】【,】【吃】【水】【8】【.】【1】【米】【,】【宽】【3】【2】【米】【。】【0】【7】【5】【的】【线】【型】【与】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【相】【似】【,】【但】【根】【据】【流】【传】【出】【来】【的】【图】【片】【测】【量】【,】【全】【长】【不】【比】【0】【7】【1】【增】【加】【2】【5】【%】【,】【事】【实】【上】【两】【者】【全】【长】【相】【当】【接】【近】【。】【从】【舰】【尾】【角】【度】【比】【较】【,】【假】【定】【艉】【门】【尺】【寸】【相】【同】【,】【0】【7】【5】【和】【0】【7】【1】【的】【宽】【度】【也】【十】【分】【接】【近】【。】【作】【为】【参】【照】【,】【日】【本】【“】【出】【云】【”】【级】【满】【排】【2】【7】【0】【0】【0】【吨】【,】【全】【长】【2】【4】【8】【米】【,】【吃】【水】【7】【.】【5】【米】【,】【宽】【3】【8】【米】【,】【当】【然】【舰】【体】【外】【飘】【很】【大】【,】【水】【线】【线】【型】【也】【没】【有】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【和】【0】【7】【5】【那】【样】【饱】【满】【。】【另】【一】【个】【参】【照】【是】【“】【西】【北】【风】【”】【级】【,】【满】【排】【2】【1】【3】【0】【0】【吨】【,】【全】【长】【1】【9】【9】【米】【,】【吃】【水】【6】【.】【3】【米】【。】【 】【0】【7】【5】【的】【标】【排】【2】【7】【0】【0】【0】【吨】【,】【满】【排】【3】【6】【0】【0】【0】【吨】【,】【比】【“】【西】【北】【风】【”】【大】【,】【小】【于】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【 】【0】【7】【5】【的】【艉】【门】【尺】【寸】【与】【0】【7】【1】【应】【该】【是】【相】【似】【的】【,】【可】【以】【看】【出】【两】【舰】【宽】【度】【十】【分】【接】【近】【 】【0】【7】【5】【的】【干】【舷】【比】【0】【7】【1】【显】【著】【更】【高】【,】【有】【人】【因】【此】【套】【用】【商】【船】【的】【惯】【例】【,】【得】【出】【0】【7】【5】【的】【吨】【位】【显】【著】【高】【于】【0】【7】【1】【的】【结】【论】【,】【这】【也】【是】【误】【导】【的】【。】【干】【舷】【不】【决】【定】【吨】【位】【,】【水】【线】【才】【决】【定】【吨】【位】【。】【图】【片】【上】【的】【0】【7】【1】【和】【0】【7】【5】【都】【露】【出】【水】【线】【,】【两】【者】【差】【别】【并】【不】【大】【。】【另】【一】【个】【观】【察】【点】【是】【艉】【门】【,】【艉】【门】【只】【是】【防】【浪】【,】【并】【不】【水】【密】【。】【坞】【式】【登】【陆】【舰】【在】【重】【载】【航】【行】【时】【,】【坞】【舱】【底】【是】【干】【的】【,】【处】【于】【水】【线】【之】【上】【,】【只】【有】【在】【开】【门】【收】【放】【小】【艇】【的】【时】【候】【,】【才】【降】【低】【船】【体】【,】【让】【海】【水】【灌】【进】【坞】【舱】【,】【所】【以】【称】【为】【坞】【式】【登】【陆】【舰】【。】【0】【7】【5】【的】【艉】【门】【与】【所】【有】【坞】【式】【登】【陆】【舰】【一】【样】【,】【底】【部】【与】【坞】【舱】【底】【大】【体】【齐】【平】【,】【但】【已】【经】【很】【接】【近】【水】【线】【,】【这】【说】【明】【了】【0】【7】【5】【干】【舷】【虽】【高】【,】【但】【在】【航】【行】【状】【态】【也】【是】【这】【样】【,】【并】【不】【“】【藏】【肉】【”】【。】【 】【0】【7】【1】【也】【有】【坞】【舱】【,】【与】【0】【7】【5】【的】【甚】【至】【可】【能】【尺】【度】【相】【仿】【,】【但】【差】【别】【在】【于】【0】【7】【1】【的】【机】【库】【位】【于】【甲】【板】【以】【上】【,】【而】【0】【7】【5】【的】【机】【库】【位】【于】【甲】【板】【以】【下】【。】【假】【定】【坞】【舱】【高】【度】【相】【似】【,】【这】【把】【甲】【板】【抬】【高】【到】【相】【当】【于】【0】【7】【1】【的】【机】【库】【顶】【的】【位】【置】【。】【两】【者】【确】【实】【相】【近】【。】【事】【实】【上】【,】【0】【7】【5】【的】【基】【本】【设】【计】【以】【0】【7】【1】【为】【基】【础】【完】【全】【是】【可】【能】【的】【。】【 】【排】【水】【量】【当】【然】【还】【要】【看】【吃】【水】【深】【,】【但】【水】【线】【形】【状】【和】【长】【度】【与】【吃】【水】【有】【一】【定】【的】【比】【例】【关】【系】【,】【都】【是】【长】【期】【优】【化】【的】【结】【果】【,】【空】【载】【时】【就】【吃】【水】【过】【深】【导】【致】【阻】【力】【增】【加】【,】【这】【样】【的】【设】【计】【没】【有】【道】【理】【。】【 】【“】【西】【北】【风】【”】【级】【满】【载】【排】【水】【量】【2】【1】【0】【0】【0】【吨】【,】【就】【明】【显】【比】【0】【7】【5】【小】【一】【圈】【了】【 】【0】【7】【1】【和】【0】【7】【5】【并】【排】【建】【造】【 】【综】【上】【所】【述】【,】【0】【7】【5】【的】【“】【2】【0】【0】【0】【0】【吨】【级】【”】【是】【可】【信】【的】【。】【这】【是】【标】【排】【,】【满】【排】【大】【概】【率】【达】【到】【3】【0】【0】【0】【0】【吨】【级】【,】【大】【于】【“】【西】【北】【风】【”】【级】【,】【但】【很】【可】【能】【达】【不】【到】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【的】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【。】【当】【然】【,】【准】【确】【数】【据】【只】【有】【等】【官】【方】【宣】【布】【。】【 】【那】【么】【,】【正】【如】【大】【家】【质】【疑】【的】【那】【样】【:】【0】【7】【5】【为】【什】【么】【不】【造】【大】【一】【点】【呢】【?】【 】【船】【舶】【的】【造】【价】【和】【吨】【位】【直】【接】【相】【关】【,】【但】【更】【主】【要】【是】【由】【任】【务】【决】【定】【的】【。】【美】【国】【海】【军】【陆】【战】【队】【的】【任】【务】【是】【全】【球】【远】【征】【。】【在】【低】【烈】【度】【战】【争】【中】【,】【一】【艘】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【可】【以】【在】【远】【离】【基】【地】【的】【地】【方】【直】【接】【把】【一】【个】【加】【强】【营】【的】【兵】【力】【送】【上】【敌】【岸】【,】【连】【同】【配】【属】【的】【武】【直】【、】【运】【直】【、】【装】【甲】【和】【非】【战】【斗】【车】【辆】【,】【这】【是】【可】【观】【的】【兵】【力】【。】【在】【高】【烈】【度】【战】【争】【中】【,】【若】【干】【艘】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【可】【以】【组】【成】【先】【头】【部】【队】【,】【抢】【占】【滩】【岸】【,】【接】【应】【后】【续】【主】【力】【。】【这】【不】【仅】【包】【括】【孤】【立】【的】【岛】【屿】【,】【还】【包】【括】【敌】【占】【大】【陆】【。】【因】【此】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【级】【的】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【是】【必】【要】【的】【。】【 】【中】【国】【海】【军】【陆】【战】【队】【不】【需】【要】【全】【球】【远】【征】【,】【在】【可】【预】【见】【的】【将】【来】【,】【重】【点】【在】【第】【一】【岛】【链】【之】【内】【,】【第】【二】【岛】【链】【都】【是】【很】【遥】【远】【的】【目】【标】【。】【最】【现】【实】【的】【还】【是】【台】【海】【和】【南】【海】【。】【在】【南】【海】【的】【岛】【屿】【作】【战】【中】【,】【0】【7】【1】【和】【0】【7】【5】【都】【足】【够】【大】【了】【,】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【大】【舰】【并】【无】【必】【要】【。】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【大】【舰】【对】【第】【一】【岛】【链】【和】【南】【海】【国】【家】【的】【两】【栖】【攻】【击】【很】【有】【用】【,】【但】【这】【不】【是】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【就】【足】【够】【的】【,】【不】【仅】【取】【决】【于】【中】【国】【的】【战】【略】【思】【维】【,】【更】【需】【要】【与】【所】【有】【军】【兵】【种】【建】【设】【协】【调】【进】【行】【,】【尤】【其】【不】【宜】【超】【前】【于】【中】【国】【航】【母】【的】【建】【设】【。】【 】【在】【遥】【远】【的】【地】【方】【执】【行】【人】【道】【救】【援】【或】【者】【撤】【侨】【是】【次】【要】【任】【务】【,】【能】【顾】【及】【很】【好】【,】【不】【能】【顾】【及】【则】【放】【弃】【,】【不】【能】【作】【为】【设】【计】【依】【据】【。】【在】【和】【平】【时】【期】【,】【必】【要】【时】【可】【以】【就】【近】【征】【用】【、】【租】【用】【民】【船】【;】【在】【战】【时】【,】【大】【型】【两】【栖】【战】【舰】【本】【身】【任】【务】【繁】【重】【,】【很】【难】【有】【时】【间】【顾】【及】【撤】【侨】【。】【撤】【侨】【说】【到】【底】【是】【合】【作】【(】【至】【少】【是】【非】【敌】【对】【)】【环】【境】【下】【的】【准】【军】【事】【行】【动】【,】【真】【正】【敌】【对】【环】【境】【下】【撤】【侨】【行】【动】【的】【可】【行】【性】【是】【可】【遇】【而】【不】【可】【求】【的】【,】【哪】【怕】【是】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【大】【舰】【,】【登】【上】【去】【一】【个】【加】【强】【营】【也】【不】【可】【能】【击】【溃】【一】【个】【国】【家】【的】【叛】【军】【,】【从】【各】【地】【撤】【回】【无】【武】【装】【的】【侨】【民】【,】【《】【战】【狼】【》】【、】【《】【红】【海】【行】【动】【》】【之】【类】【是】【电】【影】【,】【不】【能】【太】【当】【真】【。】【 】【中】【国】【此】【前】【退】【出】【的】【外】【贸】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【也】【比】【0】【7】【5】【小】【,】【和】【“】【西】【北】【风】【”】【相】【似】【,】【被】【戏】【称】【为】【“】【东】【南】【风】【”】【 】【苏】【联】【时】【期】【设】【计】【的】【1】【1】【7】【8】【0】【型】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【,】【满】【载】【排】【水】【量】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【,】【可】【搭】【载】【1】【2】【架】【直】【升】【机】【和】【3】【艘】【气】【垫】【登】【陆】【艇】【,】【采】【用】【蒸】【汽】【轮】【机】【动】【力】【,】【舰】【上】【还】【有】【1】【3】【0】【毫】【米】【舰】【炮】【用】【于】【提】【供】【登】【陆】【火】【力】【支】【援】【 】【台】【海】【作】【战】【问】【题】【则】【是】【另】【外】【一】【个】【情】【况】【。】【台】【湾】【岛】【说】【远】【不】【远】【,】【说】【近】【不】【近】【。】【北】【部】【离】【大】【陆】【约】【1】【5】【0】【公】【里】【,】【南】【部】【约】【3】【0】【0】【公】【里】【。】【用】【传】【统】【的】【小】【型】【登】【陆】【艇】【直】【航】【,】【按】【照】【8】【-】【1】【2】【节】【的】【航】【速】【,】【单】【程】【约】【需】【1】【0】【-】【2】【0】【小】【时】【,】【航】【渡】【时】【间】【太】【长】【,】【容】【易】【暴】【露】【作】【战】【意】【图】【,】【便】【于】【对】【方】【组】【织】【防】【御】【。】【而】【且】【小】【型】【登】【陆】【艇】【的】【耐】【波】【性】【差】【,】【不】【适】【合】【在】【海】【上】【长】【途】【航】【渡】【。】【可】【直】【接】【冲】【滩】【的】【0】【7】【2】【的】【航】【速】【也】【只】【有】【1】【8】【-】【2】【1】【节】【。】【0】【7】【1】【的】【航】【速】【可】【达】【2】【5】【节】【,】【但】【不】【宜】【过】【于】【接】【近】【滩】【岸】【,】【避】【免】【遭】【到】【岸】【上】【火】【力】【的】【杀】【伤】【,】【一】【般】【在】【一】【定】【距】【离】【上】【放】【下】【小】【艇】【(】【尤】【其】【是】【气】【垫】【登】【陆】【艇】【)】【冲】【滩】【。】【0】【7】【5】【也】【一】【样】【。】【典】【型】【的】【超】【地】【平】【线】【泛】【水】【冲】【击】【距】【离】【约】【8】【0】【公】【里】【。】【换】【句】【话】【说】【,】【如】【果】【用】【于】【台】【岛】【西】【岸】【登】【陆】【,】【在】【海】【峡】【中】【线】【就】【要】【释】【放】【小】【艇】【了】【。】【与】【其】【这】【样】【,】【不】【如】【努】【把】【力】【,】【直】【接】【岸】【到】【岸】【,】【都】【不】【需】【要】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【了】【。】【用】【于】【台】【岛】【东】【岸】【登】【陆】【当】【然】【情】【况】【不】【同】【,】【但】【台】【岛】【东】【岸】【多】【山】【,】【只】【能】【小】【股】【登】【陆】【,】【不】【宜】【大】【兵】【团】【重】【装】【登】【陆】【,】【大】【舰】【也】【用】【不】【上】【。】【 】【由】【于】【航】【速】【和】【耐】【波】【性】【问】【题】【,】【用】【传】【统】【的】【小】【型】【登】【陆】【艇】【在】【台】【海】【实】【行】【岸】【到】【岸】【登】【陆】【不】【实】【际】【。】【现】【在】【技】【术】【进】【步】【了】【,】【气】【垫】【登】【陆】【艇】【或】【者】【带】【升】【降】【平】【台】【的】【新】【概】【念】【双】【体】【登】【陆】【艇】【(】【如】【法】【国】【L】【-】【C】【A】【T】【,】【出】【口】【到】【泰】【国】【的】【0】【7】【5】【E】【也】【配】【备】【了】【国】【产】【的】【类】【似】【设】【计】【)】【都】【在】【中】【国】【的】【技】【术】【范】【围】【内】【,】【航】【速】【在】【3】【0】【-】【4】【5】【节】【,】【北】【部】【单】【程】【只】【需】【2】【-】【3】【小】【时】【,】【南】【部】【4】【-】【6】【小】【时】【,】【一】【天】【内】【可】【以】【跑】【几】【个】【来】【回】【,】【有】【利】【于】【快】【速】【运】【送】【重】【装】【的】【大】【部】【队】【上】【岛】【。】【气】【垫】【和】【双】【体】【各】【有】【优】【劣】【,】【容】【另】【文】【再】【述】【,】【但】【航】【速】【较】【慢】【、】【需】【要】【转】【运】【的】【大】【舰】【用】【起】【来】【反】【而】【累】【赘】【。】【0】【7】【5】【对】【台】【海】【肯】【定】【有】【用】【,】【但】【不】【是】【只】【为】【台】【海】【造】【的】【。】【 】【对】【中】【国】【来】【说】【,】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【大】【舰】【最】【大】【的】【诱】【惑】【在】【于】【兼】【职】【航】【母】【,】【但】【这】【实】【际】【上】【是】【误】【导】【的】【。】【且】【不】【说】【在】【可】【预】【见】【的】【将】【来】【中】【国】【没】【有】【垂】【直】【-】【短】【距】【起】【落】【战】【斗】【机】【可】【用】【,】【4】【0】【0】【0】【0】【吨】【级】【兼】【职】【航】【母】【缺】【乏】【搭】【载】【包】【括】【预】【警】【机】【、】【加】【油】【机】【等】【完】【整】【舰】【载】【空】【中】【力】【量】【的】【能】【力】【,】【难】【以】【独】【立】【作】【战】【。】【但】【依】【托】【正】【规】【航】【母】【、】【作】【为】【额】【外】【战】【斗】【机】【的】【搭】【载】【平】【台】【时】【,】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【的】【最】【大】【速】【度】【太】【低】【,】【拖】【累】【航】【母】【打】【击】【群】【。】【“】【出】【云】【”】【级】【只】【有】【2】【7】【0】【0】【0】【吨】【,】【但】【采】【用】【4】【台】【L】【M】【2】【5】【0】【0】【燃】【气】【轮】【机】【,】【速】【度】【达】【到】【3】【0】【节】【,】【这】【是】【真】【正】【当】【作】【航】【母】【来】【设】【计】【的】【,】【所】【以】【根】【本】【没】【有】【费】【心】【伪】【称】【为】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【。】【“】【美】【国】【”】【级】【4】【5】【7】【0】【0】【吨】【,】【2】【台】【L】【M】【2】【5】【0】【0】【加】【2】【台】【柴】【油】【辅】【机】【,】【航】【速】【就】【只】【有】【“】【2】【0】【节】【以】【上】【”】【,】【真】【的】【作】【为】【辅】【助】【航】【母】【的】【话】【,】【对】【经】【常】【需】【要】【以】【3】【0】【节】【航】【速】【运】【行】【的】【航】【母】【打】【击】【群】【的】【困】【扰】【不】【言】【而】【喻】【。】【 】【如】【今】【的】【俄】【罗】【斯】【在】【法】【国】【拒】【绝】【出】【售】【“】【西】【北】【风】【”】【之】【后】【,】【由】【克】【雷】【洛】【夫】【设】【计】【局】【重】【新】【设】【计】【了】【“】【雪】【崩】【”】【级】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【,】【拍】【水】【量】【2】【4】【0】【0】【0】【吨】【,】【可】【搭】【载】【1】【8】【架】【直】【升】【机】【和】【2】【艘】【气】【垫】【登】【陆】【艇】【 】【克】【雷】【洛】【夫】【设】【计】【局】【在】【“】【雪】【崩】【”】【级】【上】【采】【用】【了】【很】【多】【非】【常】【规】【设】【计】【,】【三】【体】【船】【设】【计】【,】【舰】【岛】【内】【设】【置】【可】【容】【纳】【6】【架】【直】【升】【机】【的】【大】【型】【机】【库】【,】【舰】【艏】【有】【大】【门】【…】【…】【总】【之】【是】【一】【个】【谜】【一】【般】【的】【设】【计】【(】【当】【然】【克】【雷】【洛】【夫】【局】【作】【为】【一】【个】【流】【体】【动】【力】【研】【究】【机】【构】【,】【水】【线】【以】【上】【的】【具】【体】【设】【计】【可】【能】【并】【不】【那】【么】【“】【靠】【谱】【”】【)】【 】【要】【增】【加】【航】【速】【当】【然】【是】【做】【得】【到】【的】【,】【代】【价】【是】【更】【高】【的】【动】【力】【要】【求】【,】【需】【要】【全】【盘】【重】【新】【考】【虑】【总】【体】【设】【计】【和】【运】【作】【要】【求】【。】【“】【空】【心】【”】【的】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【要】【安】【装】【大】【功】【率】【动】【力】【并】【不】【容】【易】【,】【最】【适】【合】【安】【装】【尺】【寸】【和】【重】【量】【都】【较】【大】【的】【动】【力】【系】【统】【的】【空】【间】【被】【坞】【舱】【占】【用】【了】【。】【相】【比】【之】【下】【,】【0】【7】【1】【还】【算】【快】【的】【,】【达】【到】【2】【5】【节】【。】【但】【0】【5】【4】【A】【都】【难】【以】【跟】【上】【全】【速】【行】【进】【的】【“】【辽】【宁】【”】【号】【,】【何】【况】【0】【7】【1】【。】【0】【7】【5】【除】【非】【有】【与】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【不】【相】【称】【的】【特】【别】【强】【劲】【的】【动】【力】【,】【很】【难】【具】【有】【与】【航】【母】【相】【当】【的】【速】【度】【,】【配】【合】【使】【用】【困】【难】【多】【多】【。】【“】【西】【北】【风】【”】【级】【的】【最】【高】【速】【度】【只】【有】【1】【8】【.】【8】【节】【,】【这】【也】【是】【成】【本】【较】【低】【的】【重】【要】【原】【因】【。】【 】【如】【果】【0】【7】【5】【大】【量】【借】【用】【0】【7】【1】【的】【基】【本】【设】【计】【,】【很】【有】【可】【能】【也】【借】【用】【动】【力】【系】【统】【,】【有】【助】【于】【降】【低】【设】【计】【和】【建】【造】【成】【本】【。】【如】【果】【0】【7】【5】【的】【吨】【位】【增】【加】【不】【多】【,】【航】【速】【损】【失】【不】【大】【,】【跟】【上】【航】【母】【不】【行】【,】【但】【作】【为】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【够】【用】【了】【,】【作】【为】【编】【队】【主】【体】【、】【更】【适】【合】【担】【任】【多】【用】【途】【平】【台】【。】【大】【甲】【板】【当】【然】【是】【大】【批】【快】【速】【出】【动】【直】【升】【机】【的】【有】【利】【平】【台】【,】【便】【于】【发】【动】【立】【体】【登】【陆】【作】【战】【,】【但】【也】【可】【用】【于】【反】【潜】【。】【直】【升】【机】【反】【潜】【有】【特】【殊】【优】【势】【:】【速】【度】【快】【,】【覆】【盖】【面】【积】【大】【,】【可】【以】【在】【悬】【停】【中】【把】【吊】【放】【声】【纳】【探】【入】【水】【中】【,】【获】【得】【最】【优】【工】【作】【环】【境】【。】【新】【一】【代】【的】【中】【国】【主】【战】【舰】【艇】【都】【具】【有】【搭】【载】【直】【升】【机】【的】【能】【力】【,】【但】【直】【升】【机】【除】【了】【反】【潜】【,】【还】【有】【联】【络】【、】【救】【生】【甚】【至】【海】【上】【攻】【击】【作】【用】【,】【单】【靠】【水】【面】【战】【舰】【的】【直】【升】【机】【数】【量】【不】【够】【用】【。】【 】【美】【国】【“】【黄】【蜂】【”】【级】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【的】【标】【排】【也】【只】【有】【2】【8】【0】【0】【0】【吨】【,】【满】【排】【达】【到】【4】【0】【0】【0】【0】【余】【吨】【,】【比】【0】【7】【5】【要】【大】【一】【些】【 】【日】【本】【“】【出】【云】【”】【级】【直】【升】【机】【母】【舰】【,】【标】【排】【1】【9】【5】【0】【0】【吨】【,】【满】【排】【2】【7】【0】【0】【0】【吨】【,】【采】【用】【燃】【气】【轮】【机】【动】【力】【,】【航】【速】【3】【0】【节】【 】【韩】【国】【“】【独】【岛】【”】【号】【,】【标】【排】【1】【4】【3】【0】【0】【吨】【,】【满】【排】【1】【8】【8】【0】【0】【吨】【,】【采】【用】【4】【台】【柴】【油】【机】【动】【力】【,】【航】【速】【2】【3】【节】【 】【0】【7】【5】【不】【仅】【能】【大】【量】【搭】【载】【直】【升】【机】【,】【还】【使】【得】【直】【升】【机】【反】【潜】【战】【术】【多】【样】【化】【。】【单】【机】【反】【潜】【时】【,】【必】【须】【不】【断】【地】【悬】【停】【、】【转】【移】【,】【从】【多】【点】【侧】【向】【中】【三】【角】【定】【位】【,】【时】【间】【长】【,】【操】【作】【复】【杂】【,】【容】【易】【在】【转】【移】【间】【隙】【中】【让】【对】【手】【溜】【掉】【。】【双】【机】【反】【潜】【要】【好】【很】【多】【,】【既】【可】【以】【双】【机】【交】【替】【运】【作】【,】【延】【长】【在】【位】【时】【间】【,】【通】【过】【绵】【密】【的】【不】【间】【断】【搜】【索】【捕】【捉】【对】【手】【;】【也】【可】【以】【双】【机】【同】【时】【行】【动】【,】【实】【行】【三】【角】【定】【位】【,】【然】【后】【在】【交】【替】【转】【移】【和】【保】【持】【跟】【踪】【中】【继】【续】【三】【角】【定】【位】【,】【迅】【速】【收】【敛】【到】【目】【标】【概】【略】【方】【位】【附】【近】【精】【细】【搜】【索】【。】【三】【机】【可】【以】【在】【轮】【换】【中】【保】【持】【至】【少】【双】【机】【运】【作】【,】【延】【长】【在】【位】【时】【间】【,】【更】【可】【以】【三】【机】【运】【作】【,】【通】【过】【多】【边】【同】【步】【三】【角】【定】【位】【,】【误】【差】【互】【相】【补】【偿】【,】【大】【大】【提】【高】【概】【略】【搜】【索】【的】【精】【度】【,】【甚】【至】【可】【以】【根】【据】【多】【普】【勒】【频】【移】【测】【定】【运】【动】【方】【向】【,】【迅】【速】【“】【套】【住】【”】【目】【标】【。】【0】【7】【5】【大】【量】【搭】【载】【的】【直】【升】【机】【不】【仅】【可】【实】【行】【多】【个】【目】【标】【区】【的】【同】【时】【搜】【索】【,】【还】【有】【足】【够】【数】【量】【提】【供】【不】【间】【断】【搜】【索】【,】【使】【得】【舰】【队】【反】【潜】【能】【力】【极】【大】【提】【高】【。】【 】【直】【升】【机】【扫】【雷】【是】【另】【一】【个】【应】【用】【。】【直】【升】【机】【与】【水】【体】【无】【接】【触】【,】【诱】【炸】【水】【雷】【时】【比】【任】【何】【扫】【雷】【艇】【都】【更】【安】【全】【。】【速】【度】【快】【则】【保】【证】【了】【可】【在】【短】【时】【间】【内】【扫】【清】【大】【片】【雷】【区】【。】【既】【可】【以】【犁】【地】【一】【样】【地】【扫】【雷】【,】【也】【可】【以】【有】【的】【放】【矢】【地】【猎】【雷】【。】【 】【海】【湾】【战】【争】【期】【间】【携】【带】【C】【H】【-】【5】【3】【直】【升】【机】【执】【行】【扫】【雷】【任】【务】【的】【“】【硫】【磺】【岛】【”】【级】【两】【栖】【攻】【击】【舰】【“】【的】【黎】【波】【里】【”】【号】【 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】【1】【9】【:】【4】【6】【:】【0】【9】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【陈】【诗】【怡】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【核】【电】【子】【公】【司】【与】【俄】【公】【司】【签】【署】【合】【同】【 】【中】【俄】【核】【能】【合】【作】【项】【目】【推】【进】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【9】【:】【4】【6】【:】【0】【9】【新】【京】【报】【 】【至】【此】【,】【田】【湾】【7】【、】【8】【号】【机】【组】【和】【徐】【大】【堡】【3】【、】【4】【号】【机】【组】【对】【俄】【全】【部】【商】【务】【合】【同】【签】【署】【完】【毕】【。】【新】【京】【报】【讯】【 】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【据】【中】【国】【核】【电】【公】【告】【,】【其】【控】【股】【子】【公】【司】【中】【核】【苏】【能】【核】【电】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【中】【核】【苏】【能】【”】【)】【会】【同】【中】【国】【原】【子】【能】【工】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【称】【“】【原】【子】【能】【公】【司】【”】【)】【与】【俄】【罗】【斯】【原】【子】【能】【建】【设】【出】【口】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【A】【S】【E】【)】【共】【同】【签】【署】【了】【《】【田】【湾】【核】【电】【站】【7】【、】【8】【号】【机】【组】【总】【合】【同】【》】【;】【2】【0】【1】【9】【年】【6】【月】【5】【日】【,】【公】【司】【控】【股】【子】【公】【司】【中】【核】【辽】【宁】【核】【电】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【辽】【宁】【核】【电】【”】【)】【、】【中】【核】【苏】【能】【会】【同】【原】【子】【能】【公】【司】【与】【俄】【罗】【斯】【原】【子】【能】【建】【设】【出】【口】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【A】【S】【E】【)】【共】【同】【签】【署】【了】【《】【徐】【大】【堡】【核】【电】【站】【3】【、】【4】【号】【机】【组】【总】【合】【同】【》】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【1】【月】【6】【日】【,】【辽】【宁】【核】【电】【、】【中】【核】【苏】【能】【会】【同】【原】【子】【能】【公】【司】【与】【俄】【罗】【斯】【核】【燃】【料】【元】【件】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【T】【V】【E】【L】【)】【共】【同】【签】【署】【了】【《】【徐】【大】【堡】【核】【电】【站】【3】【、】【4】【号】【机】【组】【核】【燃】【料】【采】【购】【合】【同】【》】【。】【至】【此】【,】【田】【湾】【7】【、】【8】【号】【机】【组】【和】【徐】【大】【堡】【3】【、】【4】【号】【机】【组】【对】【俄】【全】【部】【商】【务】【合】【同】【签】【署】【完】【毕】【。】【自】【2】【0】【1】【8】【年】【国】【家】【主】【席】【习】【近】【平】【和】【普】【京】【总】【统】【共】【同】【见】【证】【《】【田】【湾】【核】【电】【站】【7】【、】【8】【号】【机】【组】【框】【架】【合】【同】【》】【《】【徐】【大】【堡】【核】【电】【站】【框】【架】【合】【同】【》】【的】【签】【署】【以】【来】【,】【中】【俄】【双】【方】【签】【署】【多】【项】【具】【体】【合】【同】【,】【为】【田】【湾】【7】【、】【8】【号】【机】【组】【和】【徐】【大】【堡】【3】【、】【4】【号】【机】【组】【项】【目】【的】【后】【续】【建】【设】【奠】【定】【坚】【实】【基】【础】【,】【全】【部】【商】【务】【合】【同】【签】【署】【完】【毕】【,】【标】【志】【着】【中】【俄】【迄】【今】【最】【大】【核】【能】【合】【作】【项】【目】【进】【入】【新】【的】【阶】【段】【。】【编】【辑】【 】【陈】【诗】【怡】 资料图:电影《战争之王》剧照 [环球时报综合报道]国务委员兼外交部长王毅27日在纽约联合国总部出席第74届联合国大会一般性辩论,并在发言时宣布,中国已启动加入《武器贸易条约》的相关国内法律程序。路透社28日称,该条约规范了全球价值700亿美元的常规武器跨境贸易,试图确保这些武器不被用于战争、侵犯人权等罪行。在美国,虽然奥巴马时期签署了这一条约,但遭到全美步枪协会和其他保守派团体的反对,从未得到美国参议院的批准,特朗普今年4月表示,将退出这一条约。 中国外交部发言人耿爽28日表示,目前中方正按照规定履行相应的国内法律手续,争取尽快实现入约。中方一向高度重视常规武器非法转让和滥用引发的各方面问题,支持《武器贸易条约》的宗旨和目标,赞成采取必要措施,规范国际武器贸易行为,打击非法武器转让。作为国际大家庭中负责任的一员,中方愿继续与各方加强交流与合作,共同致力于构建规范合理的武器贸易秩序,为维护国际和地区和平与稳定做出积极贡献。 2013年,联合国大会表决通过《武器贸易条约》,并于2014年12月正式生效。目前已有约130个国家签署,其中60个国家签署并批准,包括法国、德国、意大利、英国等主要武器出口国。法新社称,2019年4月,特朗普在参加全美步枪协会聚会时宣布,他将要求参议院批准新议案,使美国退出《武器贸易条约》。特朗普称,这一奥巴马时期加入的条约“使外国官僚机构践踏美国宪法赋予公民拥有枪支的权利,非常不明智”。 中国军事专家尹卓28日对《环球时报》记者表示,全美步枪协会是势力庞大的政治团体和利益集团。武器销售已经成为美国最大的财源,作为全球最大武器销售国的美国显然不想受外部条约的限制。尹卓说,中国早在2013年就已经开始考虑加入《武器贸易条约》的问题,6年来中国和条约相关方的协商与谈判已取得不少进展。中国历来对武器贸易持非常谨慎的态度,从来没有将武器贸易作为重要的经济来源。作为负责任的大国和联合国常任理事国,随着近些年中国武器贸易量增大,中国愿意承担更大的责任。(赵雨笙) 2019-11-06 02:31:56新京报 原创版权禁止商业转载授权邮储银行北京石景山区支行走进北方工业大学开讲座2019-11-06 02:31:56新京报 邮储银行北京石景山区支行走进北方工业大学,开展校园讲座。 积极开展2019年金融知识普及月宣教活动 为了保护金融消费者尤其是弱势群体的合法权益,邮储银行北京石景山区支行走进北方工业大学,开展“金融知识普及月 金融知识进万家 争做理性投资者 争做金融好网民”之校园讲座,现场有60余名学生听取讲座,发放防诈骗宣传折页、宣传品300余份,取得了良好的活动效果。 本次宣传活动正值开学季,针对当前“现金贷”、“校园贷”、“套路贷”等花样诱惑乱象,石景山区支行的工作人员以热情专业的态度,为现场师生进行了详细的讲解。讲课内容涵盖了金融基础知识、移动支付、非法集资、个人信息保护、个人征信、反洗钱等多个方面,提醒广大师生注意保护个人信息,提高风险防范意识和能力,自觉抵制非法金融活动。 本次宣讲活动,石景山区支行面向广大师生宣传了金融基础知识和风险防范技能,提升了金融素养和风险责任意识,使其免受非法金融活动侵害,共建清朗文明网络空间。今后,石景山区支行将会持续开展各种形式的金融知识宣传活动,“不忘初心,牢记使命”,积极履行社会责任,致力于提供更加优质的金融服务。 固定标签 :国庆阅兵临近,神秘的阅兵方阵正逐渐揭开面纱,其中一支队伍,参阅人员年龄最大59岁,最小24岁;将军、大校、上校、中校、少校和上尉集结于此,正是今年将首次亮相的领导指挥方队,27名将军列队其中,同样创下历年数量之最。训练这样一个方阵是怎样一种体验?《新闻联播》近日播出的一段节目对这个方队的领队进行了详细采访。 右领队姜国平是《战狼2》原型 领导指挥方队的领队是姜国平少将和陈作松少将。分别来自海军和空军的两位将军,一白一蓝的制服颜色显示了方队的联合特质。 执行过海军第19批护航编队任务,是也门撤侨任务编队指挥员的姜国平,曾在12天时间里,指挥海军舰艇,从也门安全撤离了897名中外公民,被称作电影《战狼2》舰艇指挥员的原型。 尽管刚刚做完胆囊手术,作为整个方阵的右领队,姜国平依然坚持每天到训练场,他强调:“能够在阅兵当中,把我们整个良好的精神风貌,包括完成任务的坚定信心展示出来,展现在全国人民面前。” 头顶军帽、脚绑沙袋,领导指挥方阵并无“特殊”。曾在西藏雪域高原任职的左领队陈作松同样不肯放松,陈作松讲:“他们要考虑我这个年龄,可能放松一点,今天差不多行了,千万别受伤。我说不对,你先考虑我这个动作做好了没有,做不好你不能给我收课收操。” 要“死死标着右领队”,陈作松要做到连外形都不放过,为此他特意配了一副隐形眼镜,“先天不足我要补回来,通过气势补回来。” 如今两位将军领队已经达成默契,姜国平表示:“他听到我敬礼的敬字,马上就举手,我敬字出来以后,再举手。从侧面看就是一个人。” 训练还能治腰椎间盘突出 在这个方阵中,不仅有将军,还有诸多经历重大军事任务的高级指挥员,武警黑龙江总队副司令员宋波便是其中一员。曾在“98松花江抗洪抢险”任务中带领42名队员在洪水中奋战72小时,营救了751名受困群众,并因此被授予“抗洪抢险勇士”荣誉称号。 曾在国庆50周年、60周年阅兵时,作为全军英模代表在天安门观礼的他,如今作为参阅人员站在了队伍之中。 “这是我人生中最大的幸福。”但身份转换也面临随之而来的问题:“我来的时候是腰间盘,戴着护腰来的,我这个手指头执行任务当中,五个手指四根筋折了,评残的,这筋都折的。跟人家搏斗,刀划的,所以说五个手筋折了四个,所以说这个在来回摆臂,这都受影响。” 纵使带着病痛,不服输的宋波拿出了十二分的认真,“人家说这个治腰间盘效果最好,鼻子贴墙,脚尖贴墙,反复做,一次做五六个。”8小时训练之外,宿舍的地板、墙面、椅子被他拉上了各种标齐线,如今宋波已经成为第二排面的“钉子兵”,作为整个排面的核心力量,稳稳地扎在其中。 “大家都在这么刻苦训练,目的是什么?不就是忠诚、责任、担当!” 那一天,数百人如同一人 352人,全军24个大单位,14个排面,陆、海、空、火箭军和武警部队各5路纵队,支代表全军指挥员风貌的方阵届时将步伐整齐地通过天安门广场,数百人如同一人,接受检阅。 对于展示领导指挥方阵的意义,陈作松少将这样说:“作为作战指挥链条的重要一环,军委机关、战区机关、军种机关和领导,你能不能做到指挥顺畅,战场上是一种检验,阅兵场上同样是一个检验,把我们组成一个方队统在一起,你如果连训练都不能统在一起,你就不能一个步调。” 它是我军阅兵史上第一支由军委机关、五大战区、各军种和武警部队抽组指挥人员组成的方队,展现着军委管总、战区主战、军种主建的改革强军新格局,标志着我军联合作战体系实现了整体性重塑重构。 从指挥到方队,展现出的将是一种自信、从容,是压倒一切困难,战胜一切敌人的豪迈。 到 2019-11-06 07:39:21新京报 记者:程维妙 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权支付业:躺着挣钱时代结束 支付机构服务下沉2019-11-06 07:39:21新京报 记者:程维妙不能躺在备付金上继续吃利息,意味着支付机构要开发更多业务空间,这个过程同样伴随严监管。业内人士表示,支付机构因此出现的收入缺口是无法忽视的,尤其对于以预付卡等“吃息差”业务为主业的一些中小机构而言影响更甚。曾借着人口和市场红利,在三年时间里将交易笔数从不到400亿笔拉升至近1800亿笔的非银行支付机构们,躺着赚钱的时代渐行渐远。2019年,先是年初“断直连”大限到来,第三方支付机构集体进入“后备付金时代”;央行数字货币未出先火,理论效力超过支付宝、微信支付等;国际支付巨头PayPal入华,伴随“外来和尚会否念经”的讨论竞争愈发激烈。同时,监管亦没有放松,环迅支付今年7月领到近6000万元罚单,刷新支付业大额罚单纪录。【后备付金时代】支付机构躺着挣钱时代结束和其他金融领域主基调一样,支付行业的2019年也在严监管下度过。最先到来就是“断直连”大限。根据央行规定,到2019年1月14日实现备付金100%集中交存。从央行披露的数据看,备付金规模早已步入万亿量级。实际上,备付金交存比例是阶梯式递增,前后共历时了近两年时间,支付机构已有充足预期,也消化了大部分影响。但业内人士表示,支付机构因此出现的收入缺口是无法忽视的,尤其对于以预付卡等“吃息差”业务为主业的一些中小机构而言影响更甚。据亿欧智库统计,2017年之前,网络支付机构备付金收入占总收入比达到11.26%,2018年下降至5.4%,今年“断直连”后为0。支付机构与银行的议价权消失,成本压力已开始向用户端传导,支付机构打法已从“羊毛出在猪身上”回归到“羊毛出在羊身上”。从去年开始,支付机构的牌照价格已出现缩水,对用户的补贴优惠政策也陆续减少。公开资料显示,移动支付市场合计份额超过九成的“双寡头”支付宝、微信支付,从2018年年中开始,或调整了信用卡还款手续费,或恢复商家收款标准费率。微信支付要求部分通过费率补贴等形式向商户宣传“零费率”、“低费率”收单技术服务的服务商,于2019年2月1日前完成整改。支付宝则是从2月1日起恢复商家收款0.6%的标准费率,此前支付宝曾在2016年将这一费率优惠到0.55%。不能躺在备付金上继续吃利息,意味着支付机构要开发更多业务空间,做金融增值服务或发展聚合支付等模式。这个过程同样伴随严监管。中国支付网统计数据显示,2019年上半年,央行及分行共对支付机构开出逾50张罚单。进入下半年不久,7月12日,环迅支付因违反《中华人民共和国反洗钱法》、《支付机构反洗钱和反恐怖融资管理办法》等相关规定,被合计罚没5939.41万元,创下第三方支付机构最大罚单纪录;8月,易智付因存在多项违规行为,被合计罚没1599.51万元;9月,腾讯财付通、平安付两家支付巨头也领到罚单。【竞争加剧】PayPal入场,央行数字货币未出先火国际支付巨头PayPal在国庆前夕拿到我国市场“通行证”,其在跨境支付等领域和国内支付机构开始短兵相接。“PayPal在跨境支付优势更大,有跨境场景,也有牌照,跨境支付今年增长很快,而且是蓝海领域。”易观分析师王蓬博表示。目前,PayPal支付平台遍及全球200多个国家和地区,支持100多种货币支付和56种货币提现操作。目前国内除银联、支付宝、微信支付等支付巨头外,连连支付、宝付支付等机构也在跨境支付业务上有所布局。不过,王蓬博分析称,短期看,PayPal对国内市场影响不大,因为国内机构费率低。亿欧智库报告显示,PayPal2017年商户服务平均费率为2.53%,扣除成本净费率约1.55%。支付宝和微信支付在今年2月才刚刚同步将国内商户服务费率提升至0.6%,净费率仅0.3%-0.4%。苏宁金融研究院院长助理薛洪言也表示,PayPal入华缺乏C端用户基础,且大规模获客空间不再。今年备受关注的央行数字货币,尚未推出,已一石激起千层浪。央行数字货币研究所所长穆长春表示,与常用的支付宝,微信支付相比,央行数字货币(DCEP)的效力和安全性是最高的。微信、支付宝的电子钱包是商业银行结算,商业银行和电子支付企业可能破产,而DCEP是法币,具有法偿性。中金公司发布的研报预计,在目前移动支付渗透率快速提升的背景下、以数字钱包为载体的数字货币会以较快的速度为大众所接受。但考虑到用户对商业银行、头部支付机构已建立起的信任感、移动支付习惯的养成和逐渐固化等,数字货币对电子货币影响有限。【服务下沉】支付机构加快B端布局竞争加剧,支付机构在积极谋变。目前,支付宝、微信支付、银联等都推出各自的刷脸支付产品,其在便捷性上较扫码支付、指纹支付更胜一筹。“不用掏手机就可以实现支付,现在还在用户培养阶段,但可能是巨头间超车的一个机会。”王蓬博告诉新京报记者。而安全问题也一直绕不开。央行科技司司长李伟表示,人脸识别支付线下应用风险相对可控,基本具备试点应用的条件,但人脸属于弱隐私生物特征,信息误用风险比较大,数据采集应明确获得客户授权。在“后备付金时代”,激烈的市场竞争迫使支付机构不得不加速转型。不少机构已将目光投向B端,支付宝和微信支付此前加大对线下服务商的扶持力度即是一个例子,拉卡拉、汇付天下等发力SaaS(Software as a Service,意为软件即服务),银联商务、快钱等机构也在为零售、物业、医疗等数十个行业精准定制“支付+行业”解决方案,满足场景化需求。王蓬博表示,第三方支付机构必须去把服务下沉,一是区域下沉,比如原来支付机构拼抢一二线城市,现在得到三四线和更小的城市去;二是服务下沉,比如原来可能给航空公司只是出个机票,现在可能要包含机场点餐、行李超重缴费等;三是用户下沉,比如原来服务头部、腰部商户很好,现在要想怎么为更小商户服务更好。【展望】产业互联网是下一决胜场在“流量枯竭”、监管从严、竞争加剧的环境中,支付业纷纷下沉服务,向产业互联网进军。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,产业互联网正成为数字产业化与产业数字化的重要载体,与数字政府和智慧社会是密不可分的整体。拉卡拉创始人、董事长孙陶然表示,在产业互联网时代,包括支付企业在内的所有企业,都要从经营产品转向经营用户。产业互联网被业内视为互联网下半场的主战场,其玩法更看重为B端提供的垂直服务能力,且与C端支付宝、微信的市场地位难以撼动不同,B端尚未形成寡头局面。新京报记者 程维妙编辑岳彩周校对付春愔 国庆阅兵临近,神秘的阅兵方阵正逐渐揭开面纱,其中一支队伍,参阅人员年龄最大59岁,最小24岁;将军、大校、上校、中校、少校和上尉集结于此,正是今年将首次亮相的领导指挥方队,27名将军列队其中,同样创下历年数量之最。训练这样一个方阵是怎样一种体验?《新闻联播》近日播出的一段节目对这个方队的领队进行了详细采访。 右领队姜国平是《战狼2》原型 领导指挥方队的领队是姜国平少将和陈作松少将。分别来自海军和空军的两位将军,一白一蓝的制服颜色显示了方队的联合特质。 执行过海军第19批护航编队任务,是也门撤侨任务编队指挥员的姜国平,曾在12天时间里,指挥海军舰艇,从也门安全撤离了897名中外公民,被称作电影《战狼2》舰艇指挥员的原型。 尽管刚刚做完胆囊手术,作为整个方阵的右领队,姜国平依然坚持每天到训练场,他强调:“能够在阅兵当中,把我们整个良好的精神风貌,包括完成任务的坚定信心展示出来,展现在全国人民面前。” 头顶军帽、脚绑沙袋,领导指挥方阵并无“特殊”。曾在西藏雪域高原任职的左领队陈作松同样不肯放松,陈作松讲:“他们要考虑我这个年龄,可能放松一点,今天差不多行了,千万别受伤。我说不对,你先考虑我这个动作做好了没有,做不好你不能给我收课收操。” 要“死死标着右领队”,陈作松要做到连外形都不放过,为此他特意配了一副隐形眼镜,“先天不足我要补回来,通过气势补回来。” 如今两位将军领队已经达成默契,姜国平表示:“他听到我敬礼的敬字,马上就举手,我敬字出来以后,再举手。从侧面看就是一个人。” 训练还能治腰椎间盘突出 在这个方阵中,不仅有将军,还有诸多经历重大军事任务的高级指挥员,武警黑龙江总队副司令员宋波便是其中一员。曾在“98松花江抗洪抢险”任务中带领42名队员在洪水中奋战72小时,营救了751名受困群众,并因此被授予“抗洪抢险勇士”荣誉称号。 曾在国庆50周年、60周年阅兵时,作为全军英模代表在天安门观礼的他,如今作为参阅人员站在了队伍之中。 “这是我人生中最大的幸福。”但身份转换也面临随之而来的问题:“我来的时候是腰间盘,戴着护腰来的,我这个手指头执行任务当中,五个手指四根筋折了,评残的,这筋都折的。跟人家搏斗,刀划的,所以说五个手筋折了四个,所以说这个在来回摆臂,这都受影响。” 纵使带着病痛,不服输的宋波拿出了十二分的认真,“人家说这个治腰间盘效果最好,鼻子贴墙,脚尖贴墙,反复做,一次做五六个。”8小时训练之外,宿舍的地板、墙面、椅子被他拉上了各种标齐线,如今宋波已经成为第二排面的“钉子兵”,作为整个排面的核心力量,稳稳地扎在其中。 “大家都在这么刻苦训练,目的是什么?不就是忠诚、责任、担当!” 那一天,数百人如同一人 352人,全军24个大单位,14个排面,陆、海、空、火箭军和武警部队各5路纵队,支代表全军指挥员风貌的方阵届时将步伐整齐地通过天安门广场,数百人如同一人,接受检阅。 对于展示领导指挥方阵的意义,陈作松少将这样说:“作为作战指挥链条的重要一环,军委机关、战区机关、军种机关和领导,你能不能做到指挥顺畅,战场上是一种检验,阅兵场上同样是一个检验,把我们组成一个方队统在一起,你如果连训练都不能统在一起,你就不能一个步调。” 它是我军阅兵史上第一支由军委机关、五大战区、各军种和武警部队抽组指挥人员组成的方队,展现着军委管总、战区主战、军种主建的改革强军新格局,标志着我军联合作战体系实现了整体性重塑重构。 从指挥到方队,展现出的将是一种自信、从容,是压倒一切困难,战胜一切敌人的豪迈。 到 2019-11-06 07:39:21新京报 记者:程维妙 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权支付业:躺着挣钱时代结束 支付机构服务下沉2019-11-06 07:39:21新京报 记者:程维妙不能躺在备付金上继续吃利息,意味着支付机构要开发更多业务空间,这个过程同样伴随严监管。业内人士表示,支付机构因此出现的收入缺口是无法忽视的,尤其对于以预付卡等“吃息差”业务为主业的一些中小机构而言影响更甚。曾借着人口和市场红利,在三年时间里将交易笔数从不到400亿笔拉升至近1800亿笔的非银行支付机构们,躺着赚钱的时代渐行渐远。2019年,先是年初“断直连”大限到来,第三方支付机构集体进入“后备付金时代”;央行数字货币未出先火,理论效力超过支付宝、微信支付等;国际支付巨头PayPal入华,伴随“外来和尚会否念经”的讨论竞争愈发激烈。同时,监管亦没有放松,环迅支付今年7月领到近6000万元罚单,刷新支付业大额罚单纪录。【后备付金时代】支付机构躺着挣钱时代结束和其他金融领域主基调一样,支付行业的2019年也在严监管下度过。最先到来就是“断直连”大限。根据央行规定,到2019年1月14日实现备付金100%集中交存。从央行披露的数据看,备付金规模早已步入万亿量级。实际上,备付金交存比例是阶梯式递增,前后共历时了近两年时间,支付机构已有充足预期,也消化了大部分影响。但业内人士表示,支付机构因此出现的收入缺口是无法忽视的,尤其对于以预付卡等“吃息差”业务为主业的一些中小机构而言影响更甚。据亿欧智库统计,2017年之前,网络支付机构备付金收入占总收入比达到11.26%,2018年下降至5.4%,今年“断直连”后为0。支付机构与银行的议价权消失,成本压力已开始向用户端传导,支付机构打法已从“羊毛出在猪身上”回归到“羊毛出在羊身上”。从去年开始,支付机构的牌照价格已出现缩水,对用户的补贴优惠政策也陆续减少。公开资料显示,移动支付市场合计份额超过九成的“双寡头”支付宝、微信支付,从2018年年中开始,或调整了信用卡还款手续费,或恢复商家收款标准费率。微信支付要求部分通过费率补贴等形式向商户宣传“零费率”、“低费率”收单技术服务的服务商,于2019年2月1日前完成整改。支付宝则是从2月1日起恢复商家收款0.6%的标准费率,此前支付宝曾在2016年将这一费率优惠到0.55%。不能躺在备付金上继续吃利息,意味着支付机构要开发更多业务空间,做金融增值服务或发展聚合支付等模式。这个过程同样伴随严监管。中国支付网统计数据显示,2019年上半年,央行及分行共对支付机构开出逾50张罚单。进入下半年不久,7月12日,环迅支付因违反《中华人民共和国反洗钱法》、《支付机构反洗钱和反恐怖融资管理办法》等相关规定,被合计罚没5939.41万元,创下第三方支付机构最大罚单纪录;8月,易智付因存在多项违规行为,被合计罚没1599.51万元;9月,腾讯财付通、平安付两家支付巨头也领到罚单。【竞争加剧】PayPal入场,央行数字货币未出先火国际支付巨头PayPal在国庆前夕拿到我国市场“通行证”,其在跨境支付等领域和国内支付机构开始短兵相接。“PayPal在跨境支付优势更大,有跨境场景,也有牌照,跨境支付今年增长很快,而且是蓝海领域。”易观分析师王蓬博表示。目前,PayPal支付平台遍及全球200多个国家和地区,支持100多种货币支付和56种货币提现操作。目前国内除银联、支付宝、微信支付等支付巨头外,连连支付、宝付支付等机构也在跨境支付业务上有所布局。不过,王蓬博分析称,短期看,PayPal对国内市场影响不大,因为国内机构费率低。亿欧智库报告显示,PayPal2017年商户服务平均费率为2.53%,扣除成本净费率约1.55%。支付宝和微信支付在今年2月才刚刚同步将国内商户服务费率提升至0.6%,净费率仅0.3%-0.4%。苏宁金融研究院院长助理薛洪言也表示,PayPal入华缺乏C端用户基础,且大规模获客空间不再。今年备受关注的央行数字货币,尚未推出,已一石激起千层浪。央行数字货币研究所所长穆长春表示,与常用的支付宝,微信支付相比,央行数字货币(DCEP)的效力和安全性是最高的。微信、支付宝的电子钱包是商业银行结算,商业银行和电子支付企业可能破产,而DCEP是法币,具有法偿性。中金公司发布的研报预计,在目前移动支付渗透率快速提升的背景下、以数字钱包为载体的数字货币会以较快的速度为大众所接受。但考虑到用户对商业银行、头部支付机构已建立起的信任感、移动支付习惯的养成和逐渐固化等,数字货币对电子货币影响有限。【服务下沉】支付机构加快B端布局竞争加剧,支付机构在积极谋变。目前,支付宝、微信支付、银联等都推出各自的刷脸支付产品,其在便捷性上较扫码支付、指纹支付更胜一筹。“不用掏手机就可以实现支付,现在还在用户培养阶段,但可能是巨头间超车的一个机会。”王蓬博告诉新京报记者。而安全问题也一直绕不开。央行科技司司长李伟表示,人脸识别支付线下应用风险相对可控,基本具备试点应用的条件,但人脸属于弱隐私生物特征,信息误用风险比较大,数据采集应明确获得客户授权。在“后备付金时代”,激烈的市场竞争迫使支付机构不得不加速转型。不少机构已将目光投向B端,支付宝和微信支付此前加大对线下服务商的扶持力度即是一个例子,拉卡拉、汇付天下等发力SaaS(Software as a Service,意为软件即服务),银联商务、快钱等机构也在为零售、物业、医疗等数十个行业精准定制“支付+行业”解决方案,满足场景化需求。王蓬博表示,第三方支付机构必须去把服务下沉,一是区域下沉,比如原来支付机构拼抢一二线城市,现在得到三四线和更小的城市去;二是服务下沉,比如原来可能给航空公司只是出个机票,现在可能要包含机场点餐、行李超重缴费等;三是用户下沉,比如原来服务头部、腰部商户很好,现在要想怎么为更小商户服务更好。【展望】产业互联网是下一决胜场在“流量枯竭”、监管从严、竞争加剧的环境中,支付业纷纷下沉服务,向产业互联网进军。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,产业互联网正成为数字产业化与产业数字化的重要载体,与数字政府和智慧社会是密不可分的整体。拉卡拉创始人、董事长孙陶然表示,在产业互联网时代,包括支付企业在内的所有企业,都要从经营产品转向经营用户。产业互联网被业内视为互联网下半场的主战场,其玩法更看重为B端提供的垂直服务能力,且与C端支付宝、微信的市场地位难以撼动不同,B端尚未形成寡头局面。新京报记者 程维妙编辑岳彩周校对付春� 【国】【庆】【阅】【兵】【临】【近】【,】【神】【秘】【的】【阅】【兵】【方】【阵】【正】【逐】【渐】【揭】【开】【面】【纱】【,】【其】【中】【一】【支】【队】【伍】【,】【参】【阅】【人】【员】【年】【龄】【最】【大】【5】【9】【岁】【,】【最】【小】【2】【4】【岁】【;】【将】【军】【、】【大】【校】【、】【上】【校】【、】【中】【校】【、】【少】【校】【和】【上】【尉】【集】【结】【于】【此】【,】【正】【是】【今】【年】【将】【首】【次】【亮】【相】【的】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【,】【2】【7】【名】【将】【军】【列】【队】【其】【中】【,】【同】【样】【创】【下】【历】【年】【数】【量】【之】【最】【。】【训】【练】【这】【样】【一】【个】【方】【阵】【是】【怎】【样】【一】【种】【体】【验】【?】【《】【新】【闻】【联】【播】【》】【近】【日】【播】【出】【的】【一】【段】【节】【目】【对】【这】【个】【方】【队】【的】【领】【队】【进】【行】【了】【详】【细】【采】【访】【。】【 】【右】【领】【队】【姜】【国】【平】【是】【《】【战】【狼】【2】【》】【原】【型】【 】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【的】【领】【队】【是】【姜】【国】【平】【少】【将】【和】【陈】【作】【松】【少】【将】【。】【分】【别】【来】【自】【海】【军】【和】【空】【军】【的】【两】【位】【将】【军】【,】【一】【白】【一】【蓝】【的】【制】【服】【颜】【色】【显】【示】【了】【方】【队】【的】【联】【合】【特】【质】【。】【 】【执】【行】【过】【海】【军】【第】【1】【9】【批】【护】【航】【编】【队】【任】【务】【,】【是】【也】【门】【撤】【侨】【任】【务】【编】【队】【指】【挥】【员】【的】【姜】【国】【平】【,】【曾】【在】【1】【2】【天】【时】【间】【里】【,】【指】【挥】【海】【军】【舰】【艇】【,】【从】【也】【门】【安】【全】【撤】【离】【了】【8】【9】【7】【名】【中】【外】【公】【民】【,】【被】【称】【作】【电】【影】【《】【战】【狼】【2】【》】【舰】【艇】【指】【挥】【员】【的】【原】【型】【。】【 】【尽】【管】【刚】【刚】【做】【完】【胆】【囊】【手】【术】【,】【作】【为】【整】【个】【方】【阵】【的】【右】【领】【队】【,】【姜】【国】【平】【依】【然】【坚】【持】【每】【天】【到】【训】【练】【场】【,】【他】【强】【调】【:】【“】【能】【够】【在】【阅】【兵】【当】【中】【,】【把】【我】【们】【整】【个】【良】【好】【的】【精】【神】【风】【貌】【,】【包】【括】【完】【成】【任】【务】【的】【坚】【定】【信】【心】【展】【示】【出】【来】【,】【展】【现】【在】【全】【国】【人】【民】【面】【前】【。】【”】【 】【头】【顶】【军】【帽】【、】【脚】【绑】【沙】【袋】【,】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【并】【无】【“】【特】【殊】【”】【。】【曾】【在】【西】【藏】【雪】【域】【高】【原】【任】【职】【的】【左】【领】【队】【陈】【作】【松】【同】【样】【不】【肯】【放】【松】【,】【陈】【作】【松】【讲】【:】【“】【他】【们】【要】【考】【虑】【我】【这】【个】【年】【龄】【,】【可】【能】【放】【松】【一】【点】【,】【今】【天】【差】【不】【多】【行】【了】【,】【千】【万】【别】【受】【伤】【。】【我】【说】【不】【对】【,】【你】【先】【考】【虑】【我】【这】【个】【动】【作】【做】【好】【了】【没】【有】【,】【做】【不】【好】【你】【不】【能】【给】【我】【收】【课】【收】【操】【。】【”】【 】【要】【“】【死】【死】【标】【着】【右】【领】【队】【”】【,】【陈】【作】【松】【要】【做】【到】【连】【外】【形】【都】【不】【放】【过】【,】【为】【此】【他】【特】【意】【配】【了】【一】【副】【隐】【形】【眼】【镜】【,】【“】【先】【天】【不】【足】【我】【要】【补】【回】【来】【,】【通】【过】【气】【势】【补】【回】【来】【。】【”】【 】【如】【今】【两】【位】【将】【军】【领】【队】【已】【经】【达】【成】【默】【契】【,】【姜】【国】【平】【表】【示】【:】【“】【他】【听】【到】【我】【敬】【礼】【的】【敬】【字】【,】【马】【上】【就】【举】【手】【,】【我】【敬】【字】【出】【来】【以】【后】【,】【再】【举】【手】【。】【从】【侧】【面】【看】【就】【是】【一】【个】【人】【。】【”】【 】【训】【练】【还】【能】【治】【腰】【椎】【间】【盘】【突】【出】【 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】【纵】【使】【带】【着】【病】【痛】【,】【不】【服】【输】【的】【宋】【波】【拿】【出】【了】【十】【二】【分】【的】【认】【真】【,】【“】【人】【家】【说】【这】【个】【治】【腰】【间】【盘】【效】【果】【最】【好】【,】【鼻】【子】【贴】【墙】【,】【脚】【尖】【贴】【墙】【,】【反】【复】【做】【,】【一】【次】【做】【五】【六】【个】【。】【”】【8】【小】【时】【训】【练】【之】【外】【,】【宿】【舍】【的】【地】【板】【、】【墙】【面】【、】【椅】【子】【被】【他】【拉】【上】【了】【各】【种】【标】【齐】【线】【,】【如】【今】【宋】【波】【已】【经】【成】【为】【第】【二】【排】【面】【的】【“】【钉】【子】【兵】【”】【,】【作】【为】【整】【个】【排】【面】【的】【核】【心】【力】【量】【,】【稳】【稳】【地】【扎】【在】【其】【中】【。】【 】【“】【大】【家】【都】【在】【这】【么】【刻】【苦】【训】【练】【,】【目】【的】【是】【什】【么】【?】【不】【就】【是】【忠】【诚】【、】【责】【任】【、】【担】【当】【!】【”】【 】【那】【一】【天】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【 】【3】【5】【2】【人】【,】【全】【军】【2】【4】【个】【大】【单】【位】【,】【1】【4】【个】【排】【面】【,】【陆】【、】【海】【、】【空】【、】【火】【箭】【军】【和】【武】【警】【部】【队】【各】【5】【路】【纵】【队】【,】【支】【代】【表】【全】【军】【指】【挥】【员】【风】【貌】【的】【方】【阵】【届】【时】【将】【步】【伐】【整】【齐】【地】【通】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【,】【接】【受】【检】【阅】【。】【 】【对】【于】【展】【示】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【的】【意】【义】【,】【陈】【作】【松】【少】【将】【这】【样】【说】【:】【“】【作】【为】【作】【战】【指】【挥】【链】【条】【的】【重】【要】【一】【环】【,】【军】【委】【机】【关】【、】【战】【区】【机】【关】【、】【军】【种】【机】【关】【和】【领】【导】【,】【你】【能】【不】【能】【做】【到】【指】【挥】【顺】【畅】【,】【战】【场】【上】【是】【一】【种】【检】【验】【,】【阅】【兵】【场】【上】【同】【样】【是】【一】【个】【检】【验】【,】【把】【我】【们】【组】【成】【一】【个】【方】【队】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【如】【果】【连】【训】【练】【都】【不】【能】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【就】【不】【能】【一】【个】【步】【调】【。】【”】【 】【它】【是】【我】【军】【阅】【兵】【史】【上】【第】【一】【支】【由】【军】【委】【机】【关】【、】【五】【大】【战】【区】【、】【各】【军】【种】【和】【武】【警】【部】【队】【抽】【组】【指】【挥】【人】【员】【组】【成】【的】【方】【队】【,】【展】【现】【着】【军】【委】【管】【总】【、】【战】【区】【主】【战】【、】【军】【种】【主】【建】【的】【改】【革】【强】【军】【新】【格】【局】【,】【标】【志】【着】【我】【军】【联】【合】【作】【战】【体】【系】【实】【现】【了】【整】【体】【性】【重】【塑】【重】【构】【。】【 】【从】【指】【挥】【到】【方】【队】【,】【展】【现】【出】【的】【将】【是】【一】【种】【自】【信】【、】【从】【容】【,】【是】【压】【倒】【一】【切】【困】【难】【,】【战】【胜】【一】【切】【敌】【人】【的】【豪】【迈】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【 】【编】【辑】【:】【岳】【彩】【周】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【支】【付】【业】【:】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【 】【支】【付】【机】【构】【服】【务】【下】【沉】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【曾】【借】【着】【人】【口】【和】【市】【场】【红】【利】【,】【在】【三】【年】【时】【间】【里】【将】【交】【易】【笔】【数】【从】【不】【到】【4】【0】【0】【亿】【笔】【拉】【升】【至】【近】【1】【8】【0】【0】【亿】【笔】【的】【非】【银】【行】【支】【付】【机】【构】【们】【,】【躺】【着】【赚】【钱】【的】【时】【代】【渐】【行】【渐】【远】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【先】【是】【年】【初】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【到】【来】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【集】【体】【进】【入】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【;】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【,】【理】【论】【效】【力】【超】【过】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【;】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【,】【伴】【随】【“】【外】【来】【和】【尚】【会】【否】【念】【经】【”】【的】【讨】【论】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【。】【同】【时】【,】【监】【管】【亦】【没】【有】【放】【松】【,】【环】【迅】【支】【付】【今】【年】【7】【月】【领】【到】【近】【6】【0】【0】【0】【万】【元】【罚】【单】【,】【刷】【新】【支】【付】【业】【大】【额】【罚】【单】【纪】【录】【。】【【】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【】】【支】【付】【机】【构】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【和】【其】【他】【金】【融】【领】【域】【主】【基】【调】【一】【样】【,】【支】【付】【行】【业】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【也】【在】【严】【监】【管】【下】【度】【过】【。】【最】【先】【到】【来】【就】【是】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【。】【根】【据】【央】【行】【规】【定】【,】【到】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【月】【1】【4】【日】【实】【现】【备】【付】【金】【1】【0】【0】【%】【集】【中】【交】【存】【。】【从】【央】【行】【披】【露】【的】【数】【据】【看】【,】【备】【付】【金】【规】【模】【早】【已】【步】【入】【万】【亿】【量】【级】【。】【实】【际】【上】【,】【备】【付】【金】【交】【存】【比】【例】【是】【阶】【梯】【式】【递】【增】【,】【前】【后】【共】【历】【时】【了】【近】【两】【年】【时】【间】【,】【支】【付】【机】【构】【已】【有】【充】【足】【预】【期】【,】【也】【消】【化】【了】【大】【部】【分】【影】【响】【。】【但】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【据】【亿】【欧】【智】【库】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【之】【前】【,】【网】【络】【支】【付】【机】【构】【备】【付】【金】【收】【入】【占】【总】【收】【入】【比】【达】【到】【1】【1】【.】【2】【6】【%】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【下】【降】【至】【5】【.】【4】【%】【,】【今】【年】【“】【断】【直】【连】【”】【后】【为】【0】【。】【支】【付】【机】【构】【与】【银】【行】【的】【议】【价】【权】【消】【失】【,】【成】【本】【压】【力】【已】【开】【始】【向】【用】【户】【端】【传】【导】【,】【支】【付】【机】【构】【打】【法】【已】【从】【“】【羊】【毛】【出】【在】【猪】【身】【上】【”】【回】【归】【到】【“】【羊】【毛】【出】【在】【羊】【身】【上】【”】【。】【从】【去】【年】【开】【始】【,】【支】【付】【机】【构】【的】【牌】【照】【价】【格】【已】【出】【现】【缩】【水】【,】【对】【用】【户】【的】【补】【贴】【优】【惠】【政】【策】【也】【陆】【续】【减】【少】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【移】【动】【支】【付】【市】【场】【合】【计】【份】【额】【超】【过】【九】【成】【的】【“】【双】【寡】【头】【”】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【中】【开】【始】【,】【或】【调】【整】【了】【信】【用】【卡】【还】【款】【手】【续】【费】【,】【或】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【标】【准】【费】【率】【。】【微】【信】【支】【付】【要】【求】【部】【分】【通】【过】【费】【率】【补】【贴】【等】【形】【式】【向】【商】【户】【宣】【传】【“】【零】【费】【率】【”】【、】【“】【低】【费】【率】【”】【收】【单】【技】【术】【服】【务】【的】【服】【务】【商】【,】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【2】【月】【1】【日】【前】【完】【成】【整】【改】【。】【支】【付】【宝】【则】【是】【从】【2】【月】【1】【日】【起】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【0】【.】【6】【%】【的】【标】【准】【费】【率】【,】【此】【前】【支】【付】【宝】【曾】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【将】【这】【一】【费】【率】【优】【惠】【到】【0】【.】【5】【5】【%】【。】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【做】【金】【融】【增】【值】【服】【务】【或】【发】【展】【聚】【合】【支】【付】【等】【模】【式】【。】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【中】【国】【支】【付】【网】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【央】【行】【及】【分】【行】【共】【对】【支】【付】【机】【构】【开】【出】【逾】【5】【0】【张】【罚】【单】【。】【进】【入】【下】【半】【年】【不】【久】【,】【7】【月】【1】【2】【日】【,】【环】【迅】【支】【付】【因】【违】【反】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【反】【洗】【钱】【法】【》】【、】【《】【支】【付】【机】【构】【反】【洗】【钱】【和】【反】【恐】【怖】【融】【资】【管】【理】【办】【法】【》】【等】【相】【关】【规】【定】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【5】【9】【3】【9】【.】【4】【1】【万】【元】【,】【创】【下】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【最】【大】【罚】【单】【纪】【录】【;】【8】【月】【,】【易】【智】【付】【因】【存】【在】【多】【项】【违】【规】【行】【为】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【1】【5】【9】【9】【.】【5】【1】【万】【元】【;】【9】【月】【,】【腾】【讯】【财】【付】【通】【、】【平】【安】【付】【两】【家】【支】【付】【巨】【头】【也】【领】【到】【罚】【单】【。】【【】【竞】【争】【加】【剧】【】】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【场】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【国】【庆】【前】【夕】【拿】【到】【我】【国】【市】【场】【“】【通】【行】【证】【”】【,】【其】【在】【跨】【境】【支】【付】【等】【领】【域】【和】【国】【内】【支】【付】【机】【构】【开】【始】【短】【兵】【相】【接】【。】【“】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【跨】【境】【支】【付】【优】【势】【更】【大】【,】【有】【跨】【境】【场】【景】【,】【也】【有】【牌】【照】【,】【跨】【境】【支】【付】【今】【年】【增】【长】【很】【快】【,】【而】【且】【是】【蓝】【海】【领】【域】【。】【”】【易】【观】【分】【析】【师】【王】【蓬】【博】【表】【示】【。】【目】【前】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【支】【付】【平】【台】【遍】【及】【全】【球】【2】【0】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【支】【持】【1】【0】【0】【多】【种】【货】【币】【支】【付】【和】【5】【6】【种】【货】【币】【提】【现】【操】【作】【。】【目】【前】【国】【内】【除】【银】【联】【、】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【支】【付】【巨】【头】【外】【,】【连】【连】【支】【付】【、】【宝】【付】【支】【付】【等】【机】【构】【也】【在】【跨】【境】【支】【付】【业】【务】【上】【有】【所】【布】【局】【。】【不】【过】【,】【王】【蓬】【博】【分】【析】【称】【,】【短】【期】【看】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【对】【国】【内】【市】【场】【影】【响】【不】【大】【,】【因】【为】【国】【内】【机】【构】【费】【率】【低】【。】【亿】【欧】【智】【库】【报】【告】【显】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【2】【0】【1】【7】【年】【商】【户】【服】【务】【平】【均】【费】【率】【为】【2】【.】【5】【3】【%】【,】【扣】【除】【成】【本】【净】【费】【率】【约】【1】【.】【5】【5】【%】【。】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【在】【今】【年】【2】【月】【才】【刚】【刚】【同】【步】【将】【国】【内】【商】【户】【服】【务】【费】【率】【提】【升】【至】【0】【.】【6】【%】【,】【净】【费】【率】【仅】【0】【.】【3】【%】【-】【0】【.】【4】【%】【。】【苏】【宁】【金】【融】【研】【究】【院】【院】【长】【助】【理】【薛】【洪】【言】【也】【表】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【缺】【乏】【C】【端】【用】【户】【基】【础】【,】【且】【大】【规】【模】【获】【客】【空】【间】【不】【再】【。】【今】【年】【备】【受】【关】【注】【的】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【,】【尚】【未】【推】【出】【,】【已】【一】【石】【激】【起】【千】【层】【浪】【。】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【研】【究】【所】【所】【长】【穆】【长】【春】【表】【示】【,】【与】【常】【用】【的】【支】【付】【宝】【,】【微】【信】【支】【付】【相】【比】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【(】【D】【C】【E】【P】【)】【的】【效】【力】【和】【安】【全】【性】【是】【最】【高】【的】【。】【微】【信】【、】【支】【付】【宝】【的】【电】【子】【钱】【包】【是】【商】【业】【银】【行】【结】【算】【,】【商】【业】【银】【行】【和】【电】【子】【支】【付】【企】【业】【可】【能】【破】【产】【,】【而】【D】【C】【E】【P】【是】【法】【币】【,】【具】【有】【法】【偿】【性】【。】【中】【金】【公】【司】【发】【布】【的】【研】【报】【预】【计】【,】【在】【目】【前】【移】【动】【支】【付】【渗】【透】【率】【快】【速】【提】【升】【的】【背】【景】【下】【、】【以】【数】【字】【钱】【包】【为】【载】【体】【的】【数】【字】【货】【币】【会】【以】【较】【快】【的】【速】【度】【为】【大】【众】【所】【接】【受】【。】【但】【考】【虑】【到】【用】【户】【对】【商】【业】【银】【行】【、】【头】【部】【支】【付】【机】【构】【已】【建】【立】【起】【的】【信】【任】【感】【、】【移】【动】【支】【付】【习】【惯】【的】【养】【成】【和】【逐】【渐】【固】【化】【等】【,】【数】【字】【货】【币】【对】【电】【子】【货】【币】【影】【响】【有】【限】【。】【【】【服】【务】【下】【沉】【】】【支】【付】【机】【构】【加】【快】【B】【端】【布】【局】【竞】【争】【加】【剧】【,】【支】【付】【机】【构】【在】【积】【极】【谋】【变】【。】【目】【前】【,】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【、】【银】【联】【等】【都】【推】【出】【各】【自】【的】【刷】【脸】【支】【付】【产】【品】【,】【其】【在】【便】【捷】【性】【上】【较】【扫】【码】【支】【付】【、】【指】【纹】【支】【付】【更】【胜】【一】【筹】【。】【“】【不】【用】【掏】【手】【机】【就】【可】【以】【实】【现】【支】【付】【,】【现】【在】【还】【在】【用】【户】【培】【养】【阶】【段】【,】【但】【可】【能】【是】【巨】【头】【间】【超】【车】【的】【一】【个】【机】【会】【。】【”】【王】【蓬】【博】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【而】【安】【全】【问】【题】【也】【一】【直】【绕】【不】【开】【。】【央】【行】【科】【技】【司】【司】【长】【李】【伟】【表】【示】【,】【人】【脸】【识】【别】【支】【付】【线】【下】【应】【用】【风】【险】【相】【对】【可】【控】【,】【基】【本】【具】【备】【试】【点】【应】【用】【的】【条】【件】【,】【但】【人】【脸】【属】【于】【弱】【隐】【私】【生】【物】【特】【征】【,】【信】【息】【误】【用】【风】【险】【比】【较】【大】【,】【数】【据】【采】【集】【应】【明】【确】【获】【得】【客】【户】【授】【权】【。】【在】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【,】【激】【烈】【的】【市】【场】【竞】【争】【迫】【使】【支】【付】【机】【构】【不】【得】【不】【加】【速】【转】【型】【。】【不】【少】【机】【构】【已】【将】【目】【光】【投】【向】【B】【端】【,】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【此】【前】【加】【大】【对】【线】【下】【服】【务】【商】【的】【扶】【持】【力】【度】【即】【是】【一】【个】【例】【子】【,】【拉】【卡】【拉】【、】【汇】【付】【天】【下】【等】【发】【力】【S】【a】【a】【S】【(】【S】【o】【f】【t】【w】【a】【r】【e】【 】【a】【s】【 】【a】【 】【S】【e】【r】【v】【i】【c】【e】【,】【意】【为】【软】【件】【即】【服】【务】【)】【,】【银】【联】【商】【务】【、】【快】【钱】【等】【机】【构】【也】【在】【为】【零】【售】【、】【物】【业】【、】【医】【疗】【等】【数】【十】【个】【行】【业】【精】【准】【定】【制】【“】【支】【付】【+】【行】【业】【”】【解】【决】【方】【案】【,】【满】【足】【场】【景】【化】【需】【求】【。】【王】【蓬】【博】【表】【示】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【必】【须】【去】【把】【服】【务】【下】【沉】【,】【一】【是】【区】【域】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【支】【付】【机】【构】【拼】【抢】【一】【二】【线】【城】【市】【,】【现】【在】【得】【到】【三】【四】【线】【和】【更】【小】【的】【城】【市】【去】【;】【二】【是】【服】【务】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【可】【能】【给】【航】【空】【公】【司】【只】【是】【出】【个】【机】【票】【,】【现】【在】【可】【能】【要】【包】【含】【机】【场】【点】【餐】【、】【行】【李】【超】【重】【缴】【费】【等】【;】【三】【是】【用】【户】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【服】【务】【头】【部】【、】【腰】【部】【商】【户】【很】【好】【,】【现】【在】【要】【想】【怎】【么】【为】【更】【小】【商】【户】【服】【务】【更】【好】【。】【【】【展】【望】【】】【产】【业】【互】【联】【网】【是】【下】【一】【决】【胜】【场】【在】【“】【流】【量】【枯】【竭】【”】【、】【监】【管】【从】【严】【、】【竞】【争】【加】【剧】【的】【环】【境】【中】【,】【支】【付】【业】【纷】【纷】【下】【沉】【服】【务】【,】【向】【产】【业】【互】【联】【网】【进】【军】【。】【腾】【讯】【董】【事】【会】【主】【席】【兼】【首】【席】【执】【行】【官】【马】【化】【腾】【表】【示】【,】【产】【业】【互】【联】【网】【正】【成】【为】【数】【字】【产】【业】【化】【与】【产】【业】【数】【字】【化】【的】【重】【要】【载】【体】【,】【与】【数】【字】【政】【府】【和】【智】【慧】【社】【会】【是】【密】【不】【可】【分】【的】【整】【体】【。】【拉】【卡】【拉】【创】【始】【人】【、】【董】【事】【长】【孙】【陶】【然】【表】【示】【,】【在】【产】【业】【互】【联】【网】【时】【代】【,】【包】【括】【支】【付】【企】【业】【在】【内】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【都】【要】【从】【经】【营】【产】【品】【转】【向】【经】【营】【用】【户】【。】【产】【业】【互】【联】【网】【被】【业】【内】【视】【为】【互】【联】【网】【下】【半】【场】【的】【主】【战】【场】【,】【其】【玩】【法】【更】【看】【重】【为】【B】【端】【提】【供】【的】【垂】【直】【服】【务】【能】【力】【,】【且】【与】【C】【端】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【的】【市】【场】【地】【位】【难】【以】【撼】【动】【不】【同】【,】【B】【端】【尚】【未】【形】【成】【寡】【头】【局】【面】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【程】【维】【妙】【编】【辑】【岳】【彩】【周】【校】【对】【付】【春】【愔】 【国】【庆】【阅】【兵】【临】【近】【,】【神】【秘】【的】【阅】【兵】【方】【阵】【正】【逐】【渐】【揭】【开】【面】【纱】【,】【其】【中】【一】【支】【队】【伍】【,】【参】【阅】【人】【员】【年】【龄】【最】【大】【5】【9】【岁】【,】【最】【小】【2】【4】【岁】【;】【将】【军】【、】【大】【校】【、】【上】【校】【、】【中】【校】【、】【少】【校】【和】【上】【尉】【集】【结】【于】【此】【,】【正】【是】【今】【年】【将】【首】【次】【亮】【相】【的】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【,】【2】【7】【名】【将】【军】【列】【队】【其】【中】【,】【同】【样】【创】【下】【历】【年】【数】【量】【之】【最】【。】【训】【练】【这】【样】【一】【个】【方】【阵】【是】【怎】【样】【一】【种】【体】【验】【?】【《】【新】【闻】【联】【播】【》】【近】【日】【播】【出】【的】【一】【段】【节】【目】【对】【这】【个】【方】【队】【的】【领】【队】【进】【行】【了】【详】【细】【采】【访】【。】【 】【右】【领】【队】【姜】【国】【平】【是】【《】【战】【狼】【2】【》】【原】【型】【 】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【的】【领】【队】【是】【姜】【国】【平】【少】【将】【和】【陈】【作】【松】【少】【将】【。】【分】【别】【来】【自】【海】【军】【和】【空】【军】【的】【两】【位】【将】【军】【,】【一】【白】【一】【蓝】【的】【制】【服】【颜】【色】【显】【示】【了】【方】【队】【的】【联】【合】【特】【质】【。】【 】【执】【行】【过】【海】【军】【第】【1】【9】【批】【护】【航】【编】【队】【任】【务】【,】【是】【也】【门】【撤】【侨】【任】【务】【编】【队】【指】【挥】【员】【的】【姜】【国】【平】【,】【曾】【在】【1】【2】【天】【时】【间】【里】【,】【指】【挥】【海】【军】【舰】【艇】【,】【从】【也】【门】【安】【全】【撤】【离】【了】【8】【9】【7】【名】【中】【外】【公】【民】【,】【被】【称】【作】【电】【影】【《】【战】【狼】【2】【》】【舰】【艇】【指】【挥】【员】【的】【原】【型】【。】【 】【尽】【管】【刚】【刚】【做】【完】【胆】【囊】【手】【术】【,】【作】【为】【整】【个】【方】【阵】【的】【右】【领】【队】【,】【姜】【国】【平】【依】【然】【坚】【持】【每】【天】【到】【训】【练】【场】【,】【他】【强】【调】【:】【“】【能】【够】【在】【阅】【兵】【当】【中】【,】【把】【我】【们】【整】【个】【良】【好】【的】【精】【神】【风】【貌】【,】【包】【括】【完】【成】【任】【务】【的】【坚】【定】【信】【心】【展】【示】【出】【来】【,】【展】【现】【在】【全】【国】【人】【民】【面】【前】【。】【”】【 】【头】【顶】【军】【帽】【、】【脚】【绑】【沙】【袋】【,】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【并】【无】【“】【特】【殊】【”】【。】【曾】【在】【西】【藏】【雪】【域】【高】【原】【任】【职】【的】【左】【领】【队】【陈】【作】【松】【同】【样】【不】【肯】【放】【松】【,】【陈】【作】【松】【讲】【:】【“】【他】【们】【要】【考】【虑】【我】【这】【个】【年】【龄】【,】【可】【能】【放】【松】【一】【点】【,】【今】【天】【差】【不】【多】【行】【了】【,】【千】【万】【别】【受】【伤】【。】【我】【说】【不】【对】【,】【你】【先】【考】【虑】【我】【这】【个】【动】【作】【做】【好】【了】【没】【有】【,】【做】【不】【好】【你】【不】【能】【给】【我】【收】【课】【收】【操】【。】【”】【 】【要】【“】【死】【死】【标】【着】【右】【领】【队】【”】【,】【陈】【作】【松】【要】【做】【到】【连】【外】【形】【都】【不】【放】【过】【,】【为】【此】【他】【特】【意】【配】【了】【一】【副】【隐】【形】【眼】【镜】【,】【“】【先】【天】【不】【足】【我】【要】【补】【回】【来】【,】【通】【过】【气】【势】【补】【回】【来】【。】【”】【 】【如】【今】【两】【位】【将】【军】【领】【队】【已】【经】【达】【成】【默】【契】【,】【姜】【国】【平】【表】【示】【:】【“】【他】【听】【到】【我】【敬】【礼】【的】【敬】【字】【,】【马】【上】【就】【举】【手】【,】【我】【敬】【字】【出】【来】【以】【后】【,】【再】【举】【手】【。】【从】【侧】【面】【看】【就】【是】【一】【个】【人】【。】【”】【 】【训】【练】【还】【能】【治】【腰】【椎】【间】【盘】【突】【出】【 】【在】【这】【个】【方】【阵】【中】【,】【不】【仅】【有】【将】【军】【,】【还】【有】【诸】【多】【经】【历】【重】【大】【军】【事】【任】【务】【的】【高】【级】【指】【挥】【员】【,】【武】【警】【黑】【龙】【江】【总】【队】【副】【司】【令】【员】【宋】【波】【便】【是】【其】【中】【一】【员】【。】【曾】【在】【“】【9】【8】【松】【花】【江】【抗】【洪】【抢】【险】【”】【任】【务】【中】【带】【领】【4】【2】【名】【队】【员】【在】【洪】【水】【中】【奋】【战】【7】【2】【小】【时】【,】【营】【救】【了】【7】【5】【1】【名】【受】【困】【群】【众】【,】【并】【因】【此】【被】【授】【予】【“】【抗】【洪】【抢】【险】【勇】【士】【”】【荣】【誉】【称】【号】【。】【 】【曾】【在】【国】【庆】【5】【0】【周】【年】【、】【6】【0】【周】【年】【阅】【兵】【时】【,】【作】【为】【全】【军】【英】【模】【代】【表】【在】【天】【安】【门】【观】【礼】【的】【他】【,】【如】【今】【作】【为】【参】【阅】【人】【员】【站】【在】【了】【队】【伍】【之】【中】【。】【 】【“】【这】【是】【我】【人】【生】【中】【最】【大】【的】【幸】【福】【。】【”】【但】【身】【份】【转】【换】【也】【面】【临】【随】【之】【而】【来】【的】【问】【题】【:】【“】【我】【来】【的】【时】【候】【是】【腰】【间】【盘】【,】【戴】【着】【护】【腰】【来】【的】【,】【我】【这】【个】【手】【指】【头】【执】【行】【任】【务】【当】【中】【,】【五】【个】【手】【指】【四】【根】【筋】【折】【了】【,】【评】【残】【的】【,】【这】【筋】【都】【折】【的】【。】【跟】【人】【家】【搏】【斗】【,】【刀】【划】【的】【,】【所】【以】【说】【五】【个】【手】【筋】【折】【了】【四】【个】【,】【所】【以】【说】【这】【个】【在】【来】【回】【摆】【臂】【,】【这】【都】【受】【影】【响】【。】【”】【 】【纵】【使】【带】【着】【病】【痛】【,】【不】【服】【输】【的】【宋】【波】【拿】【出】【了】【十】【二】【分】【的】【认】【真】【,】【“】【人】【家】【说】【这】【个】【治】【腰】【间】【盘】【效】【果】【最】【好】【,】【鼻】【子】【贴】【墙】【,】【脚】【尖】【贴】【墙】【,】【反】【复】【做】【,】【一】【次】【做】【五】【六】【个】【。】【”】【8】【小】【时】【训】【练】【之】【外】【,】【宿】【舍】【的】【地】【板】【、】【墙】【面】【、】【椅】【子】【被】【他】【拉】【上】【了】【各】【种】【标】【齐】【线】【,】【如】【今】【宋】【波】【已】【经】【成】【为】【第】【二】【排】【面】【的】【“】【钉】【子】【兵】【”】【,】【作】【为】【整】【个】【排】【面】【的】【核】【心】【力】【量】【,】【稳】【稳】【地】【扎】【在】【其】【中】【。】【 】【“】【大】【家】【都】【在】【这】【么】【刻】【苦】【训】【练】【,】【目】【的】【是】【什】【么】【?】【不】【就】【是】【忠】【诚】【、】【责】【任】【、】【担】【当】【!】【”】【 】【那】【一】【天】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【 】【3】【5】【2】【人】【,】【全】【军】【2】【4】【个】【大】【单】【位】【,】【1】【4】【个】【排】【面】【,】【陆】【、】【海】【、】【空】【、】【火】【箭】【军】【和】【武】【警】【部】【队】【各】【5】【路】【纵】【队】【,】【支】【代】【表】【全】【军】【指】【挥】【员】【风】【貌】【的】【方】【阵】【届】【时】【将】【步】【伐】【整】【齐】【地】【通】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【,】【接】【受】【检】【阅】【。】【 】【对】【于】【展】【示】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【的】【意】【义】【,】【陈】【作】【松】【少】【将】【这】【样】【说】【:】【“】【作】【为】【作】【战】【指】【挥】【链】【条】【的】【重】【要】【一】【环】【,】【军】【委】【机】【关】【、】【战】【区】【机】【关】【、】【军】【种】【机】【关】【和】【领】【导】【,】【你】【能】【不】【能】【做】【到】【指】【挥】【顺】【畅】【,】【战】【场】【上】【是】【一】【种】【检】【验】【,】【阅】【兵】【场】【上】【同】【样】【是】【一】【个】【检】【验】【,】【把】【我】【们】【组】【成】【一】【个】【方】【队】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【如】【果】【连】【训】【练】【都】【不】【能】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【就】【不】【能】【一】【个】【步】【调】【。】【”】【 】【它】【是】【我】【军】【阅】【兵】【史】【上】【第】【一】【支】【由】【军】【委】【机】【关】【、】【五】【大】【战】【区】【、】【各】【军】【种】【和】【武】【警】【部】【队】【抽】【组】【指】【挥】【人】【员】【组】【成】【的】【方】【队】【,】【展】【现】【着】【军】【委】【管】【总】【、】【战】【区】【主】【战】【、】【军】【种】【主】【建】【的】【改】【革】【强】【军】【新】【格】【局】【,】【标】【志】【着】【我】【军】【联】【合】【作】【战】【体】【系】【实】【现】【了】【整】【体】【性】【重】【塑】【重】【构】【。】【 】【从】【指】【挥】【到】【方】【队】【,】【展】【现】【出】【的】【将】【是】【一】【种】【自】【信】【、】【从】【容】【,】【是】【压】【倒】【一】【切】【困】【难】【,】【战】【胜】【一】【切】【敌】【人】【的】【豪】【迈】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【 】【编】【辑】【:】【岳】【彩】【周】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【支】【付】【业】【:】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【 】【支】【付】【机】【构】【服】【务】【下】【沉】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【曾】【借】【着】【人】【口】【和】【市】【场】【红】【利】【,】【在】【三】【年】【时】【间】【里】【将】【交】【易】【笔】【数】【从】【不】【到】【4】【0】【0】【亿】【笔】【拉】【升】【至】【近】【1】【8】【0】【0】【亿】【笔】【的】【非】【银】【行】【支】【付】【机】【构】【们】【,】【躺】【着】【赚】【钱】【的】【时】【代】【渐】【行】【渐】【远】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【先】【是】【年】【初】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【到】【来】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【集】【体】【进】【入】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【;】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【,】【理】【论】【效】【力】【超】【过】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【;】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【,】【伴】【随】【“】【外】【来】【和】【尚】【会】【否】【念】【经】【”】【的】【讨】【论】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【。】【同】【时】【,】【监】【管】【亦】【没】【有】【放】【松】【,】【环】【迅】【支】【付】【今】【年】【7】【月】【领】【到】【近】【6】【0】【0】【0】【万】【元】【罚】【单】【,】【刷】【新】【支】【付】【业】【大】【额】【罚】【单】【纪】【录】【。】【【】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【】】【支】【付】【机】【构】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【和】【其】【他】【金】【融】【领】【域】【主】【基】【调】【一】【样】【,】【支】【付】【行】【业】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【也】【在】【严】【监】【管】【下】【度】【过】【。】【最】【先】【到】【来】【就】【是】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【。】【根】【据】【央】【行】【规】【定】【,】【到】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【月】【1】【4】【日】【实】【现】【备】【付】【金】【1】【0】【0】【%】【集】【中】【交】【存】【。】【从】【央】【行】【披】【露】【的】【数】【据】【看】【,】【备】【付】【金】【规】【模】【早】【已】【步】【入】【万】【亿】【量】【级】【。】【实】【际】【上】【,】【备】【付】【金】【交】【存】【比】【例】【是】【阶】【梯】【式】【递】【增】【,】【前】【后】【共】【历】【时】【了】【近】【两】【年】【时】【间】【,】【支】【付】【机】【构】【已】【有】【充】【足】【预】【期】【,】【也】【消】【化】【了】【大】【部】【分】【影】【响】【。】【但】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【据】【亿】【欧】【智】【库】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【之】【前】【,】【网】【络】【支】【付】【机】【构】【备】【付】【金】【收】【入】【占】【总】【收】【入】【比】【达】【到】【1】【1】【.】【2】【6】【%】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【下】【降】【至】【5】【.】【4】【%】【,】【今】【年】【“】【断】【直】【连】【”】【后】【为】【0】【。】【支】【付】【机】【构】【与】【银】【行】【的】【议】【价】【权】【消】【失】【,】【成】【本】【压】【力】【已】【开】【始】【向】【用】【户】【端】【传】【导】【,】【支】【付】【机】【构】【打】【法】【已】【从】【“】【羊】【毛】【出】【在】【猪】【身】【上】【”】【回】【归】【到】【“】【羊】【毛】【出】【在】【羊】【身】【上】【”】【。】【从】【去】【年】【开】【始】【,】【支】【付】【机】【构】【的】【牌】【照】【价】【格】【已】【出】【现】【缩】【水】【,】【对】【用】【户】【的】【补】【贴】【优】【惠】【政】【策】【也】【陆】【续】【减】【少】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【移】【动】【支】【付】【市】【场】【合】【计】【份】【额】【超】【过】【九】【成】【的】【“】【双】【寡】【头】【”】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【中】【开】【始】【,】【或】【调】【整】【了】【信】【用】【卡】【还】【款】【手】【续】【费】【,】【或】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【标】【准】【费】【率】【。】【微】【信】【支】【付】【要】【求】【部】【分】【通】【过】【费】【率】【补】【贴】【等】【形】【式】【向】【商】【户】【宣】【传】【“】【零】【费】【率】【”】【、】【“】【低】【费】【率】【”】【收】【单】【技】【术】【服】【务】【的】【服】【务】【商】【,】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【2】【月】【1】【日】【前】【完】【成】【整】【改】【。】【支】【付】【宝】【则】【是】【从】【2】【月】【1】【日】【起】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【0】【.】【6】【%】【的】【标】【准】【费】【率】【,】【此】【前】【支】【付】【宝】【曾】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【将】【这】【一】【费】【率】【优】【惠】【到】【0】【.】【5】【5】【%】【。】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【做】【金】【融】【增】【值】【服】【务】【或】【发】【展】【聚】【合】【支】【付】【等】【模】【式】【。】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【中】【国】【支】【付】【网】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【央】【行】【及】【分】【行】【共】【对】【支】【付】【机】【构】【开】【出】【逾】【5】【0】【张】【罚】【单】【。】【进】【入】【下】【半】【年】【不】【久】【,】【7】【月】【1】【2】【日】【,】【环】【迅】【支】【付】【因】【违】【反】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【反】【洗】【钱】【法】【》】【、】【《】【支】【付】【机】【构】【反】【洗】【钱】【和】【反】【恐】【怖】【融】【资】【管】【理】【办】【法】【》】【等】【相】【关】【规】【定】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【5】【9】【3】【9】【.】【4】【1】【万】【元】【,】【创】【下】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【最】【大】【罚】【单】【纪】【录】【;】【8】【月】【,】【易】【智】【付】【因】【存】【在】【多】【项】【违】【规】【行】【为】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【1】【5】【9】【9】【.】【5】【1】【万】【元】【;】【9】【月】【,】【腾】【讯】【财】【付】【通】【、】【平】【安】【付】【两】【家】【支】【付】【巨】【头】【也】【领】【到】【罚】【单】【。】【【】【竞】【争】【加】【剧】【】】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【场】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【国】【庆】【前】【夕】【拿】【到】【我】【国】【市】【场】【“】【通】【行】【证】【”】【,】【其】【在】【跨】【境】【支】【付】【等】【领】【域】【和】【国】【内】【支】【付】【机】【构】【开】【始】【短】【兵】【相】【接】【。】【“】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【跨】【境】【支】【付】【优】【势】【更】【大】【,】【有】【跨】【境】【场】【景】【,】【也】【有】【牌】【照】【,】【跨】【境】【支】【付】【今】【年】【增】【长】【很】【快】【,】【而】【且】【是】【蓝】【海】【领】【域】【。】【”】【易】【观】【分】【析】【师】【王】【蓬】【博】【表】【示】【。】【目】【前】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【支】【付】【平】【台】【遍】【及】【全】【球】【2】【0】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【支】【持】【1】【0】【0】【多】【种】【货】【币】【支】【付】【和】【5】【6】【种】【货】【币】【提】【现】【操】【作】【。】【目】【前】【国】【内】【除】【银】【联】【、】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【支】【付】【巨】【头】【外】【,】【连】【连】【支】【付】【、】【宝】【付】【支】【付】【等】【机】【构】【也】【在】【跨】【境】【支】【付】【业】【务】【上】【有】【所】【布】【局】【。】【不】【过】【,】【王】【蓬】【博】【分】【析】【称】【,】【短】【期】【看】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【对】【国】【内】【市】【场】【影】【响】【不】【大】【,】【因】【为】【国】【内】【机】【构】【费】【率】【低】【。】【亿】【欧】【智】【库】【报】【告】【显】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【2】【0】【1】【7】【年】【商】【户】【服】【务】【平】【均】【费】【率】【为】【2】【.】【5】【3】【%】【,】【扣】【除】【成】【本】【净】【费】【率】【约】【1】【.】【5】【5】【%】【。】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【在】【今】【年】【2】【月】【才】【刚】【刚】【同】【步】【将】【国】【内】【商】【户】【服】【务】【费】【率】【提】【升】【至】【0】【.】【6】【%】【,】【净】【费】【率】【仅】【0】【.】【3】【%】【-】【0】【.】【4】【%】【。】【苏】【宁】【金】【融】【研】【究】【院】【院】【长】【助】【理】【薛】【洪】【言】【也】【表】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【缺】【乏】【C】【端】【用】【户】【基】【础】【,】【且】【大】【规】【模】【获】【客】【空】【间】【不】【再】【。】【今】【年】【备】【受】【关】【注】【的】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【,】【尚】【未】【推】【出】【,】【已】【一】【石】【激】【起】【千】【层】【浪】【。】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【研】【究】【所】【所】【长】【穆】【长】【春】【表】【示】【,】【与】【常】【用】【的】【支】【付】【宝】【,】【微】【信】【支】【付】【相】【比】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【(】【D】【C】【E】【P】【)】【的】【效】【力】【和】【安】【全】【性】【是】【最】【高】【的】【。】【微】【信】【、】【支】【付】【宝】【的】【电】【子】【钱】【包】【是】【商】【业】【银】【行】【结】【算】【,】【商】【业】【银】【行】【和】【电】【子】【支】【付】【企】【业】【可】【能】【破】【产】【,】【而】【D】【C】【E】【P】【是】【法】【币】【,】【具】【有】【法】【偿】【性】【。】【中】【金】【公】【司】【发】【布】【的】【研】【报】【预】【计】【,】【在】【目】【前】【移】【动】【支】【付】【渗】【透】【率】【快】【速】【提】【升】【的】【背】【景】【下】【、】【以】【数】【字】【钱】【包】【为】【载】【体】【的】【数】【字】【货】【币】【会】【以】【较】【快】【的】【速】【度】【为】【大】【众】【所】【接】【受】【。】【但】【考】【虑】【到】【用】【户】【对】【商】【业】【银】【行】【、】【头】【部】【支】【付】【机】【构】【已】【建】【立】【起】【的】【信】【任】【感】【、】【移】【动】【支】【付】【习】【惯】【的】【养】【成】【和】【逐】【渐】【固】【化】【等】【,】【数】【字】【货】【币】【对】【电】【子】【货】【币】【影】【响】【有】【限】【。】【【】【服】【务】【下】【沉】【】】【支】【付】【机】【构】【加】【快】【B】【端】【布】【局】【竞】【争】【加】【剧】【,】【支】【付】【机】【构】【在】【积】【极】【谋】【变】【。】【目】【前】【,】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【、】【银】【联】【等】【都】【推】【出】【各】【自】【的】【刷】【脸】【支】【付】【产】【品】【,】【其】【在】【便】【捷】【性】【上】【较】【扫】【码】【支】【付】【、】【指】【纹】【支】【付】【更】【胜】【一】【筹】【。】【“】【不】【用】【掏】【手】【机】【就】【可】【以】【实】【现】【支】【付】【,】【现】【在】【还】【在】【用】【户】【培】【养】【阶】【段】【,】【但】【可】【能】【是】【巨】【头】【间】【超】【车】【的】【一】【个】【机】【会】【。】【”】【王】【蓬】【博】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【而】【安】【全】【问】【题】【也】【一】【直】【绕】【不】【开】【。】【央】【行】【科】【技】【司】【司】【长】【李】【伟】【表】【示】【,】【人】【脸】【识】【别】【支】【付】【线】【下】【应】【用】【风】【险】【相】【对】【可】【控】【,】【基】【本】【具】【备】【试】【点】【应】【用】【的】【条】【件】【,】【但】【人】【脸】【属】【于】【弱】【隐】【私】【生】【物】【特】【征】【,】【信】【息】【误】【用】【风】【险】【比】【较】【大】【,】【数】【据】【采】【集】【应】【明】【确】【获】【得】【客】【户】【授】【权】【。】【在】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【,】【激】【烈】【的】【市】【场】【竞】【争】【迫】【使】【支】【付】【机】【构】【不】【得】【不】【加】【速】【转】【型】【。】【不】【少】【机】【构】【已】【将】【目】【光】【投】【向】【B】【端】【,】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【此】【前】【加】【大】【对】【线】【下】【服】【务】【商】【的】【扶】【持】【力】【度】【即】【是】【一】【个】【例】【子】【,】【拉】【卡】【拉】【、】【汇】【付】【天】【下】【等】【发】【力】【S】【a】【a】【S】【(】【S】【o】【f】【t】【w】【a】【r】【e】【 】【a】【s】【 】【a】【 】【S】【e】【r】【v】【i】【c】【e】【,】【意】【为】【软】【件】【即】【服】【务】【)】【,】【银】【联】【商】【务】【、】【快】【钱】【等】【机】【构】【也】【在】【为】【零】【售】【、】【物】【业】【、】【医】【疗】【等】【数】【十】【个】【行】【业】【精】【准】【定】【制】【“】【支】【付】【+】【行】【业】【”】【解】【决】【方】【案】【,】【满】【足】【场】【景】【化】【需】【求】【。】【王】【蓬】【博】【表】【示】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【必】【须】【去】【把】【服】【务】【下】【沉】【,】【一】【是】【区】【域】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【支】【付】【机】【构】【拼】【抢】【一】【二】【线】【城】【市】【,】【现】【在】【得】【到】【三】【四】【线】【和】【更】【小】【的】【城】【市】【去】【;】【二】【是】【服】【务】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【可】【能】【给】【航】【空】【公】【司】【只】【是】【出】【个】【机】【票】【,】【现】【在】【可】【能】【要】【包】【含】【机】【场】【点】【餐】【、】【行】【李】【超】【重】【缴】【费】【等】【;】【三】【是】【用】【户】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【服】【务】【头】【部】【、】【腰】【部】【商】【户】【很】【好】【,】【现】【在】【要】【想】【怎】【么】【为】【更】【小】【商】【户】【服】【务】【更】【好】【。】【【】【展】【望】【】】【产】【业】【互】【联】【网】【是】【下】【一】【决】【胜】【场】【在】【“】【流】【量】【枯】【竭】【”】【、】【监】【管】【从】【严】【、】【竞】【争】【加】【剧】【的】【环】【境】【中】【,】【支】【付】【业】【纷】【纷】【下】【沉】【服】【务】【,】【向】【产】【业】【互】【联】【网】【进】【军】【。】【腾】【讯】【董】【事】【会】【主】【席】【兼】【首】【席】【执】【行】【官】【马】【化】【腾】【表】【示】【,】【产】【业】【互】【联】【网】【正】【成】【为】【数】【字】【产】【业】【化】【与】【产】【业】【数】【字】【化】【的】【重】【要】【载】【体】【,】【与】【数】【字】【政】【府】【和】【智】【慧】【社】【会】【是】【密】【不】【可】【分】【的】【整】【体】【。】【拉】【卡】【拉】【创】【始】【人】【、】【董】【事】【长】【孙】【陶】【然】【表】【示】【,】【在】【产】【业】【互】【联】【网】【时】【代】【,】【包】【括】【支】【付】【企】【业】【在】【内】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【都】【要】【从】【经】【营】【产】【品】【转】【向】【经】【营】【用】【户】【。】【产】【业】【互】【联】【网】【被】【业】【内】【视】【为】【互】【联】【网】【下】【半】【场】【的】【主】【战】【场】【,】【其】【玩】【法】【更】【看】【重】【为】【B】【端】【提】【供】【的】【垂】【直】【服】【务】【能】【力】【,】【且】【与】【C】【端】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【的】【市】【场】【地】【位】【难】【以】【撼】【动】【不】【同】【,】【B】【端】【尚】【未】【形】【成】【寡】【头】【局】【面】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【程】【维】【妙】【编】【辑】【岳】【彩】【周】【校】【对】【付】【春】【�帧 国庆阅兵临近,神秘的阅兵方阵正逐渐揭开面纱,其中一支队伍,参阅人员年龄最大59岁,最小24岁;将军、大校、上校、中校、少校和上尉集结于此,正是今年将首次亮相的领导指挥方队,27名将军列队其中,同样创下历年数量之最。训练这样一个方阵是怎样一种体验?《新闻联播》近日播出的一段节目对这个方队的领队进行了详细采访。 右领队姜国平是《战狼2》原型 领导指挥方队的领队是姜国平少将和陈作松少将。分别来自海军和空军的两位将军,一白一蓝的制服颜色显示了方队的联合特质。 执行过海军第19批护航编队任务,是也门撤侨任务编队指挥员的姜国平,曾在12天时间里,指挥海军舰艇,从也门安全撤离了897名中外公民,被称作电影《战狼2》舰艇指挥员的原型。 尽管刚刚做完胆囊手术,作为整个方阵的右领队,姜国平依然坚持每天到训练场,他强调:“能够在阅兵当中,把我们整个良好的精神风貌,包括完成任务的坚定信心展示出来,展现在全国人民面前。” 头顶军帽、脚绑沙袋,领导指挥方阵并无“特殊”。曾在西藏雪域高原任职的左领队陈作松同样不肯放松,陈作松讲:“他们要考虑我这个年龄,可能放松一点,今天差不多行了,千万别受伤。我说不对,你先考虑我这个动作做好了没有,做不好你不能给我收课收操。” 要“死死标着右领队”,陈作松要做到连外形都不放过,为此他特意配了一副隐形眼镜,“先天不足我要补回来,通过气势补回来。” 如今两位将军领队已经达成默契,姜国平表示:“他听到我敬礼的敬字,马上就举手,我敬字出来以后,再举手。从侧面看就是一个人。” 训练还能治腰椎间盘突出 在这个方阵中,不仅有将军,还有诸多经历重大军事任务的高级指挥员,武警黑龙江总队副司令员宋波便是其中一员。曾在“98松花江抗洪抢险”任务中带领42名队员在洪水中奋战72小时,营救了751名受困群众,并因此被授予“抗洪抢险勇士”荣誉称号。 曾在国庆50周年、60周年阅兵时,作为全军英模代表在天安门观礼的他,如今作为参阅人员站在了队伍之中。 “这是我人生中最大的幸福。”但身份转换也面临随之而来的问题:“我来的时候是腰间盘,戴着护腰来的,我这个手指头执行任务当中,五个手指四根筋折了,评残的,这筋都折的。跟人家搏斗,刀划的,所以说五个手筋折了四个,所以说这个在来回摆臂,这都受影响。” 纵使带着病痛,不服输的宋波拿出了十二分的认真,“人家说这个治腰间盘效果最好,鼻子贴墙,脚尖贴墙,反复做,一次做五六个。”8小时训练之外,宿舍的地板、墙面、椅子被他拉上了各种标齐线,如今宋波已经成为第二排面的“钉子兵”,作为整个排面的核心力量,稳稳地扎在其中。 “大家都在这么刻苦训练,目的是什么?不就是忠诚、责任、担当!” 那一天,数百人如同一人 352人,全军24个大单位,14个排面,陆、海、空、火箭军和武警部队各5路纵队,支代表全军指挥员风貌的方阵届时将步伐整齐地通过天安门广场,数百人如同一人,接受检阅。 对于展示领导指挥方阵的意义,陈作松少将这样说:“作为作战指挥链条的重要一环,军委机关、战区机关、军种机关和领导,你能不能做到指挥顺畅,战场上是一种检验,阅兵场上同样是一个检验,把我们组成一个方队统在一起,你如果连训练都不能统在一起,你就不能一个步调。” 它是我军阅兵史上第一支由军委机关、五大战区、各军种和武警部队抽组指挥人员组成的方队,展现着军委管总、战区主战、军种主建的改革强军新格局,标志着我军联合作战体系实现了整体性重塑重构。 从指挥到方队,展现出的将是一种自信、从容,是压倒一切困难,战胜一切敌人的豪迈。 到 2019-11-06 07:39:21新京报 记者:程维妙 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权支付业:躺着挣钱时代结束 支付机构服务下沉2019-11-06 07:39:21新京报 记者:程维妙不能躺在备付金上继续吃利息,意味着支付机构要开发更多业务空间,这个过程同样伴随严监管。业内人士表示,支付机构因此出现的收入缺口是无法忽视的,尤其对于以预付卡等“吃息差”业务为主业的一些中小机构而言影响更甚。曾借着人口和市场红利,在三年时间里将交易笔数从不到400亿笔拉升至近1800亿笔的非银行支付机构们,躺着赚钱的时代渐行渐远。2019年,先是年初“断直连”大限到来,第三方支付机构集体进入“后备付金时代”;央行数字货币未出先火,理论效力超过支付宝、微信支付等;国际支付巨头PayPal入华,伴随“外来和尚会否念经”的讨论竞争愈发激烈。同时,监管亦没有放松,环迅支付今年7月领到近6000万元罚单,刷新支付业大额罚单纪录。【后备付金时代】支付机构躺着挣钱时代结束和其他金融领域主基调一样,支付行业的2019年也在严监管下度过。最先到来就是“断直连”大限。根据央行规定,到2019年1月14日实现备付金100%集中交存。从央行披露的数据看,备付金规模早已步入万亿量级。实际上,备付金交存比例是阶梯式递增,前后共历时了近两年时间,支付机构已有充足预期,也消化了大部分影响。但业内人士表示,支付机构因此出现的收入缺口是无法忽视的,尤其对于以预付卡等“吃息差”业务为主业的一些中小机构而言影响更甚。据亿欧智库统计,2017年之前,网络支付机构备付金收入占总收入比达到11.26%,2018年下降至5.4%,今年“断直连”后为0。支付机构与银行的议价权消失,成本压力已开始向用户端传导,支付机构打法已从“羊毛出在猪身上”回归到“羊毛出在羊身上”。从去年开始,支付机构的牌照价格已出现缩水,对用户的补贴优惠政策也陆续减少。公开资料显示,移动支付市场合计份额超过九成的“双寡头”支付宝、微信支付,从2018年年中开始,或调整了信用卡还款手续费,或恢复商家收款标准费率。微信支付要求部分通过费率补贴等形式向商户宣传“零费率”、“低费率”收单技术服务的服务商,于2019年2月1日前完成整改。支付宝则是从2月1日起恢复商家收款0.6%的标准费率,此前支付宝曾在2016年将这一费率优惠到0.55%。不能躺在备付金上继续吃利息,意味着支付机构要开发更多业务空间,做金融增值服务或发展聚合支付等模式。这个过程同样伴随严监管。中国支付网统计数据显示,2019年上半年,央行及分行共对支付机构开出逾50张罚单。进入下半年不久,7月12日,环迅支付因违反《中华人民共和国反洗钱法》、《支付机构反洗钱和反恐怖融资管理办法》等相关规定,被合计罚没5939.41万元,创下第三方支付机构最大罚单纪录;8月,易智付因存在多项违规行为,被合计罚没1599.51万元;9月,腾讯财付通、平安付两家支付巨头也领到罚单。【竞争加剧】PayPal入场,央行数字货币未出先火国际支付巨头PayPal在国庆前夕拿到我国市场“通行证”,其在跨境支付等领域和国内支付机构开始短兵相接。“PayPal在跨境支付优势更大,有跨境场景,也有牌照,跨境支付今年增长很快,而且是蓝海领域。”易观分析师王蓬博表示。目前,PayPal支付平台遍及全球200多个国家和地区,支持100多种货币支付和56种货币提现操作。目前国内除银联、支付宝、微信支付等支付巨头外,连连支付、宝付支付等机构也在跨境支付业务上有所布局。不过,王蓬博分析称,短期看,PayPal对国内市场影响不大,因为国内机构费率低。亿欧智库报告显示,PayPal2017年商户服务平均费率为2.53%,扣除成本净费率约1.55%。支付宝和微信支付在今年2月才刚刚同步将国内商户服务费率提升至0.6%,净费率仅0.3%-0.4%。苏宁金融研究院院长助理薛洪言也表示,PayPal入华缺乏C端用户基础,且大规模获客空间不再。今年备受关注的央行数字货币,尚未推出,已一石激起千层浪。央行数字货币研究所所长穆长春表示,与常用的支付宝,微信支付相比,央行数字货币(DCEP)的效力和安全性是最高的。微信、支付宝的电子钱包是商业银行结算,商业银行和电子支付企业可能破产,而DCEP是法币,具有法偿性。中金公司发布的研报预计,在目前移动支付渗透率快速提升的背景下、以数字钱包为载体的数字货币会以较快的速度为大众所接受。但考虑到用户对商业银行、头部支付机构已建立起的信任感、移动支付习惯的养成和逐渐固化等,数字货币对电子货币影响有限。【服务下沉】支付机构加快B端布局竞争加剧,支付机构在积极谋变。目前,支付宝、微信支付、银联等都推出各自的刷脸支付产品,其在便捷性上较扫码支付、指纹支付更胜一筹。“不用掏手机就可以实现支付,现在还在用户培养阶段,但可能是巨头间超车的一个机会。”王蓬博告诉新京报记者。而安全问题也一直绕不开。央行科技司司长李伟表示,人脸识别支付线下应用风险相对可控,基本具备试点应用的条件,但人脸属于弱隐私生物特征,信息误用风险比较大,数据采集应明确获得客户授权。在“后备付金时代”,激烈的市场竞争迫使支付机构不得不加速转型。不少机构已将目光投向B端,支付宝和微信支付此前加大对线下服务商的扶持力度即是一个例子,拉卡拉、汇付天下等发力SaaS(Software as a Service,意为软件即服务),银联商务、快钱等机构也在为零售、物业、医疗等数十个行业精准定制“支付+行业”解决方案,满足场景化需求。王蓬博表示,第三方支付机构必须去把服务下沉,一是区域下沉,比如原来支付机构拼抢一二线城市,现在得到三四线和更小的城市去;二是服务下沉,比如原来可能给航空公司只是出个机票,现在可能要包含机场点餐、行李超重缴费等;三是用户下沉,比如原来服务头部、腰部商户很好,现在要想怎么为更小商户服务更好。【展望】产业互联网是下一决胜场在“流量枯竭”、监管从严、竞争加剧的环境中,支付业纷纷下沉服务,向产业互联网进军。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,产业互联网正成为数字产业化与产业数字化的重要载体,与数字政府和智慧社会是密不可分的整体。拉卡拉创始人、董事长孙陶然表示,在产业互联网时代,包括支付企业在内的所有企业,都要从经营产品转向经营用户。产业互联网被业内视为互联网下半场的主战场,其玩法更看重为B端提供的垂直服务能力,且与C端支付宝、微信的市场地位难以撼动不同,B端尚未形成寡头局面。新京报记者 程维妙编辑岳彩周校对付春愔 【国】【庆】【阅】【兵】【临】【近】【,】【神】【秘】【的】【阅】【兵】【方】【阵】【正】【逐】【渐】【揭】【开】【面】【纱】【,】【其】【中】【一】【支】【队】【伍】【,】【参】【阅】【人】【员】【年】【龄】【最】【大】【5】【9】【岁】【,】【最】【小】【2】【4】【岁】【;】【将】【军】【、】【大】【校】【、】【上】【校】【、】【中】【校】【、】【少】【校】【和】【上】【尉】【集】【结】【于】【此】【,】【正】【是】【今】【年】【将】【首】【次】【亮】【相】【的】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【,】【2】【7】【名】【将】【军】【列】【队】【其】【中】【,】【同】【样】【创】【下】【历】【年】【数】【量】【之】【最】【。】【训】【练】【这】【样】【一】【个】【方】【阵】【是】【怎】【样】【一】【种】【体】【验】【?】【《】【新】【闻】【联】【播】【》】【近】【日】【播】【出】【的】【一】【段】【节】【目】【对】【这】【个】【方】【队】【的】【领】【队】【进】【行】【了】【详】【细】【采】【访】【。】【 】【右】【领】【队】【姜】【国】【平】【是】【《】【战】【狼】【2】【》】【原】【型】【 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】【头】【顶】【军】【帽】【、】【脚】【绑】【沙】【袋】【,】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【并】【无】【“】【特】【殊】【”】【。】【曾】【在】【西】【藏】【雪】【域】【高】【原】【任】【职】【的】【左】【领】【队】【陈】【作】【松】【同】【样】【不】【肯】【放】【松】【,】【陈】【作】【松】【讲】【:】【“】【他】【们】【要】【考】【虑】【我】【这】【个】【年】【龄】【,】【可】【能】【放】【松】【一】【点】【,】【今】【天】【差】【不】【多】【行】【了】【,】【千】【万】【别】【受】【伤】【。】【我】【说】【不】【对】【,】【你】【先】【考】【虑】【我】【这】【个】【动】【作】【做】【好】【了】【没】【有】【,】【做】【不】【好】【你】【不】【能】【给】【我】【收】【课】【收】【操】【。】【”】【 】【要】【“】【死】【死】【标】【着】【右】【领】【队】【”】【,】【陈】【作】【松】【要】【做】【到】【连】【外】【形】【都】【不】【放】【过】【,】【为】【此】【他】【特】【意】【配】【了】【一】【副】【隐】【形】【眼】【镜】【,】【“】【先】【天】【不】【足】【我】【要】【补】【回】【来】【,】【通】【过】【气】【势】【补】【回】【来】【。】【”】【 】【如】【今】【两】【位】【将】【军】【领】【队】【已】【经】【达】【成】【默】【契】【,】【姜】【国】【平】【表】【示】【:】【“】【他】【听】【到】【我】【敬】【礼】【的】【敬】【字】【,】【马】【上】【就】【举】【手】【,】【我】【敬】【字】【出】【来】【以】【后】【,】【再】【举】【手】【。】【从】【侧】【面】【看】【就】【是】【一】【个】【人】【。】【”】【 】【训】【练】【还】【能】【治】【腰】【椎】【间】【盘】【突】【出】【 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】【纵】【使】【带】【着】【病】【痛】【,】【不】【服】【输】【的】【宋】【波】【拿】【出】【了】【十】【二】【分】【的】【认】【真】【,】【“】【人】【家】【说】【这】【个】【治】【腰】【间】【盘】【效】【果】【最】【好】【,】【鼻】【子】【贴】【墙】【,】【脚】【尖】【贴】【墙】【,】【反】【复】【做】【,】【一】【次】【做】【五】【六】【个】【。】【”】【8】【小】【时】【训】【练】【之】【外】【,】【宿】【舍】【的】【地】【板】【、】【墙】【面】【、】【椅】【子】【被】【他】【拉】【上】【了】【各】【种】【标】【齐】【线】【,】【如】【今】【宋】【波】【已】【经】【成】【为】【第】【二】【排】【面】【的】【“】【钉】【子】【兵】【”】【,】【作】【为】【整】【个】【排】【面】【的】【核】【心】【力】【量】【,】【稳】【稳】【地】【扎】【在】【其】【中】【。】【 】【“】【大】【家】【都】【在】【这】【么】【刻】【苦】【训】【练】【,】【目】【的】【是】【什】【么】【?】【不】【就】【是】【忠】【诚】【、】【责】【任】【、】【担】【当】【!】【”】【 】【那】【一】【天】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【 】【3】【5】【2】【人】【,】【全】【军】【2】【4】【个】【大】【单】【位】【,】【1】【4】【个】【排】【面】【,】【陆】【、】【海】【、】【空】【、】【火】【箭】【军】【和】【武】【警】【部】【队】【各】【5】【路】【纵】【队】【,】【支】【代】【表】【全】【军】【指】【挥】【员】【风】【貌】【的】【方】【阵】【届】【时】【将】【步】【伐】【整】【齐】【地】【通】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【,】【接】【受】【检】【阅】【。】【 】【对】【于】【展】【示】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【的】【意】【义】【,】【陈】【作】【松】【少】【将】【这】【样】【说】【:】【“】【作】【为】【作】【战】【指】【挥】【链】【条】【的】【重】【要】【一】【环】【,】【军】【委】【机】【关】【、】【战】【区】【机】【关】【、】【军】【种】【机】【关】【和】【领】【导】【,】【你】【能】【不】【能】【做】【到】【指】【挥】【顺】【畅】【,】【战】【场】【上】【是】【一】【种】【检】【验】【,】【阅】【兵】【场】【上】【同】【样】【是】【一】【个】【检】【验】【,】【把】【我】【们】【组】【成】【一】【个】【方】【队】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【如】【果】【连】【训】【练】【都】【不】【能】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【就】【不】【能】【一】【个】【步】【调】【。】【”】【 】【它】【是】【我】【军】【阅】【兵】【史】【上】【第】【一】【支】【由】【军】【委】【机】【关】【、】【五】【大】【战】【区】【、】【各】【军】【种】【和】【武】【警】【部】【队】【抽】【组】【指】【挥】【人】【员】【组】【成】【的】【方】【队】【,】【展】【现】【着】【军】【委】【管】【总】【、】【战】【区】【主】【战】【、】【军】【种】【主】【建】【的】【改】【革】【强】【军】【新】【格】【局】【,】【标】【志】【着】【我】【军】【联】【合】【作】【战】【体】【系】【实】【现】【了】【整】【体】【性】【重】【塑】【重】【构】【。】【 】【从】【指】【挥】【到】【方】【队】【,】【展】【现】【出】【的】【将】【是】【一】【种】【自】【信】【、】【从】【容】【,】【是】【压】【倒】【一】【切】【困】【难】【,】【战】【胜】【一】【切】【敌】【人】【的】【豪】【迈】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【 】【编】【辑】【:】【岳】【彩】【周】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【支】【付】【业】【:】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【 】【支】【付】【机】【构】【服】【务】【下】【沉】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【曾】【借】【着】【人】【口】【和】【市】【场】【红】【利】【,】【在】【三】【年】【时】【间】【里】【将】【交】【易】【笔】【数】【从】【不】【到】【4】【0】【0】【亿】【笔】【拉】【升】【至】【近】【1】【8】【0】【0】【亿】【笔】【的】【非】【银】【行】【支】【付】【机】【构】【们】【,】【躺】【着】【赚】【钱】【的】【时】【代】【渐】【行】【渐】【远】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【先】【是】【年】【初】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【到】【来】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【集】【体】【进】【入】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【;】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【,】【理】【论】【效】【力】【超】【过】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【;】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【,】【伴】【随】【“】【外】【来】【和】【尚】【会】【否】【念】【经】【”】【的】【讨】【论】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【。】【同】【时】【,】【监】【管】【亦】【没】【有】【放】【松】【,】【环】【迅】【支】【付】【今】【年】【7】【月】【领】【到】【近】【6】【0】【0】【0】【万】【元】【罚】【单】【,】【刷】【新】【支】【付】【业】【大】【额】【罚】【单】【纪】【录】【。】【【】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【】】【支】【付】【机】【构】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【和】【其】【他】【金】【融】【领】【域】【主】【基】【调】【一】【样】【,】【支】【付】【行】【业】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【也】【在】【严】【监】【管】【下】【度】【过】【。】【最】【先】【到】【来】【就】【是】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【。】【根】【据】【央】【行】【规】【定】【,】【到】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【月】【1】【4】【日】【实】【现】【备】【付】【金】【1】【0】【0】【%】【集】【中】【交】【存】【。】【从】【央】【行】【披】【露】【的】【数】【据】【看】【,】【备】【付】【金】【规】【模】【早】【已】【步】【入】【万】【亿】【量】【级】【。】【实】【际】【上】【,】【备】【付】【金】【交】【存】【比】【例】【是】【阶】【梯】【式】【递】【增】【,】【前】【后】【共】【历】【时】【了】【近】【两】【年】【时】【间】【,】【支】【付】【机】【构】【已】【有】【充】【足】【预】【期】【,】【也】【消】【化】【了】【大】【部】【分】【影】【响】【。】【但】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【据】【亿】【欧】【智】【库】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【之】【前】【,】【网】【络】【支】【付】【机】【构】【备】【付】【金】【收】【入】【占】【总】【收】【入】【比】【达】【到】【1】【1】【.】【2】【6】【%】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【下】【降】【至】【5】【.】【4】【%】【,】【今】【年】【“】【断】【直】【连】【”】【后】【为】【0】【。】【支】【付】【机】【构】【与】【银】【行】【的】【议】【价】【权】【消】【失】【,】【成】【本】【压】【力】【已】【开】【始】【向】【用】【户】【端】【传】【导】【,】【支】【付】【机】【构】【打】【法】【已】【从】【“】【羊】【毛】【出】【在】【猪】【身】【上】【”】【回】【归】【到】【“】【羊】【毛】【出】【在】【羊】【身】【上】【”】【。】【从】【去】【年】【开】【始】【,】【支】【付】【机】【构】【的】【牌】【照】【价】【格】【已】【出】【现】【缩】【水】【,】【对】【用】【户】【的】【补】【贴】【优】【惠】【政】【策】【也】【陆】【续】【减】【少】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【移】【动】【支】【付】【市】【场】【合】【计】【份】【额】【超】【过】【九】【成】【的】【“】【双】【寡】【头】【”】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【中】【开】【始】【,】【或】【调】【整】【了】【信】【用】【卡】【还】【款】【手】【续】【费】【,】【或】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【标】【准】【费】【率】【。】【微】【信】【支】【付】【要】【求】【部】【分】【通】【过】【费】【率】【补】【贴】【等】【形】【式】【向】【商】【户】【宣】【传】【“】【零】【费】【率】【”】【、】【“】【低】【费】【率】【”】【收】【单】【技】【术】【服】【务】【的】【服】【务】【商】【,】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【2】【月】【1】【日】【前】【完】【成】【整】【改】【。】【支】【付】【宝】【则】【是】【从】【2】【月】【1】【日】【起】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【0】【.】【6】【%】【的】【标】【准】【费】【率】【,】【此】【前】【支】【付】【宝】【曾】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【将】【这】【一】【费】【率】【优】【惠】【到】【0】【.】【5】【5】【%】【。】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【做】【金】【融】【增】【值】【服】【务】【或】【发】【展】【聚】【合】【支】【付】【等】【模】【式】【。】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【中】【国】【支】【付】【网】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【央】【行】【及】【分】【行】【共】【对】【支】【付】【机】【构】【开】【出】【逾】【5】【0】【张】【罚】【单】【。】【进】【入】【下】【半】【年】【不】【久】【,】【7】【月】【1】【2】【日】【,】【环】【迅】【支】【付】【因】【违】【反】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【反】【洗】【钱】【法】【》】【、】【《】【支】【付】【机】【构】【反】【洗】【钱】【和】【反】【恐】【怖】【融】【资】【管】【理】【办】【法】【》】【等】【相】【关】【规】【定】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【5】【9】【3】【9】【.】【4】【1】【万】【元】【,】【创】【下】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【最】【大】【罚】【单】【纪】【录】【;】【8】【月】【,】【易】【智】【付】【因】【存】【在】【多】【项】【违】【规】【行】【为】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【1】【5】【9】【9】【.】【5】【1】【万】【元】【;】【9】【月】【,】【腾】【讯】【财】【付】【通】【、】【平】【安】【付】【两】【家】【支】【付】【巨】【头】【也】【领】【到】【罚】【单】【。】【【】【竞】【争】【加】【剧】【】】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【场】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【国】【庆】【前】【夕】【拿】【到】【我】【国】【市】【场】【“】【通】【行】【证】【”】【,】【其】【在】【跨】【境】【支】【付】【等】【领】【域】【和】【国】【内】【支】【付】【机】【构】【开】【始】【短】【兵】【相】【接】【。】【“】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【跨】【境】【支】【付】【优】【势】【更】【大】【,】【有】【跨】【境】【场】【景】【,】【也】【有】【牌】【照】【,】【跨】【境】【支】【付】【今】【年】【增】【长】【很】【快】【,】【而】【且】【是】【蓝】【海】【领】【域】【。】【”】【易】【观】【分】【析】【师】【王】【蓬】【博】【表】【示】【。】【目】【前】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【支】【付】【平】【台】【遍】【及】【全】【球】【2】【0】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【支】【持】【1】【0】【0】【多】【种】【货】【币】【支】【付】【和】【5】【6】【种】【货】【币】【提】【现】【操】【作】【。】【目】【前】【国】【内】【除】【银】【联】【、】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【支】【付】【巨】【头】【外】【,】【连】【连】【支】【付】【、】【宝】【付】【支】【付】【等】【机】【构】【也】【在】【跨】【境】【支】【付】【业】【务】【上】【有】【所】【布】【局】【。】【不】【过】【,】【王】【蓬】【博】【分】【析】【称】【,】【短】【期】【看】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【对】【国】【内】【市】【场】【影】【响】【不】【大】【,】【因】【为】【国】【内】【机】【构】【费】【率】【低】【。】【亿】【欧】【智】【库】【报】【告】【显】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【2】【0】【1】【7】【年】【商】【户】【服】【务】【平】【均】【费】【率】【为】【2】【.】【5】【3】【%】【,】【扣】【除】【成】【本】【净】【费】【率】【约】【1】【.】【5】【5】【%】【。】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【在】【今】【年】【2】【月】【才】【刚】【刚】【同】【步】【将】【国】【内】【商】【户】【服】【务】【费】【率】【提】【升】【至】【0】【.】【6】【%】【,】【净】【费】【率】【仅】【0】【.】【3】【%】【-】【0】【.】【4】【%】【。】【苏】【宁】【金】【融】【研】【究】【院】【院】【长】【助】【理】【薛】【洪】【言】【也】【表】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【缺】【乏】【C】【端】【用】【户】【基】【础】【,】【且】【大】【规】【模】【获】【客】【空】【间】【不】【再】【。】【今】【年】【备】【受】【关】【注】【的】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【,】【尚】【未】【推】【出】【,】【已】【一】【石】【激】【起】【千】【层】【浪】【。】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【研】【究】【所】【所】【长】【穆】【长】【春】【表】【示】【,】【与】【常】【用】【的】【支】【付】【宝】【,】【微】【信】【支】【付】【相】【比】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【(】【D】【C】【E】【P】【)】【的】【效】【力】【和】【安】【全】【性】【是】【最】【高】【的】【。】【微】【信】【、】【支】【付】【宝】【的】【电】【子】【钱】【包】【是】【商】【业】【银】【行】【结】【算】【,】【商】【业】【银】【行】【和】【电】【子】【支】【付】【企】【业】【可】【能】【破】【产】【,】【而】【D】【C】【E】【P】【是】【法】【币】【,】【具】【有】【法】【偿】【性】【。】【中】【金】【公】【司】【发】【布】【的】【研】【报】【预】【计】【,】【在】【目】【前】【移】【动】【支】【付】【渗】【透】【率】【快】【速】【提】【升】【的】【背】【景】【下】【、】【以】【数】【字】【钱】【包】【为】【载】【体】【的】【数】【字】【货】【币】【会】【以】【较】【快】【的】【速】【度】【为】【大】【众】【所】【接】【受】【。】【但】【考】【虑】【到】【用】【户】【对】【商】【业】【银】【行】【、】【头】【部】【支】【付】【机】【构】【已】【建】【立】【起】【的】【信】【任】【感】【、】【移】【动】【支】【付】【习】【惯】【的】【养】【成】【和】【逐】【渐】【固】【化】【等】【,】【数】【字】【货】【币】【对】【电】【子】【货】【币】【影】【响】【有】【限】【。】【【】【服】【务】【下】【沉】【】】【支】【付】【机】【构】【加】【快】【B】【端】【布】【局】【竞】【争】【加】【剧】【,】【支】【付】【机】【构】【在】【积】【极】【谋】【变】【。】【目】【前】【,】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【、】【银】【联】【等】【都】【推】【出】【各】【自】【的】【刷】【脸】【支】【付】【产】【品】【,】【其】【在】【便】【捷】【性】【上】【较】【扫】【码】【支】【付】【、】【指】【纹】【支】【付】【更】【胜】【一】【筹】【。】【“】【不】【用】【掏】【手】【机】【就】【可】【以】【实】【现】【支】【付】【,】【现】【在】【还】【在】【用】【户】【培】【养】【阶】【段】【,】【但】【可】【能】【是】【巨】【头】【间】【超】【车】【的】【一】【个】【机】【会】【。】【”】【王】【蓬】【博】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【而】【安】【全】【问】【题】【也】【一】【直】【绕】【不】【开】【。】【央】【行】【科】【技】【司】【司】【长】【李】【伟】【表】【示】【,】【人】【脸】【识】【别】【支】【付】【线】【下】【应】【用】【风】【险】【相】【对】【可】【控】【,】【基】【本】【具】【备】【试】【点】【应】【用】【的】【条】【件】【,】【但】【人】【脸】【属】【于】【弱】【隐】【私】【生】【物】【特】【征】【,】【信】【息】【误】【用】【风】【险】【比】【较】【大】【,】【数】【据】【采】【集】【应】【明】【确】【获】【得】【客】【户】【授】【权】【。】【在】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【,】【激】【烈】【的】【市】【场】【竞】【争】【迫】【使】【支】【付】【机】【构】【不】【得】【不】【加】【速】【转】【型】【。】【不】【少】【机】【构】【已】【将】【目】【光】【投】【向】【B】【端】【,】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【此】【前】【加】【大】【对】【线】【下】【服】【务】【商】【的】【扶】【持】【力】【度】【即】【是】【一】【个】【例】【子】【,】【拉】【卡】【拉】【、】【汇】【付】【天】【下】【等】【发】【力】【S】【a】【a】【S】【(】【S】【o】【f】【t】【w】【a】【r】【e】【 】【a】【s】【 】【a】【 】【S】【e】【r】【v】【i】【c】【e】【,】【意】【为】【软】【件】【即】【服】【务】【)】【,】【银】【联】【商】【务】【、】【快】【钱】【等】【机】【构】【也】【在】【为】【零】【售】【、】【物】【业】【、】【医】【疗】【等】【数】【十】【个】【行】【业】【精】【准】【定】【制】【“】【支】【付】【+】【行】【业】【”】【解】【决】【方】【案】【,】【满】【足】【场】【景】【化】【需】【求】【。】【王】【蓬】【博】【表】【示】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【必】【须】【去】【把】【服】【务】【下】【沉】【,】【一】【是】【区】【域】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【支】【付】【机】【构】【拼】【抢】【一】【二】【线】【城】【市】【,】【现】【在】【得】【到】【三】【四】【线】【和】【更】【小】【的】【城】【市】【去】【;】【二】【是】【服】【务】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【可】【能】【给】【航】【空】【公】【司】【只】【是】【出】【个】【机】【票】【,】【现】【在】【可】【能】【要】【包】【含】【机】【场】【点】【餐】【、】【行】【李】【超】【重】【缴】【费】【等】【;】【三】【是】【用】【户】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【服】【务】【头】【部】【、】【腰】【部】【商】【户】【很】【好】【,】【现】【在】【要】【想】【怎】【么】【为】【更】【小】【商】【户】【服】【务】【更】【好】【。】【【】【展】【望】【】】【产】【业】【互】【联】【网】【是】【下】【一】【决】【胜】【场】【在】【“】【流】【量】【枯】【竭】【”】【、】【监】【管】【从】【严】【、】【竞】【争】【加】【剧】【的】【环】【境】【中】【,】【支】【付】【业】【纷】【纷】【下】【沉】【服】【务】【,】【向】【产】【业】【互】【联】【网】【进】【军】【。】【腾】【讯】【董】【事】【会】【主】【席】【兼】【首】【席】【执】【行】【官】【马】【化】【腾】【表】【示】【,】【产】【业】【互】【联】【网】【正】【成】【为】【数】【字】【产】【业】【化】【与】【产】【业】【数】【字】【化】【的】【重】【要】【载】【体】【,】【与】【数】【字】【政】【府】【和】【智】【慧】【社】【会】【是】【密】【不】【可】【分】【的】【整】【体】【。】【拉】【卡】【拉】【创】【始】【人】【、】【董】【事】【长】【孙】【陶】【然】【表】【示】【,】【在】【产】【业】【互】【联】【网】【时】【代】【,】【包】【括】【支】【付】【企】【业】【在】【内】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【都】【要】【从】【经】【营】【产】【品】【转】【向】【经】【营】【用】【户】【。】【产】【业】【互】【联】【网】【被】【业】【内】【视】【为】【互】【联】【网】【下】【半】【场】【的】【主】【战】【场】【,】【其】【玩】【法】【更】【看】【重】【为】【B】【端】【提】【供】【的】【垂】【直】【服】【务】【能】【力】【,】【且】【与】【C】【端】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【的】【市】【场】【地】【位】【难】【以】【撼】【动】【不】【同】【,】【B】【端】【尚】【未】【形】【成】【寡】【头】【局】【面】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【程】【维】【妙】【编】【辑】【岳】【彩】【周】【校】【对】【付】【春】【愔】 说明【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【8】【:】【0】【6】【:】【5】【0】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【陈】【诗】【怡】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【洲】【控】【股】【退】【出】【资】【产】【3】【3】【亿】【的】【中】【洲】【宝】【华】【 】【接】【盘】【方】【有】【央】【企】【背】【景】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【8】【:】【0】【6】【:】【5】【0】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【收】【入】【剧】【降】【,】【中】【洲】【何】【去】【何】【从】【?】【新】【京】【报】【记】【者】【独】【家】【获】【悉】【,】【出】【身】【潮】【汕】【的】【深】【圳】【民】【企】【中】【洲】【退】【出】【,】【深】【圳】【中】【洲】【宝】【华】【置】【业】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【中】【洲】【宝】【华】【”】【)】【发】【生】【投】【资】【人】【变】【更】【,】【目】【前】【其】【独】【资】【股】【东】【为】【中】【航】【信】【托】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【中】【航】【信】【托】【”】【)】【,】【具】【央】【企】【背】【景】【。】【工】【商】【资】【料】【显】【示】【,】【中】【洲】【宝】【华】【原】【股】【东】【深】【圳】【市】【中】【洲】【地】【产】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【中】【洲】【地】【产】【”】【)】【与】【深】【圳】【中】【洲】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【中】【洲】【集】【团】【”】【)】【已】【退】【出】【,】【中】【洲】【地】【产】【经】【股】【权】【穿】【透】【由】【上】【市】【公】【司】【中】【洲】【控】【股】【全】【资】【持】【有】【。】【中】【洲】【控】【股】【董】【秘】【暂】【未】【回】【复】【新】【京】【报】【记】【者】【的】【采】【访】【问】【题】【。】【财】【务】【方】【面】【数】【据】【显】【示】【,】【今】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【中】【洲】【控】【股】【收】【入】【大】【幅】【下】【滑】【,】【扣】【除】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【后】【归】【母】【净】【利】【润】【降】【低】【6】【7】【.】【8】【%】【。】【央】【企】【背】【景】【的】【金】【融】【机】【构】【接】【盘】【工】【商】【资】【料】【显】【示】【,】【中】【洲】【宝】【华】【的】【高】【管】【、】【市】【场】【主】【体】【类】【型】【等】【信】【息】【亦】【于】【同】【日】【发】【生】【变】【更】【,】【其】【中】【经】【营】【范】【围】【由】【“】【在】【合】【法】【取】【得】【土】【地】【使】【用】【权】【范】【围】【内】【从】【事】【房】【地】【产】【开】【发】【经】【营】【业】【务】【”】【变】【更】【为】【“】【自】【有】【物】【业】【租】【赁】【;】【物】【业】【管】【理】【”】【。】【据】【中】【洲】【控】【股】【2】【0】【1】【7】【年】【公】【告】【,】【中】【洲】【宝】【华】【是】【由】【中】【信】【华】【南】【(】【集】【团】【)】【深】【圳】【有】【限】【公】【司】【和】【中】【洲】【集】【团】【在】【深】【圳】【市】【成】【立】【的】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【,】【由】【中】【信】【城】【市】【开】【发】【运】【营】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【和】【中】【洲】【集】【团】【分】【别】【持】【有】【8】【0】【%】【和】【2】【0】【%】【股】【份】【。】【同】【据】【上】【述】【公】【告】【,】【中】【洲】【宝】【华】【拥】【有】【的】【核】【心】【资】【产】【为】【深】【圳】【宝】【安】【区】【宝】【城】【2】【6】【区】【二】【期】【项】【目】【,】【该】【项】【目】【为】【城】【市】【更】【新】【类】【项】【目】【。】【2】【0】【0】【7】【年】【1】【2】【月】【,】【经】【宝】【安】【区】【旧】【改】【办】【公】【室】【确】【认】【,】【同】【意】【中】【洲】【宝】【华】【为】【宝】【城】【2】【6】【区】【旧】【改】【二】【期】【地】【块】【的】【开】【发】【单】【位】【;】【2】【0】【0】【8】【年】【7】【月】【深】【圳】【市】【城】【中】【村】【改】【造】【工】【作】【办】【公】【室】【审】【议】【通】【过】【的】【《】【关】【于】【宝】【安】【区】【宝】【城】【2】【6】【区】【改】【造】【专】【项】【规】【划】【的】【审】【议】【意】【见】【》】【,】【二】【期】【项】【目】【占】【地】【面】【积】【1】【0】【2】【1】【7】【4】【.】【6】【平】【米】【,】【原】【规】【划】【功】【能】【主】【要】【为】【商】【业】【、】【办】【公】【和】【酒】【店】【,】【是】【宝】【城】【2】【6】【区】【打】【造】【商】【业】【、】【居】【住】【、】【文】【化】【、】【休】【闲】【为】【一】【体】【的】【“】【商】【贸】【居】【住】【综】【合】【区】【”】【的】【重】【要】【组】【成】【部】【分】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【6】【月】【2】【6】【日】【,】【中】【信】【城】【市】【开】【发】【运】【营】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【在】【天】【津】【产】【权】【交】【易】【中】【心】【挂】【牌】【转】【让】【其】【所】【持】【有】【的】【中】【洲】【宝】【华】【8】【0】【%】【股】【权】【,】【股】【权】【转】【让】【款】【为】【4】【.】【7】【4】【亿】【元】【,】【中】【洲】【控】【股】【全】【资】【子】【公】【司】【中】【洲】【地】【产】【购】【买】【了】【这】【部】【分】【股】【份】【。】【中】【洲】【控】【股】【其】【时】【曾】【就】【上】【述】【交】【易】【公】【告】【称】【,】【通】【过】【此】【次】【交】【易】【,】【为】【公】【司】【获】【取】【深】【圳】【地】【区】【房】【地】【产】【开】【发】【项】【目】【创】【造】【了】【先】【决】【条】【件】【,】【符】【合】【公】【司】【现】【阶】【段】【专】【注】【区】【域】【、】【深】【耕】【城】【市】【、】【多】【盘】【联】【动】【的】【发】【展】【战】【略】【,】【将】【会】【对】【公】【司】【在】【深】【圳】【地】【区】【做】【大】【、】【做】【强】【产】【生】【积】【极】【影】【响】【。】【中】【洲】【控】【股】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【披】【露】【显】【示】【,】【中】【洲】【宝】【华】【为】【中】【洲】【控】【股】【重】【要】【非】【全】【资】【子】【公】【司】【,】【从】【事】【房】【地】【产】【开】【发】【;】【财】【务】【数】【据】【方】【面】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【末】【,】【中】【洲】【宝】【华】【资】【产】【合】【计】【3】【3】【.】【6】【3】【亿】【元】【,】【负】【债】【合】【计】【3】【3】【.】【5】【4】【亿】【元】【;】【报】【告】【期】【内】【其】【实】【现】【净】【利】【润】【1】【0】【.】【3】【万】【元】【,】【经】【营】【活】【动】【现】【金】【流】【量】【为】【2】【.】【5】【6】【万】【元】【。】【作】【为】【中】【洲】【宝】【华】【的】【新】【股】【东】【,】【中】【航】【信】【托】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【中】【航】【信】【托】【”】【)】【据】【官】【网】【介】【绍】【是】【由】【中】【国】【银】【监】【会】【批】【准】【设】【立】【的】【非】【银】【行】【金】【融】【机】【构】【,】【公】【司】【股】【东】【实】【力】【雄】【厚】【,】【由】【特】【大】【型】【央】【企】【中】【国】【航】【空】【工】【业】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【及】【境】【外】【投】【资】【者】【新】【加】【坡】【华】【侨】【银】【行】【等】【单】【位】【共】【同】【发】【起】【组】【建】【,】【是】【中】【航】【资】【本】【控】【股】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【6】【0】【0】【7】【0】【5】【)】【的】【重】【要】【成】【员】【单】【位】【,】【也】【是】【集】【央】【企】【控】【股】【、】【上】【市】【背】【景】【、】【中】【外】【合】【资】【、】【军】【工】【概】【念】【于】【一】【身】【的】【信】【托】【公】【司】【。】【中】【航】【信】【托】【介】【绍】【称】【,】【其】【已】【发】【展】【成】【为】【管】【理】【资】【产】【逾】【6】【0】【0】【0】【亿】【元】【、】【净】【资】【产】【逾】【百】【亿】【、】【进】【入】【行】【业】【发】【展】【前】【列】【的】【现】【代】【金】【融】【企】【业】【;】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【中】【航】【信】【托】【以】【2】【9】【.】【3】【2】【亿】【元】【的】【信】【托】【业】【务】【收】【入】【挺】【进】【全】【国】【6】【8】【家】【信】【托】【公】【司】【的】【第】【3】【位】【,】【主】【要】【经】【营】【指】【标】【均】【位】【于】【行】【业】【第】【一】【发】【展】【梯】【队】【。】【中】【洲】【控】【股】【收】【入】【下】【滑】【中】【洲】【集】【团】【据】【介】【绍】【,】【业】【务】【领】【域】【涵】【盖】【房】【地】【产】【开】【发】【与】【经】【营】【、】【产】【业】【园】【区】【建】【设】【与】【企】【业】【孵】【化】【、】【基】【础】【设】【施】【投】【资】【、】【金】【融】【服】【务】【、】【股】【权】【投】【资】【五】【大】【业】【务】【板】【块】【,】【旗】【下】【有】【上】【市】【公】【司】【中】【洲】【控】【股】【。】【公】【司】【业】【务】【范】【围】【遍】【及】【深】【圳】【、】【上】【海】【、】【香】【港】【、】【成】【都】【、】【重】【庆】【、】【青】【岛】【、】【大】【连】【、】【惠】【州】【、】【佛】【山】【、】【无】【锡】【、】【嘉】【兴】【等】【地】【。】【今】【年】【4】【月】【,】【新】【京】【报】【曾】【报】【道】【,】【深】【圳】【监】【管】【局】【作】【出】【行】【政】【处】【罚】【决】【定】【书】【〔】【2】【0】【1】【9】【〕】【3】【号】【,】【对】【中】【洲】【控】【股】【实】【控】【人】【黄】【光】【苗】【哥】【哥】【黄】【光】【亮】【进】【行】【处】【罚】【。】【中】【洲】【控】【股】【目】【前】【业】【绩】【并】【不】【理】【想】【。】【中】【洲】【控】【股】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【9】【日】【披】【露】【三】【季】【报】【,】【公】【司】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【实】【现】【营】【业】【总】【收】【入】【3】【8】【亿】【,】【同】【比】【下】【降】【4】【6】【.】【3】【%】【;】【实】【现】【归】【母】【净】【利】【润】【9】【.】【3】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【2】【.】【3】【%】【。】【三】【季】【报】【显】【示】【,】【报】【告】【期】【内】【,】【中】【洲】【控】【股】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【合】【计】【7】【.】【1】【亿】【元】【,】【扣】【除】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【后】【归】【母】【净】【利】【润】【为】【2】【.】【2】【亿】【元】【,】【同】【比】【降】【低】【6】【7】【.】【8】【%】【。】【据】【三】【季】【报】【披】【露】【,】【中】【洲】【控】【股】【所】【持】【有】【的】【香】【港】【公】【司】【股】【权】【及】【债】【权】【已】【完】【成】【出】【售】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【,】【中】【洲】【控】【股】【公】【告】【,】【公】【司】【(】【作】【为】【“】【卖】【方】【”】【)】【与】【中】【洲】【(】【集】【团】【)】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【(】【作】【为】【“】【买】【方】【”】【)】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【1】【2】【日】【签】【署】【了】【《】【关】【于】【中】【洲】【投】【资】【控】【股】【(】【香】【港】【)】【有】【限】【公】【司】【全】【部】【已】【发】【行】【股】【份】【及】【卖】【方】【债】【权】【的】【买】【卖】【协】【议】【》】【,】【向】【买】【方】【出】【售】【公】【司】【所】【持】【有】【的】【中】【洲】【投】【资】【控】【股】【(】【香】【港】【)】【有】【限】【公】【司】【的】【全】【部】【已】【发】【行】【股】【份】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【目】【标】【股】【份】【”】【)】【及】【卖】【方】【债】【权】【。】【目】【标】【股】【份】【及】【卖】【方】【债】【权】【的】【总】【交】【易】【对】【价】【共】【计】【港】【币】【贰】【拾】【壹】【亿】【伍】【仟】【肆】【佰】【捌】【拾】【陆】【万】【肆】【仟】【玖】【佰】【贰】【拾】【叁】【元】【玖】【角】【壹】【分】【(】【H】【K】【D】【2】【1】【5】【4】【8】【6】【4】【9】【2】【3】【.】【9】【1】【)】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【7】【月】【1】【8】【日】【,】【中】【洲】【控】【股】【已】【将】【所】【持】【有】【的】【目】【标】【股】【份】【全】【部】【过】【户】【至】【买】【方】【名】【下】【,】【该】【次】【交】【易】【完】【成】【交】【割】【。】【中】【洲】【控】【股】【亦】【已】【获】【得】【来】【自】【其】【控】【股】【股】【东】【的】【资】【金】【支】【持】【。】【中】【洲】【控】【股】【9】【月】【2】【6】【日】【公】【告】【显】【示】【,】【为】【支】【持】【上】【市】【公】【司】【业】【务】【发】【展】【,】【公】【司】【控】【股】【股】【东】【深】【圳】【市】【中】【洲】【置】【地】【有】【限】【公】【司】【拟】【向】【公】【司】【提】【供】【人】【民】【币】【5】【亿】【元】【的】【无】【息】【借】【款】【额】【度】【,】【随】【借】【随】【还】【,】【该】【额】【度】【有】【效】【期】【一】【年】【。】【中】【洲】【控】【股】【表】【示】【,】【通】【过】【此】【次】【财】【务】【资】【助】【,】【满】【足】【了】【公】【司】【经】【营】【发】【展】【的】【资】【金】【需】【求】【。】【该】【笔】【财】【务】【资】【助】【不】【存】【在】【损】【害】【公】【司】【及】【全】【体】【股】【东】【、】【特】【别】【是】【中】【小】【股】【东】【利】【益】【的】【情】【形】【,】【不】【影】【响】【公】【司】【的】【独】【立】【性】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【 】【赵】【毅】【波】【编】【辑】【 】【陈】【诗】【怡】【 】【校】【对】【 】【卢】【茜】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【7】【 】【1】【8】【:】【4】【3】【:】【2】【4】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【汉】【鼎】【宇】【佑】【将】【迎】【国】【资】【入】【主】【,】【8】【0】【后】【商】【界】【木】【兰】【为】【何】【出】【让】【控】【制】【权】【?】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【7】【 】【1】【8】【:】【4】【3】【:】【2】【4】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【阎】【侠】【汉】【鼎】【宇】【佑】【前】【三】【季】【增】【收】【不】【增】【利】【。】【1】【1】【月】【7】【日】【,】【汉】【鼎】【宇】【佑】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【其】【控】【股】【股】【东】【、】【实】【际】【控】【制】【人】【吴】【艳】【与】【平】【潭】【创】【新】【股】【权】【投】【资】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【(】【简】【称】【:】【平】【潭】【创】【投】【)】【签】【署】【了】【《】【股】【份】【转】【让】【协】【议】【》】【,】【与】【平】【潭】【金】【控】【签】【署】【了】【《】【表】【决】【权】【委】【托】【协】【议】【》】【,】【另】【签】【署】【了】【《】【关】【于】【放】【弃】【部】【分】【表】【决】【权】【的】【承】【诺】【函】【》】【。】【若】【本】【次】【事】【项】【实】【施】【完】【成】【,】【平】【潭】【创】【投】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【平】【潭】【金】【控】【将】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【2】【5】【%】【的】【股】【份】【对】【应】【的】【表】【决】【权】【,】【成】【为】【汉】【鼎】【宇】【佑】【的】【控】【股】【股】【东】【。】【汉】【鼎】【宇】【佑】【实】【际】【控】【制】【人】【将】【由】【吴】【艳】【变】【更】【为】【平】【潭】【综】【合】【实】【验】【区】【国】【有】【资】【产】【管】【理】【局】【。】【截】【至】【1】【1】【月】【7】【日】【收】【盘】【,】【汉】【鼎】【宇】【佑】【当】【前】【股】【价】【为】【1】【0】【.】【8】【元】【/】【股】【,】【单】【日】【跌】【幅】【为】【7】【.】【3】【%】【,】【对】【应】【的】【总】【市】【值】【为】【7】【3】【.】【4】【3】【亿】【元】【。】【8】【0】【后】【实】【控】【人】【出】【让】【1】【5】【%】【股】【权】【,】【将】【套】【现】【1】【0】【.】【5】【亿】【元】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【吴】【艳】【出】【生】【于】【1】【9】【8】【1】【年】【,】【双】【学】【位】【硕】【士】【,】【经】【济】【师】【。】【 】【2】【0】【0】【8】【年】【6】【月】【至】【2】【0】【0】【9】【 】【年】【6】【月】【,】【吴】【艳】【任】【汉】【鼎】【宇】【佑】【监】【事】【;】【2】【0】【0】【9】【年】【6】【月】【至】【2】【0】【1】【0】【年】【4】【月】【,】【吴】【艳】【任】【汉】【鼎】【宇】【佑】【董】【事】【;】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【1】【月】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【月】【,】【吴】【艳】【任】【汉】【鼎】【宇】【佑】【总】【经】【理】【;】【2】【0】【1】【0】【年】【4】【月】【至】【2】【0】【1】【7】【年】【8】【月】【3】【 】【日】【,】【吴】【艳】【任】【汉】【鼎】【宇】【佑】【董】【事】【长】【。】【据】【悉】【,】【吴】【艳】【曾】【获】【得】【 】【“】【2】【0】【1】【5】【年】【度】【浙】【江】【软】【件】【行】【业】【杰】【出】【企】【业】【家】【 】【”】【、】【“】【2】【0】【1】【6】【中】【国】【商】【界】【女】【性】【?】【商】【界】【木】【兰】【 】【”】【 】【等】【荣】【誉】【。】【根】【据】【1】【1】【月】【7】【日】【的】【公】【告】【,】【经】【双】【方】【协】【商】【一】【致】【,】【本】【次】【转】【让】【标】【的】【股】【份】【为】【1】【0】【1】【9】【9】【1】【8】【7】【4】【股】【(】【占】【上】【市】【公】【司】【总】【股】【本】【1】【5】【%】【)】【,】【转】【让】【总】【价】【款】【为】【人】【民】【币】【1】【0】【.】【5】【亿】【元】【,】【均】【以】【现】【金】【支】【付】【。】【本】【次】【协】【议】【转】【让】【前】【,】【吴】【艳】【持】【有】【汉】【鼎】【宇】【佑】【2】【0】【6】【3】【0】【6】【7】【6】【9】【股】【股】【份】【,】【占】【上】【市】【公】【司】【股】【本】【总】【额】【的】【3】【0】【.】【3】【4】【%】【。】【本】【次】【协】【议】【转】【让】【完】【成】【后】【,】【吴】【艳】【持】【有】【汉】【鼎】【宇】【佑】【1】【0】【4】【3】【1】【4】【8】【9】【5】【股】【股】【份】【,】【占】【上】【市】【公】【司】【股】【本】【总】【额】【的】【1】【5】【.】【3】【4】【%】【,】【同】【时】【将】【其】【持】【有】【的】【上】【市】【公】【司】【6】【7】【9】【9】【4】【5】【8】【3】【股】【股】【份】【(】【占】【上】【市】【公】【司】【总】【股】【本】【1】【0】【%】【)】【对】【应】【的】【表】【决】【权】【委】【托】【给】【平】【潭】【创】【投】【的】【一】【致】【行】【动】【人】【平】【潭】【综】【合】【实】【验】【区】【金】【融】【控】【股】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【平】【潭】【金】【控】【)】【行】【使】【,】【并】【无】【条】【件】【且】【不】【可】【撤】【销】【地】【放】【弃】【持】【有】【的】【上】【市】【公】【司】【股】【份】【总】【数】【的】【5】【.】【3】【4】【%】【,】【即】【3】【6】【3】【2】【0】【3】【1】【2】【股】【股】【份】【对】【应】【的】【表】【决】【权】【,】【亦】【不】【委】【托】【任】【何】【其】【他】【方】【行】【使】【该】【等】【股】【份】【的】【表】【决】【权】【,】【不】【再】【为】【上】【市】【公】【司】【控】【股】【股】【东】【及】【实】【际】【控】【制】【人】【。】【吴】【艳】【的】【一】【致】【行】【动】【人】【汉】【鼎】【宇】【佑】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【:】【宇】【佑】【集】【团】【)】【将】【所】【持】【上】【市】【公】【司】【股】【份】【总】【数】【的】【2】【.】【2】【5】【%】【,】【即】【1】【5】【2】【9】【8】【7】【8】【1】【股】【股】【份】【对】【应】【的】【表】【决】【权】【不】【可】【撤】【销】【地】【予】【以】【放】【弃】【。】【汉】【鼎】【宇】【佑】【表】【示】【,】【本】【次】【转】【让】【实】【施】【完】【成】【后】【,】【公】【司】【实】【际】【控】【制】【人】【将】【由】【吴】【艳】【变】【更】【为】【平】【潭】【综】【合】【实】【验】【区】【国】【有】【资】【产】【管】【理】【局】【。】【本】【次】【引】【进】【国】【有】【战】【略】【投】【资】【人】【作】【为】【公】【司】【实】【际】【控】【制】【人】【,】【公】【司】【的】【属】【性】【将】【由】【民】【营】【企】【业】【转】【变】【为】【国】【有】【控】【股】【企】【业】【,】【未】【来】【有】【望】【加】【强】【公】【司】【债】【权】【融】【资】【能】【力】【,】【有】【助】【于】【拓】【展】【公】【司】【的】【融】【资】【渠】【道】【、】【增】【加】【融】【资】【能】【力】【、】【降】【低】【融】【资】【成】【本】【,】【为】【公】【司】【原】【有】【既】【定】【的】【业】【务】【发】【展】【战】【略】【目】【标】【奠】【定】【更】【扎】【实】【的】【基】【础】【,】【保】【证】【公】【司】【业】【务】【持】【续】【、】【快】【速】【发】【展】【,】【有】【助】【于】【公】【司】【加】【强】【核】【心】【业】【务】【的】【深】【度】【与】【广】【度】【。】【“】【本】【次】【协】【议】【转】【让】【对】【公】【司】【日】【常】【生】【产】【经】【营】【活】【动】【没】【有】【重】【大】【影】【响】【,】【公】【司】【会】【继】【续】【聚】【焦】【主】【营】【业】【务】【、】【加】【强】【资】【源】【投】【入】【、】【保】【持】【发】【展】【战】【略】【的】【持】【续】【性】【和】【稳】【定】【性】【。】【公】【司】【原】【管】【理】【团】【队】【将】【继】【续】【带】【领】【员】【工】【与】【业】【务】【伙】【伴】【协】【同】【合】【作】【,】【共】【同】【促】【进】【公】【司】【的】【发】【展】【。】【”】【 】【汉】【鼎】【宇】【佑】【称】【。】【值】【得】【一】【提】【的】【是】【,】【此】【前】【,】【吴】【艳】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【1】【月】【2】【3】【日】【,】【与】【四】【川】【璞】【信】【产】【融】【投】【资】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【签】【署】【了】【《】【股】【权】【转】【让】【协】【议】【》】【,】【四】【川】【璞】【信】【产】【融】【投】【资】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【合】【计】【受】【让】【吴】【艳】【协】【议】【转】【让】【的】【汉】【鼎】【宇】【佑】【无】【限】【售】【流】【通】【股】【股】【份】【3】【4】【2】【2】【2】【4】【2】【4】【股】【,】【占】【上】【市】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【5】【%】【,】【每】【股】【转】【让】【价】【格】【为】【1】【0】【.】【7】【1】【元】【。】【上】【述】【协】【议】【转】【让】【事】【项】【已】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【2】【月】【1】【2】【日】【完】【成】【过】【户】【登】【记】【手】【续】【,】【本】【次】【过】【户】【股】【份】【均】【为】【无】【限】【售】【流】【通】【股】【。】【汉】【鼎】【宇】【佑】【前】【三】【季】【增】【收】【不】【增】【利】【,】【吴】【艳】【所】【持】【股】【份】【高】【比】【例】【质】【押】【官】【网】【显】【示】【,】【汉】【鼎】【宇】【佑】【于】【2】【0】【0】【2】【年】【成】【立】【,】【2】【0】【1】【2】【年】【3】【月】【登】【陆】【深】【交】【所】【。】【汉】【鼎】【宇】【佑】【是】【赋】【能】【型】【平】【台】【企】【业】【,】【用】【十】【多】【年】【聚】【合】【的】【强】【大】【T】【o】【B】【能】【力】【去】【赋】【能】【孵】【化】【培】【育】【出】【更】【多】【T】【o】【C】【业】【务】【,】【业】【务】【板】【块】【主】【要】【包】【括】【智】【慧】【城】【市】【及】【金】【融】【(】【T】【o】【 】【B】【)】【、】【智】【慧】【医】【疗】【及】【商】【业】【(】【T】【o】【 】【C】【)】【两】【大】【领】【域】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【汉】【鼎】【宇】【佑】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【约】【4】【.】【1】【3】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【增】【长】【6】【.】【2】【5】【%】【;】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【约】【为】【1】【.】【3】【3】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【下】【滑】【2】【.】【7】【6】【%】【;】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【扣】【除】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【的】【净】【利】【润】【约】【为】【-】【1】【1】【7】【1】【.】【4】【5】【万】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【下】【滑】【1】【1】【9】【.】【8】【4】【%】【。】【对】【于】【业】【绩】【变】【动】【的】【原】【因】【,】【汉】【鼎】【宇】【佑】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【业】【绩】【预】【告】【中】【解】【释】【道】【:】【首】【先】【,】【报】【告】【期】【内】【,】【公】【司】【营】【业】【收】【入】【较】【上】【年】【同】【期】【有】【所】【增】【长】【,】【但】【受】【国】【内】【宏】【观】【经】【济】【和】【市】【场】【环】【境】【的】【影】【响】【,】【智】【慧】【城】【市】【业】【务】【竞】【争】【激】【烈】【,】【毛】【利】【较】【上】【年】【同】【期】【出】【现】【下】【降】【;】【智】【慧】【医】【疗】【业】【 】【务】【由】【于】【开】【拓】【市】【场】【需】【要】【,】【费】【用】【投】【入】【较】【大】【。】【其】【次】【,】【2】【0】【1】【9】【 】【年】【1】【月】【1】【日】【起】【,】【公】【司】【开】【始】【执】【行】【新】【金】【融】【工】【具】【会】【计】【准】【则】【,】【根】【据】【规】【定】【,】【公】【司】【将】【持】【有】【的】【极】【光】【大】【数】【据】【、】【M】【a】【c】【A】【r】【t】【h】【u】【r】【 】【C】【o】【u】【r】【t】【 】【A】【c】【q】【u】【i】【s】【i】【t】【i】【o】【n】【 】【C】【o】【r】【p】【.】【等】【原】【在】【“】【可】【供】【出】【售】【金】【融】【资】【产】【”】【项】【下】【核】【算】【的】【投】【资】【项】【目】【重】【新】【分】【类】【为】【“】【以】【公】【允】【价】【值】【计】【量】【且】【其】【变】【动】【计】【入】【当】【期】【损】【益】【的】【金】【融】【资】【产】【”】【,】【并】【按】【照】【二】【级】【市】【场】【股】【价】【、】【新】【一】【轮】【融】【资】【估】【值】【等】【为】【基】【础】【测】【算】【,】【公】【司】【因】【此】【产】【生】【大】【额】【公】【允】【价】【值】【变】【动】【收】【益】【。】【最】【后】【,】【本】【报】【告】【期】【公】【司】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【对】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【的】【影】【响】【金】【额】【约】【为】【人】【民】【币】【 】【1】【4】【3】【7】【3】【 】【万】【元】【,】【主】【要】【为】【“】【以】【公】【允】【价】【值】【计】【量】【且】【其】【变】【动】【计】【入】【当】【期】【损】【益】【的】【金】【融】【资】【产】【”】【产】【生】【的】【公】【允】【价】【值】【变】【动】【收】【益】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【末】【,】【吴】【艳】【直】【接】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【2】【1】【3】【8】【6】【1】【9】【1】【3】【股】【股】【份】【,】【持】【股】【比】【例】【为】【3】【1】【.】【4】【5】【%】【,】【其】【中】【,】【1】【6】【9】【2】【3】【7】【7】【7】【1】【股】【股】【份】【处】【于】【质】【押】【状】【态】【,】【约】【占】【其】【所】【持】【股】【份】【的】【7】【9】【.】【1】【3】【%】【。】【在】【1】【1】【月】【7】【日】【的】【公】【告】【中】【,】【汉】【鼎】【宇】【佑】【也】【提】【到】【:】【“】【截】【至】【目】【前】【,】【协】【议】【转】【让】【股】【份】【中】【有】【1】【6】【0】【3】【0】【4】【2】【8】【1】【股】【尚】【处】【于】【质】【押】【状】【态】【,】【占】【其】【所】【持】【有】【股】【份】【的】【7】【7】【.】【7】【%】【,】【占】【上】【市】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【2】【3】【.】【5】【8】【%】【。】【根】【据】【《】【转】【让】【协】【议】【》】【的】【约】【定】【,】【在】【正】【式】【向】【深】【圳】【证】【券】【交】【易】【所】【及】【中】【国】【证】【券】【登】【记】【结】【算】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【深】【圳】【分】【公】【司】【办】【理】【相】【关】【股】【份】【过】【户】【手】【续】【前】【,】【需】【要】【完】【成】【被】【质】【押】【股】【份】【的】【解】【除】【质】【押】【手】【续】【,】【吴】【艳】【女】【士】【将】【及】【时】【办】【理】【标】【的】【股】【份】【解】【除】【质】【押】【手】【续】【,】【保】【证】【在】【标】【的】【股】【份】【过】【户】【前】【,】【标】【的】【股】【份】【不】【存】【在】【任】【何】【权】【利】【限】【制】【。】【”】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【阎】【侠】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【何】【燕】 【国】【庆】【阅】【兵】【临】【近】【,】【神】【秘】【的】【阅】【兵】【方】【阵】【正】【逐】【渐】【揭】【开】【面】【纱】【,】【其】【中】【一】【支】【队】【伍】【,】【参】【阅】【人】【员】【年】【龄】【最】【大】【5】【9】【岁】【,】【最】【小】【2】【4】【岁】【;】【将】【军】【、】【大】【校】【、】【上】【校】【、】【中】【校】【、】【少】【校】【和】【上】【尉】【集】【结】【于】【此】【,】【正】【是】【今】【年】【将】【首】【次】【亮】【相】【的】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【,】【2】【7】【名】【将】【军】【列】【队】【其】【中】【,】【同】【样】【创】【下】【历】【年】【数】【量】【之】【最】【。】【训】【练】【这】【样】【一】【个】【方】【阵】【是】【怎】【样】【一】【种】【体】【验】【?】【《】【新】【闻】【联】【播】【》】【近】【日】【播】【出】【的】【一】【段】【节】【目】【对】【这】【个】【方】【队】【的】【领】【队】【进】【行】【了】【详】【细】【采】【访】【。】【 】【右】【领】【队】【姜】【国】【平】【是】【《】【战】【狼】【2】【》】【原】【型】【 】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【的】【领】【队】【是】【姜】【国】【平】【少】【将】【和】【陈】【作】【松】【少】【将】【。】【分】【别】【来】【自】【海】【军】【和】【空】【军】【的】【两】【位】【将】【军】【,】【一】【白】【一】【蓝】【的】【制】【服】【颜】【色】【显】【示】【了】【方】【队】【的】【联】【合】【特】【质】【。】【 】【执】【行】【过】【海】【军】【第】【1】【9】【批】【护】【航】【编】【队】【任】【务】【,】【是】【也】【门】【撤】【侨】【任】【务】【编】【队】【指】【挥】【员】【的】【姜】【国】【平】【,】【曾】【在】【1】【2】【天】【时】【间】【里】【,】【指】【挥】【海】【军】【舰】【艇】【,】【从】【也】【门】【安】【全】【撤】【离】【了】【8】【9】【7】【名】【中】【外】【公】【民】【,】【被】【称】【作】【电】【影】【《】【战】【狼】【2】【》】【舰】【艇】【指】【挥】【员】【的】【原】【型】【。】【 】【尽】【管】【刚】【刚】【做】【完】【胆】【囊】【手】【术】【,】【作】【为】【整】【个】【方】【阵】【的】【右】【领】【队】【,】【姜】【国】【平】【依】【然】【坚】【持】【每】【天】【到】【训】【练】【场】【,】【他】【强】【调】【:】【“】【能】【够】【在】【阅】【兵】【当】【中】【,】【把】【我】【们】【整】【个】【良】【好】【的】【精】【神】【风】【貌】【,】【包】【括】【完】【成】【任】【务】【的】【坚】【定】【信】【心】【展】【示】【出】【来】【,】【展】【现】【在】【全】【国】【人】【民】【面】【前】【。】【”】【 】【头】【顶】【军】【帽】【、】【脚】【绑】【沙】【袋】【,】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【并】【无】【“】【特】【殊】【”】【。】【曾】【在】【西】【藏】【雪】【域】【高】【原】【任】【职】【的】【左】【领】【队】【陈】【作】【松】【同】【样】【不】【肯】【放】【松】【,】【陈】【作】【松】【讲】【:】【“】【他】【们】【要】【考】【虑】【我】【这】【个】【年】【龄】【,】【可】【能】【放】【松】【一】【点】【,】【今】【天】【差】【不】【多】【行】【了】【,】【千】【万】【别】【受】【伤】【。】【我】【说】【不】【对】【,】【你】【先】【考】【虑】【我】【这】【个】【动】【作】【做】【好】【了】【没】【有】【,】【做】【不】【好】【你】【不】【能】【给】【我】【收】【课】【收】【操】【。】【”】【 】【要】【“】【死】【死】【标】【着】【右】【领】【队】【”】【,】【陈】【作】【松】【要】【做】【到】【连】【外】【形】【都】【不】【放】【过】【,】【为】【此】【他】【特】【意】【配】【了】【一】【副】【隐】【形】【眼】【镜】【,】【“】【先】【天】【不】【足】【我】【要】【补】【回】【来】【,】【通】【过】【气】【势】【补】【回】【来】【。】【”】【 】【如】【今】【两】【位】【将】【军】【领】【队】【已】【经】【达】【成】【默】【契】【,】【姜】【国】【平】【表】【示】【:】【“】【他】【听】【到】【我】【敬】【礼】【的】【敬】【字】【,】【马】【上】【就】【举】【手】【,】【我】【敬】【字】【出】【来】【以】【后】【,】【再】【举】【手】【。】【从】【侧】【面】【看】【就】【是】【一】【个】【人】【。】【”】【 】【训】【练】【还】【能】【治】【腰】【椎】【间】【盘】【突】【出】【 】【在】【这】【个】【方】【阵】【中】【,】【不】【仅】【有】【将】【军】【,】【还】【有】【诸】【多】【经】【历】【重】【大】【军】【事】【任】【务】【的】【高】【级】【指】【挥】【员】【,】【武】【警】【黑】【龙】【江】【总】【队】【副】【司】【令】【员】【宋】【波】【便】【是】【其】【中】【一】【员】【。】【曾】【在】【“】【9】【8】【松】【花】【江】【抗】【洪】【抢】【险】【”】【任】【务】【中】【带】【领】【4】【2】【名】【队】【员】【在】【洪】【水】【中】【奋】【战】【7】【2】【小】【时】【,】【营】【救】【了】【7】【5】【1】【名】【受】【困】【群】【众】【,】【并】【因】【此】【被】【授】【予】【“】【抗】【洪】【抢】【险】【勇】【士】【”】【荣】【誉】【称】【号】【。】【 】【曾】【在】【国】【庆】【5】【0】【周】【年】【、】【6】【0】【周】【年】【阅】【兵】【时】【,】【作】【为】【全】【军】【英】【模】【代】【表】【在】【天】【安】【门】【观】【礼】【的】【他】【,】【如】【今】【作】【为】【参】【阅】【人】【员】【站】【在】【了】【队】【伍】【之】【中】【。】【 】【“】【这】【是】【我】【人】【生】【中】【最】【大】【的】【幸】【福】【。】【”】【但】【身】【份】【转】【换】【也】【面】【临】【随】【之】【而】【来】【的】【问】【题】【:】【“】【我】【来】【的】【时】【候】【是】【腰】【间】【盘】【,】【戴】【着】【护】【腰】【来】【的】【,】【我】【这】【个】【手】【指】【头】【执】【行】【任】【务】【当】【中】【,】【五】【个】【手】【指】【四】【根】【筋】【折】【了】【,】【评】【残】【的】【,】【这】【筋】【都】【折】【的】【。】【跟】【人】【家】【搏】【斗】【,】【刀】【划】【的】【,】【所】【以】【说】【五】【个】【手】【筋】【折】【了】【四】【个】【,】【所】【以】【说】【这】【个】【在】【来】【回】【摆】【臂】【,】【这】【都】【受】【影】【响】【。】【”】【 】【纵】【使】【带】【着】【病】【痛】【,】【不】【服】【输】【的】【宋】【波】【拿】【出】【了】【十】【二】【分】【的】【认】【真】【,】【“】【人】【家】【说】【这】【个】【治】【腰】【间】【盘】【效】【果】【最】【好】【,】【鼻】【子】【贴】【墙】【,】【脚】【尖】【贴】【墙】【,】【反】【复】【做】【,】【一】【次】【做】【五】【六】【个】【。】【”】【8】【小】【时】【训】【练】【之】【外】【,】【宿】【舍】【的】【地】【板】【、】【墙】【面】【、】【椅】【子】【被】【他】【拉】【上】【了】【各】【种】【标】【齐】【线】【,】【如】【今】【宋】【波】【已】【经】【成】【为】【第】【二】【排】【面】【的】【“】【钉】【子】【兵】【”】【,】【作】【为】【整】【个】【排】【面】【的】【核】【心】【力】【量】【,】【稳】【稳】【地】【扎】【在】【其】【中】【。】【 】【“】【大】【家】【都】【在】【这】【么】【刻】【苦】【训】【练】【,】【目】【的】【是】【什】【么】【?】【不】【就】【是】【忠】【诚】【、】【责】【任】【、】【担】【当】【!】【”】【 】【那】【一】【天】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【 】【3】【5】【2】【人】【,】【全】【军】【2】【4】【个】【大】【单】【位】【,】【1】【4】【个】【排】【面】【,】【陆】【、】【海】【、】【空】【、】【火】【箭】【军】【和】【武】【警】【部】【队】【各】【5】【路】【纵】【队】【,】【支】【代】【表】【全】【军】【指】【挥】【员】【风】【貌】【的】【方】【阵】【届】【时】【将】【步】【伐】【整】【齐】【地】【通】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【,】【接】【受】【检】【阅】【。】【 】【对】【于】【展】【示】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【的】【意】【义】【,】【陈】【作】【松】【少】【将】【这】【样】【说】【:】【“】【作】【为】【作】【战】【指】【挥】【链】【条】【的】【重】【要】【一】【环】【,】【军】【委】【机】【关】【、】【战】【区】【机】【关】【、】【军】【种】【机】【关】【和】【领】【导】【,】【你】【能】【不】【能】【做】【到】【指】【挥】【顺】【畅】【,】【战】【场】【上】【是】【一】【种】【检】【验】【,】【阅】【兵】【场】【上】【同】【样】【是】【一】【个】【检】【验】【,】【把】【我】【们】【组】【成】【一】【个】【方】【队】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【如】【果】【连】【训】【练】【都】【不】【能】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【就】【不】【能】【一】【个】【步】【调】【。】【”】【 】【它】【是】【我】【军】【阅】【兵】【史】【上】【第】【一】【支】【由】【军】【委】【机】【关】【、】【五】【大】【战】【区】【、】【各】【军】【种】【和】【武】【警】【部】【队】【抽】【组】【指】【挥】【人】【员】【组】【成】【的】【方】【队】【,】【展】【现】【着】【军】【委】【管】【总】【、】【战】【区】【主】【战】【、】【军】【种】【主】【建】【的】【改】【革】【强】【军】【新】【格】【局】【,】【标】【志】【着】【我】【军】【联】【合】【作】【战】【体】【系】【实】【现】【了】【整】【体】【性】【重】【塑】【重】【构】【。】【 】【从】【指】【挥】【到】【方】【队】【,】【展】【现】【出】【的】【将】【是】【一】【种】【自】【信】【、】【从】【容】【,】【是】【压】【倒】【一】【切】【困】【难】【,】【战】【胜】【一】【切】【敌】【人】【的】【豪】【迈】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【 】【编】【辑】【:】【岳】【彩】【周】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【支】【付】【业】【:】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【 】【支】【付】【机】【构】【服】【务】【下】【沉】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【曾】【借】【着】【人】【口】【和】【市】【场】【红】【利】【,】【在】【三】【年】【时】【间】【里】【将】【交】【易】【笔】【数】【从】【不】【到】【4】【0】【0】【亿】【笔】【拉】【升】【至】【近】【1】【8】【0】【0】【亿】【笔】【的】【非】【银】【行】【支】【付】【机】【构】【们】【,】【躺】【着】【赚】【钱】【的】【时】【代】【渐】【行】【渐】【远】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【先】【是】【年】【初】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【到】【来】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【集】【体】【进】【入】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【;】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【,】【理】【论】【效】【力】【超】【过】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【;】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【,】【伴】【随】【“】【外】【来】【和】【尚】【会】【否】【念】【经】【”】【的】【讨】【论】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【。】【同】【时】【,】【监】【管】【亦】【没】【有】【放】【松】【,】【环】【迅】【支】【付】【今】【年】【7】【月】【领】【到】【近】【6】【0】【0】【0】【万】【元】【罚】【单】【,】【刷】【新】【支】【付】【业】【大】【额】【罚】【单】【纪】【录】【。】【【】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【】】【支】【付】【机】【构】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【和】【其】【他】【金】【融】【领】【域】【主】【基】【调】【一】【样】【,】【支】【付】【行】【业】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【也】【在】【严】【监】【管】【下】【度】【过】【。】【最】【先】【到】【来】【就】【是】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【。】【根】【据】【央】【行】【规】【定】【,】【到】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【月】【1】【4】【日】【实】【现】【备】【付】【金】【1】【0】【0】【%】【集】【中】【交】【存】【。】【从】【央】【行】【披】【露】【的】【数】【据】【看】【,】【备】【付】【金】【规】【模】【早】【已】【步】【入】【万】【亿】【量】【级】【。】【实】【际】【上】【,】【备】【付】【金】【交】【存】【比】【例】【是】【阶】【梯】【式】【递】【增】【,】【前】【后】【共】【历】【时】【了】【近】【两】【年】【时】【间】【,】【支】【付】【机】【构】【已】【有】【充】【足】【预】【期】【,】【也】【消】【化】【了】【大】【部】【分】【影】【响】【。】【但】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【据】【亿】【欧】【智】【库】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【之】【前】【,】【网】【络】【支】【付】【机】【构】【备】【付】【金】【收】【入】【占】【总】【收】【入】【比】【达】【到】【1】【1】【.】【2】【6】【%】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【下】【降】【至】【5】【.】【4】【%】【,】【今】【年】【“】【断】【直】【连】【”】【后】【为】【0】【。】【支】【付】【机】【构】【与】【银】【行】【的】【议】【价】【权】【消】【失】【,】【成】【本】【压】【力】【已】【开】【始】【向】【用】【户】【端】【传】【导】【,】【支】【付】【机】【构】【打】【法】【已】【从】【“】【羊】【毛】【出】【在】【猪】【身】【上】【”】【回】【归】【到】【“】【羊】【毛】【出】【在】【羊】【身】【上】【”】【。】【从】【去】【年】【开】【始】【,】【支】【付】【机】【构】【的】【牌】【照】【价】【格】【已】【出】【现】【缩】【水】【,】【对】【用】【户】【的】【补】【贴】【优】【惠】【政】【策】【也】【陆】【续】【减】【少】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【移】【动】【支】【付】【市】【场】【合】【计】【份】【额】【超】【过】【九】【成】【的】【“】【双】【寡】【头】【”】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【中】【开】【始】【,】【或】【调】【整】【了】【信】【用】【卡】【还】【款】【手】【续】【费】【,】【或】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【标】【准】【费】【率】【。】【微】【信】【支】【付】【要】【求】【部】【分】【通】【过】【费】【率】【补】【贴】【等】【形】【式】【向】【商】【户】【宣】【传】【“】【零】【费】【率】【”】【、】【“】【低】【费】【率】【”】【收】【单】【技】【术】【服】【务】【的】【服】【务】【商】【,】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【2】【月】【1】【日】【前】【完】【成】【整】【改】【。】【支】【付】【宝】【则】【是】【从】【2】【月】【1】【日】【起】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【0】【.】【6】【%】【的】【标】【准】【费】【率】【,】【此】【前】【支】【付】【宝】【曾】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【将】【这】【一】【费】【率】【优】【惠】【到】【0】【.】【5】【5】【%】【。】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【做】【金】【融】【增】【值】【服】【务】【或】【发】【展】【聚】【合】【支】【付】【等】【模】【式】【。】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【中】【国】【支】【付】【网】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【央】【行】【及】【分】【行】【共】【对】【支】【付】【机】【构】【开】【出】【逾】【5】【0】【张】【罚】【单】【。】【进】【入】【下】【半】【年】【不】【久】【,】【7】【月】【1】【2】【日】【,】【环】【迅】【支】【付】【因】【违】【反】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【反】【洗】【钱】【法】【》】【、】【《】【支】【付】【机】【构】【反】【洗】【钱】【和】【反】【恐】【怖】【融】【资】【管】【理】【办】【法】【》】【等】【相】【关】【规】【定】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【5】【9】【3】【9】【.】【4】【1】【万】【元】【,】【创】【下】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【最】【大】【罚】【单】【纪】【录】【;】【8】【月】【,】【易】【智】【付】【因】【存】【在】【多】【项】【违】【规】【行】【为】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【1】【5】【9】【9】【.】【5】【1】【万】【元】【;】【9】【月】【,】【腾】【讯】【财】【付】【通】【、】【平】【安】【付】【两】【家】【支】【付】【巨】【头】【也】【领】【到】【罚】【单】【。】【【】【竞】【争】【加】【剧】【】】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【场】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【国】【庆】【前】【夕】【拿】【到】【我】【国】【市】【场】【“】【通】【行】【证】【”】【,】【其】【在】【跨】【境】【支】【付】【等】【领】【域】【和】【国】【内】【支】【付】【机】【构】【开】【始】【短】【兵】【相】【接】【。】【“】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【跨】【境】【支】【付】【优】【势】【更】【大】【,】【有】【跨】【境】【场】【景】【,】【也】【有】【牌】【照】【,】【跨】【境】【支】【付】【今】【年】【增】【长】【很】【快】【,】【而】【且】【是】【蓝】【海】【领】【域】【。】【”】【易】【观】【分】【析】【师】【王】【蓬】【博】【表】【示】【。】【目】【前】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【支】【付】【平】【台】【遍】【及】【全】【球】【2】【0】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【支】【持】【1】【0】【0】【多】【种】【货】【币】【支】【付】【和】【5】【6】【种】【货】【币】【提】【现】【操】【作】【。】【目】【前】【国】【内】【除】【银】【联】【、】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【支】【付】【巨】【头】【外】【,】【连】【连】【支】【付】【、】【宝】【付】【支】【付】【等】【机】【构】【也】【在】【跨】【境】【支】【付】【业】【务】【上】【有】【所】【布】【局】【。】【不】【过】【,】【王】【蓬】【博】【分】【析】【称】【,】【短】【期】【看】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【对】【国】【内】【市】【场】【影】【响】【不】【大】【,】【因】【为】【国】【内】【机】【构】【费】【率】【低】【。】【亿】【欧】【智】【库】【报】【告】【显】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【2】【0】【1】【7】【年】【商】【户】【服】【务】【平】【均】【费】【率】【为】【2】【.】【5】【3】【%】【,】【扣】【除】【成】【本】【净】【费】【率】【约】【1】【.】【5】【5】【%】【。】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【在】【今】【年】【2】【月】【才】【刚】【刚】【同】【步】【将】【国】【内】【商】【户】【服】【务】【费】【率】【提】【升】【至】【0】【.】【6】【%】【,】【净】【费】【率】【仅】【0】【.】【3】【%】【-】【0】【.】【4】【%】【。】【苏】【宁】【金】【融】【研】【究】【院】【院】【长】【助】【理】【薛】【洪】【言】【也】【表】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【缺】【乏】【C】【端】【用】【户】【基】【础】【,】【且】【大】【规】【模】【获】【客】【空】【间】【不】【再】【。】【今】【年】【备】【受】【关】【注】【的】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【,】【尚】【未】【推】【出】【,】【已】【一】【石】【激】【起】【千】【层】【浪】【。】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【研】【究】【所】【所】【长】【穆】【长】【春】【表】【示】【,】【与】【常】【用】【的】【支】【付】【宝】【,】【微】【信】【支】【付】【相】【比】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【(】【D】【C】【E】【P】【)】【的】【效】【力】【和】【安】【全】【性】【是】【最】【高】【的】【。】【微】【信】【、】【支】【付】【宝】【的】【电】【子】【钱】【包】【是】【商】【业】【银】【行】【结】【算】【,】【商】【业】【银】【行】【和】【电】【子】【支】【付】【企】【业】【可】【能】【破】【产】【,】【而】【D】【C】【E】【P】【是】【法】【币】【,】【具】【有】【法】【偿】【性】【。】【中】【金】【公】【司】【发】【布】【的】【研】【报】【预】【计】【,】【在】【目】【前】【移】【动】【支】【付】【渗】【透】【率】【快】【速】【提】【升】【的】【背】【景】【下】【、】【以】【数】【字】【钱】【包】【为】【载】【体】【的】【数】【字】【货】【币】【会】【以】【较】【快】【的】【速】【度】【为】【大】【众】【所】【接】【受】【。】【但】【考】【虑】【到】【用】【户】【对】【商】【业】【银】【行】【、】【头】【部】【支】【付】【机】【构】【已】【建】【立】【起】【的】【信】【任】【感】【、】【移】【动】【支】【付】【习】【惯】【的】【养】【成】【和】【逐】【渐】【固】【化】【等】【,】【数】【字】【货】【币】【对】【电】【子】【货】【币】【影】【响】【有】【限】【。】【【】【服】【务】【下】【沉】【】】【支】【付】【机】【构】【加】【快】【B】【端】【布】【局】【竞】【争】【加】【剧】【,】【支】【付】【机】【构】【在】【积】【极】【谋】【变】【。】【目】【前】【,】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【、】【银】【联】【等】【都】【推】【出】【各】【自】【的】【刷】【脸】【支】【付】【产】【品】【,】【其】【在】【便】【捷】【性】【上】【较】【扫】【码】【支】【付】【、】【指】【纹】【支】【付】【更】【胜】【一】【筹】【。】【“】【不】【用】【掏】【手】【机】【就】【可】【以】【实】【现】【支】【付】【,】【现】【在】【还】【在】【用】【户】【培】【养】【阶】【段】【,】【但】【可】【能】【是】【巨】【头】【间】【超】【车】【的】【一】【个】【机】【会】【。】【”】【王】【蓬】【博】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【而】【安】【全】【问】【题】【也】【一】【直】【绕】【不】【开】【。】【央】【行】【科】【技】【司】【司】【长】【李】【伟】【表】【示】【,】【人】【脸】【识】【别】【支】【付】【线】【下】【应】【用】【风】【险】【相】【对】【可】【控】【,】【基】【本】【具】【备】【试】【点】【应】【用】【的】【条】【件】【,】【但】【人】【脸】【属】【于】【弱】【隐】【私】【生】【物】【特】【征】【,】【信】【息】【误】【用】【风】【险】【比】【较】【大】【,】【数】【据】【采】【集】【应】【明】【确】【获】【得】【客】【户】【授】【权】【。】【在】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【,】【激】【烈】【的】【市】【场】【竞】【争】【迫】【使】【支】【付】【机】【构】【不】【得】【不】【加】【速】【转】【型】【。】【不】【少】【机】【构】【已】【将】【目】【光】【投】【向】【B】【端】【,】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【此】【前】【加】【大】【对】【线】【下】【服】【务】【商】【的】【扶】【持】【力】【度】【即】【是】【一】【个】【例】【子】【,】【拉】【卡】【拉】【、】【汇】【付】【天】【下】【等】【发】【力】【S】【a】【a】【S】【(】【S】【o】【f】【t】【w】【a】【r】【e】【 】【a】【s】【 】【a】【 】【S】【e】【r】【v】【i】【c】【e】【,】【意】【为】【软】【件】【即】【服】【务】【)】【,】【银】【联】【商】【务】【、】【快】【钱】【等】【机】【构】【也】【在】【为】【零】【售】【、】【物】【业】【、】【医】【疗】【等】【数】【十】【个】【行】【业】【精】【准】【定】【制】【“】【支】【付】【+】【行】【业】【”】【解】【决】【方】【案】【,】【满】【足】【场】【景】【化】【需】【求】【。】【王】【蓬】【博】【表】【示】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【必】【须】【去】【把】【服】【务】【下】【沉】【,】【一】【是】【区】【域】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【支】【付】【机】【构】【拼】【抢】【一】【二】【线】【城】【市】【,】【现】【在】【得】【到】【三】【四】【线】【和】【更】【小】【的】【城】【市】【去】【;】【二】【是】【服】【务】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【可】【能】【给】【航】【空】【公】【司】【只】【是】【出】【个】【机】【票】【,】【现】【在】【可】【能】【要】【包】【含】【机】【场】【点】【餐】【、】【行】【李】【超】【重】【缴】【费】【等】【;】【三】【是】【用】【户】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【服】【务】【头】【部】【、】【腰】【部】【商】【户】【很】【好】【,】【现】【在】【要】【想】【怎】【么】【为】【更】【小】【商】【户】【服】【务】【更】【好】【。】【【】【展】【望】【】】【产】【业】【互】【联】【网】【是】【下】【一】【决】【胜】【场】【在】【“】【流】【量】【枯】【竭】【”】【、】【监】【管】【从】【严】【、】【竞】【争】【加】【剧】【的】【环】【境】【中】【,】【支】【付】【业】【纷】【纷】【下】【沉】【服】【务】【,】【向】【产】【业】【互】【联】【网】【进】【军】【。】【腾】【讯】【董】【事】【会】【主】【席】【兼】【首】【席】【执】【行】【官】【马】【化】【腾】【表】【示】【,】【产】【业】【互】【联】【网】【正】【成】【为】【数】【字】【产】【业】【化】【与】【产】【业】【数】【字】【化】【的】【重】【要】【载】【体】【,】【与】【数】【字】【政】【府】【和】【智】【慧】【社】【会】【是】【密】【不】【可】【分】【的】【整】【体】【。】【拉】【卡】【拉】【创】【始】【人】【、】【董】【事】【长】【孙】【陶】【然】【表】【示】【,】【在】【产】【业】【互】【联】【网】【时】【代】【,】【包】【括】【支】【付】【企】【业】【在】【内】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【都】【要】【从】【经】【营】【产】【品】【转】【向】【经】【营】【用】【户】【。】【产】【业】【互】【联】【网】【被】【业】【内】【视】【为】【互】【联】【网】【下】【半】【场】【的】【主】【战】【场】【,】【其】【玩】【法】【更】【看】【重】【为】【B】【端】【提】【供】【的】【垂】【直】【服】【务】【能】【力】【,】【且】【与】【C】【端】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【的】【市】【场】【地】【位】【难】【以】【撼】【动】【不】【同】【,】【B】【端】【尚】【未】【形】【成】【寡】【头】【局】【面】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【程】【维】【妙】【编】【辑】【岳】【彩】【周】【校】【对】【付】【春】【愔】 【国】【庆】【阅】【兵】【临】【近】【,】【神】【秘】【的】【阅】【兵】【方】【阵】【正】【逐】【渐】【揭】【开】【面】【纱】【,】【其】【中】【一】【支】【队】【伍】【,】【参】【阅】【人】【员】【年】【龄】【最】【大】【5】【9】【岁】【,】【最】【小】【2】【4】【岁】【;】【将】【军】【、】【大】【校】【、】【上】【校】【、】【中】【校】【、】【少】【校】【和】【上】【尉】【集】【结】【于】【此】【,】【正】【是】【今】【年】【将】【首】【次】【亮】【相】【的】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【,】【2】【7】【名】【将】【军】【列】【队】【其】【中】【,】【同】【样】【创】【下】【历】【年】【数】【量】【之】【最】【。】【训】【练】【这】【样】【一】【个】【方】【阵】【是】【怎】【样】【一】【种】【体】【验】【?】【《】【新】【闻】【联】【播】【》】【近】【日】【播】【出】【的】【一】【段】【节】【目】【对】【这】【个】【方】【队】【的】【领】【队】【进】【行】【了】【详】【细】【采】【访】【。】【 】【右】【领】【队】【姜】【国】【平】【是】【《】【战】【狼】【2】【》】【原】【型】【 】【领】【导】【指】【挥】【方】【队】【的】【领】【队】【是】【姜】【国】【平】【少】【将】【和】【陈】【作】【松】【少】【将】【。】【分】【别】【来】【自】【海】【军】【和】【空】【军】【的】【两】【位】【将】【军】【,】【一】【白】【一】【蓝】【的】【制】【服】【颜】【色】【显】【示】【了】【方】【队】【的】【联】【合】【特】【质】【。】【 】【执】【行】【过】【海】【军】【第】【1】【9】【批】【护】【航】【编】【队】【任】【务】【,】【是】【也】【门】【撤】【侨】【任】【务】【编】【队】【指】【挥】【员】【的】【姜】【国】【平】【,】【曾】【在】【1】【2】【天】【时】【间】【里】【,】【指】【挥】【海】【军】【舰】【艇】【,】【从】【也】【门】【安】【全】【撤】【离】【了】【8】【9】【7】【名】【中】【外】【公】【民】【,】【被】【称】【作】【电】【影】【《】【战】【狼】【2】【》】【舰】【艇】【指】【挥】【员】【的】【原】【型】【。】【 】【尽】【管】【刚】【刚】【做】【完】【胆】【囊】【手】【术】【,】【作】【为】【整】【个】【方】【阵】【的】【右】【领】【队】【,】【姜】【国】【平】【依】【然】【坚】【持】【每】【天】【到】【训】【练】【场】【,】【他】【强】【调】【:】【“】【能】【够】【在】【阅】【兵】【当】【中】【,】【把】【我】【们】【整】【个】【良】【好】【的】【精】【神】【风】【貌】【,】【包】【括】【完】【成】【任】【务】【的】【坚】【定】【信】【心】【展】【示】【出】【来】【,】【展】【现】【在】【全】【国】【人】【民】【面】【前】【。】【”】【 】【头】【顶】【军】【帽】【、】【脚】【绑】【沙】【袋】【,】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【并】【无】【“】【特】【殊】【”】【。】【曾】【在】【西】【藏】【雪】【域】【高】【原】【任】【职】【的】【左】【领】【队】【陈】【作】【松】【同】【样】【不】【肯】【放】【松】【,】【陈】【作】【松】【讲】【:】【“】【他】【们】【要】【考】【虑】【我】【这】【个】【年】【龄】【,】【可】【能】【放】【松】【一】【点】【,】【今】【天】【差】【不】【多】【行】【了】【,】【千】【万】【别】【受】【伤】【。】【我】【说】【不】【对】【,】【你】【先】【考】【虑】【我】【这】【个】【动】【作】【做】【好】【了】【没】【有】【,】【做】【不】【好】【你】【不】【能】【给】【我】【收】【课】【收】【操】【。】【”】【 】【要】【“】【死】【死】【标】【着】【右】【领】【队】【”】【,】【陈】【作】【松】【要】【做】【到】【连】【外】【形】【都】【不】【放】【过】【,】【为】【此】【他】【特】【意】【配】【了】【一】【副】【隐】【形】【眼】【镜】【,】【“】【先】【天】【不】【足】【我】【要】【补】【回】【来】【,】【通】【过】【气】【势】【补】【回】【来】【。】【”】【 】【如】【今】【两】【位】【将】【军】【领】【队】【已】【经】【达】【成】【默】【契】【,】【姜】【国】【平】【表】【示】【:】【“】【他】【听】【到】【我】【敬】【礼】【的】【敬】【字】【,】【马】【上】【就】【举】【手】【,】【我】【敬】【字】【出】【来】【以】【后】【,】【再】【举】【手】【。】【从】【侧】【面】【看】【就】【是】【一】【个】【人】【。】【”】【 】【训】【练】【还】【能】【治】【腰】【椎】【间】【盘】【突】【出】【 】【在】【这】【个】【方】【阵】【中】【,】【不】【仅】【有】【将】【军】【,】【还】【有】【诸】【多】【经】【历】【重】【大】【军】【事】【任】【务】【的】【高】【级】【指】【挥】【员】【,】【武】【警】【黑】【龙】【江】【总】【队】【副】【司】【令】【员】【宋】【波】【便】【是】【其】【中】【一】【员】【。】【曾】【在】【“】【9】【8】【松】【花】【江】【抗】【洪】【抢】【险】【”】【任】【务】【中】【带】【领】【4】【2】【名】【队】【员】【在】【洪】【水】【中】【奋】【战】【7】【2】【小】【时】【,】【营】【救】【了】【7】【5】【1】【名】【受】【困】【群】【众】【,】【并】【因】【此】【被】【授】【予】【“】【抗】【洪】【抢】【险】【勇】【士】【”】【荣】【誉】【称】【号】【。】【 】【曾】【在】【国】【庆】【5】【0】【周】【年】【、】【6】【0】【周】【年】【阅】【兵】【时】【,】【作】【为】【全】【军】【英】【模】【代】【表】【在】【天】【安】【门】【观】【礼】【的】【他】【,】【如】【今】【作】【为】【参】【阅】【人】【员】【站】【在】【了】【队】【伍】【之】【中】【。】【 】【“】【这】【是】【我】【人】【生】【中】【最】【大】【的】【幸】【福】【。】【”】【但】【身】【份】【转】【换】【也】【面】【临】【随】【之】【而】【来】【的】【问】【题】【:】【“】【我】【来】【的】【时】【候】【是】【腰】【间】【盘】【,】【戴】【着】【护】【腰】【来】【的】【,】【我】【这】【个】【手】【指】【头】【执】【行】【任】【务】【当】【中】【,】【五】【个】【手】【指】【四】【根】【筋】【折】【了】【,】【评】【残】【的】【,】【这】【筋】【都】【折】【的】【。】【跟】【人】【家】【搏】【斗】【,】【刀】【划】【的】【,】【所】【以】【说】【五】【个】【手】【筋】【折】【了】【四】【个】【,】【所】【以】【说】【这】【个】【在】【来】【回】【摆】【臂】【,】【这】【都】【受】【影】【响】【。】【”】【 】【纵】【使】【带】【着】【病】【痛】【,】【不】【服】【输】【的】【宋】【波】【拿】【出】【了】【十】【二】【分】【的】【认】【真】【,】【“】【人】【家】【说】【这】【个】【治】【腰】【间】【盘】【效】【果】【最】【好】【,】【鼻】【子】【贴】【墙】【,】【脚】【尖】【贴】【墙】【,】【反】【复】【做】【,】【一】【次】【做】【五】【六】【个】【。】【”】【8】【小】【时】【训】【练】【之】【外】【,】【宿】【舍】【的】【地】【板】【、】【墙】【面】【、】【椅】【子】【被】【他】【拉】【上】【了】【各】【种】【标】【齐】【线】【,】【如】【今】【宋】【波】【已】【经】【成】【为】【第】【二】【排】【面】【的】【“】【钉】【子】【兵】【”】【,】【作】【为】【整】【个】【排】【面】【的】【核】【心】【力】【量】【,】【稳】【稳】【地】【扎】【在】【其】【中】【。】【 】【“】【大】【家】【都】【在】【这】【么】【刻】【苦】【训】【练】【,】【目】【的】【是】【什】【么】【?】【不】【就】【是】【忠】【诚】【、】【责】【任】【、】【担】【当】【!】【”】【 】【那】【一】【天】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【 】【3】【5】【2】【人】【,】【全】【军】【2】【4】【个】【大】【单】【位】【,】【1】【4】【个】【排】【面】【,】【陆】【、】【海】【、】【空】【、】【火】【箭】【军】【和】【武】【警】【部】【队】【各】【5】【路】【纵】【队】【,】【支】【代】【表】【全】【军】【指】【挥】【员】【风】【貌】【的】【方】【阵】【届】【时】【将】【步】【伐】【整】【齐】【地】【通】【过】【天】【安】【门】【广】【场】【,】【数】【百】【人】【如】【同】【一】【人】【,】【接】【受】【检】【阅】【。】【 】【对】【于】【展】【示】【领】【导】【指】【挥】【方】【阵】【的】【意】【义】【,】【陈】【作】【松】【少】【将】【这】【样】【说】【:】【“】【作】【为】【作】【战】【指】【挥】【链】【条】【的】【重】【要】【一】【环】【,】【军】【委】【机】【关】【、】【战】【区】【机】【关】【、】【军】【种】【机】【关】【和】【领】【导】【,】【你】【能】【不】【能】【做】【到】【指】【挥】【顺】【畅】【,】【战】【场】【上】【是】【一】【种】【检】【验】【,】【阅】【兵】【场】【上】【同】【样】【是】【一】【个】【检】【验】【,】【把】【我】【们】【组】【成】【一】【个】【方】【队】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【如】【果】【连】【训】【练】【都】【不】【能】【统】【在】【一】【起】【,】【你】【就】【不】【能】【一】【个】【步】【调】【。】【”】【 】【它】【是】【我】【军】【阅】【兵】【史】【上】【第】【一】【支】【由】【军】【委】【机】【关】【、】【五】【大】【战】【区】【、】【各】【军】【种】【和】【武】【警】【部】【队】【抽】【组】【指】【挥】【人】【员】【组】【成】【的】【方】【队】【,】【展】【现】【着】【军】【委】【管】【总】【、】【战】【区】【主】【战】【、】【军】【种】【主】【建】【的】【改】【革】【强】【军】【新】【格】【局】【,】【标】【志】【着】【我】【军】【联】【合】【作】【战】【体】【系】【实】【现】【了】【整】【体】【性】【重】【塑】【重】【构】【。】【 】【从】【指】【挥】【到】【方】【队】【,】【展】【现】【出】【的】【将】【是】【一】【种】【自】【信】【、】【从】【容】【,】【是】【压】【倒】【一】【切】【困】【难】【,】【战】【胜】【一】【切】【敌】【人】【的】【豪】【迈】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【 】【编】【辑】【:】【岳】【彩】【周】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【支】【付】【业】【:】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【 】【支】【付】【机】【构】【服】【务】【下】【沉】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【0】【7】【:】【3】【9】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【程】【维】【妙】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【曾】【借】【着】【人】【口】【和】【市】【场】【红】【利】【,】【在】【三】【年】【时】【间】【里】【将】【交】【易】【笔】【数】【从】【不】【到】【4】【0】【0】【亿】【笔】【拉】【升】【至】【近】【1】【8】【0】【0】【亿】【笔】【的】【非】【银】【行】【支】【付】【机】【构】【们】【,】【躺】【着】【赚】【钱】【的】【时】【代】【渐】【行】【渐】【远】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【先】【是】【年】【初】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【到】【来】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【集】【体】【进】【入】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【;】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【,】【理】【论】【效】【力】【超】【过】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【;】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【,】【伴】【随】【“】【外】【来】【和】【尚】【会】【否】【念】【经】【”】【的】【讨】【论】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【。】【同】【时】【,】【监】【管】【亦】【没】【有】【放】【松】【,】【环】【迅】【支】【付】【今】【年】【7】【月】【领】【到】【近】【6】【0】【0】【0】【万】【元】【罚】【单】【,】【刷】【新】【支】【付】【业】【大】【额】【罚】【单】【纪】【录】【。】【【】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【】】【支】【付】【机】【构】【躺】【着】【挣】【钱】【时】【代】【结】【束】【和】【其】【他】【金】【融】【领】【域】【主】【基】【调】【一】【样】【,】【支】【付】【行】【业】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【也】【在】【严】【监】【管】【下】【度】【过】【。】【最】【先】【到】【来】【就】【是】【“】【断】【直】【连】【”】【大】【限】【。】【根】【据】【央】【行】【规】【定】【,】【到】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【月】【1】【4】【日】【实】【现】【备】【付】【金】【1】【0】【0】【%】【集】【中】【交】【存】【。】【从】【央】【行】【披】【露】【的】【数】【据】【看】【,】【备】【付】【金】【规】【模】【早】【已】【步】【入】【万】【亿】【量】【级】【。】【实】【际】【上】【,】【备】【付】【金】【交】【存】【比】【例】【是】【阶】【梯】【式】【递】【增】【,】【前】【后】【共】【历】【时】【了】【近】【两】【年】【时】【间】【,】【支】【付】【机】【构】【已】【有】【充】【足】【预】【期】【,】【也】【消】【化】【了】【大】【部】【分】【影】【响】【。】【但】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【支】【付】【机】【构】【因】【此】【出】【现】【的】【收】【入】【缺】【口】【是】【无】【法】【忽】【视】【的】【,】【尤】【其】【对】【于】【以】【预】【付】【卡】【等】【“】【吃】【息】【差】【”】【业】【务】【为】【主】【业】【的】【一】【些】【中】【小】【机】【构】【而】【言】【影】【响】【更】【甚】【。】【据】【亿】【欧】【智】【库】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【之】【前】【,】【网】【络】【支】【付】【机】【构】【备】【付】【金】【收】【入】【占】【总】【收】【入】【比】【达】【到】【1】【1】【.】【2】【6】【%】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【下】【降】【至】【5】【.】【4】【%】【,】【今】【年】【“】【断】【直】【连】【”】【后】【为】【0】【。】【支】【付】【机】【构】【与】【银】【行】【的】【议】【价】【权】【消】【失】【,】【成】【本】【压】【力】【已】【开】【始】【向】【用】【户】【端】【传】【导】【,】【支】【付】【机】【构】【打】【法】【已】【从】【“】【羊】【毛】【出】【在】【猪】【身】【上】【”】【回】【归】【到】【“】【羊】【毛】【出】【在】【羊】【身】【上】【”】【。】【从】【去】【年】【开】【始】【,】【支】【付】【机】【构】【的】【牌】【照】【价】【格】【已】【出】【现】【缩】【水】【,】【对】【用】【户】【的】【补】【贴】【优】【惠】【政】【策】【也】【陆】【续】【减】【少】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【移】【动】【支】【付】【市】【场】【合】【计】【份】【额】【超】【过】【九】【成】【的】【“】【双】【寡】【头】【”】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【中】【开】【始】【,】【或】【调】【整】【了】【信】【用】【卡】【还】【款】【手】【续】【费】【,】【或】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【标】【准】【费】【率】【。】【微】【信】【支】【付】【要】【求】【部】【分】【通】【过】【费】【率】【补】【贴】【等】【形】【式】【向】【商】【户】【宣】【传】【“】【零】【费】【率】【”】【、】【“】【低】【费】【率】【”】【收】【单】【技】【术】【服】【务】【的】【服】【务】【商】【,】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【2】【月】【1】【日】【前】【完】【成】【整】【改】【。】【支】【付】【宝】【则】【是】【从】【2】【月】【1】【日】【起】【恢】【复】【商】【家】【收】【款】【0】【.】【6】【%】【的】【标】【准】【费】【率】【,】【此】【前】【支】【付】【宝】【曾】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【将】【这】【一】【费】【率】【优】【惠】【到】【0】【.】【5】【5】【%】【。】【不】【能】【躺】【在】【备】【付】【金】【上】【继】【续】【吃】【利】【息】【,】【意】【味】【着】【支】【付】【机】【构】【要】【开】【发】【更】【多】【业】【务】【空】【间】【,】【做】【金】【融】【增】【值】【服】【务】【或】【发】【展】【聚】【合】【支】【付】【等】【模】【式】【。】【这】【个】【过】【程】【同】【样】【伴】【随】【严】【监】【管】【。】【中】【国】【支】【付】【网】【统】【计】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【央】【行】【及】【分】【行】【共】【对】【支】【付】【机】【构】【开】【出】【逾】【5】【0】【张】【罚】【单】【。】【进】【入】【下】【半】【年】【不】【久】【,】【7】【月】【1】【2】【日】【,】【环】【迅】【支】【付】【因】【违】【反】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【反】【洗】【钱】【法】【》】【、】【《】【支】【付】【机】【构】【反】【洗】【钱】【和】【反】【恐】【怖】【融】【资】【管】【理】【办】【法】【》】【等】【相】【关】【规】【定】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【5】【9】【3】【9】【.】【4】【1】【万】【元】【,】【创】【下】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【最】【大】【罚】【单】【纪】【录】【;】【8】【月】【,】【易】【智】【付】【因】【存】【在】【多】【项】【违】【规】【行】【为】【,】【被】【合】【计】【罚】【没】【1】【5】【9】【9】【.】【5】【1】【万】【元】【;】【9】【月】【,】【腾】【讯】【财】【付】【通】【、】【平】【安】【付】【两】【家】【支】【付】【巨】【头】【也】【领】【到】【罚】【单】【。】【【】【竞】【争】【加】【剧】【】】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【场】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【未】【出】【先】【火】【国】【际】【支】【付】【巨】【头】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【国】【庆】【前】【夕】【拿】【到】【我】【国】【市】【场】【“】【通】【行】【证】【”】【,】【其】【在】【跨】【境】【支】【付】【等】【领】【域】【和】【国】【内】【支】【付】【机】【构】【开】【始】【短】【兵】【相】【接】【。】【“】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【在】【跨】【境】【支】【付】【优】【势】【更】【大】【,】【有】【跨】【境】【场】【景】【,】【也】【有】【牌】【照】【,】【跨】【境】【支】【付】【今】【年】【增】【长】【很】【快】【,】【而】【且】【是】【蓝】【海】【领】【域】【。】【”】【易】【观】【分】【析】【师】【王】【蓬】【博】【表】【示】【。】【目】【前】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【支】【付】【平】【台】【遍】【及】【全】【球】【2】【0】【0】【多】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【,】【支】【持】【1】【0】【0】【多】【种】【货】【币】【支】【付】【和】【5】【6】【种】【货】【币】【提】【现】【操】【作】【。】【目】【前】【国】【内】【除】【银】【联】【、】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【等】【支】【付】【巨】【头】【外】【,】【连】【连】【支】【付】【、】【宝】【付】【支】【付】【等】【机】【构】【也】【在】【跨】【境】【支】【付】【业】【务】【上】【有】【所】【布】【局】【。】【不】【过】【,】【王】【蓬】【博】【分】【析】【称】【,】【短】【期】【看】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【对】【国】【内】【市】【场】【影】【响】【不】【大】【,】【因】【为】【国】【内】【机】【构】【费】【率】【低】【。】【亿】【欧】【智】【库】【报】【告】【显】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【2】【0】【1】【7】【年】【商】【户】【服】【务】【平】【均】【费】【率】【为】【2】【.】【5】【3】【%】【,】【扣】【除】【成】【本】【净】【费】【率】【约】【1】【.】【5】【5】【%】【。】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【在】【今】【年】【2】【月】【才】【刚】【刚】【同】【步】【将】【国】【内】【商】【户】【服】【务】【费】【率】【提】【升】【至】【0】【.】【6】【%】【,】【净】【费】【率】【仅】【0】【.】【3】【%】【-】【0】【.】【4】【%】【。】【苏】【宁】【金】【融】【研】【究】【院】【院】【长】【助】【理】【薛】【洪】【言】【也】【表】【示】【,】【P】【a】【y】【P】【a】【l】【入】【华】【缺】【乏】【C】【端】【用】【户】【基】【础】【,】【且】【大】【规】【模】【获】【客】【空】【间】【不】【再】【。】【今】【年】【备】【受】【关】【注】【的】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【,】【尚】【未】【推】【出】【,】【已】【一】【石】【激】【起】【千】【层】【浪】【。】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【研】【究】【所】【所】【长】【穆】【长】【春】【表】【示】【,】【与】【常】【用】【的】【支】【付】【宝】【,】【微】【信】【支】【付】【相】【比】【,】【央】【行】【数】【字】【货】【币】【(】【D】【C】【E】【P】【)】【的】【效】【力】【和】【安】【全】【性】【是】【最】【高】【的】【。】【微】【信】【、】【支】【付】【宝】【的】【电】【子】【钱】【包】【是】【商】【业】【银】【行】【结】【算】【,】【商】【业】【银】【行】【和】【电】【子】【支】【付】【企】【业】【可】【能】【破】【产】【,】【而】【D】【C】【E】【P】【是】【法】【币】【,】【具】【有】【法】【偿】【性】【。】【中】【金】【公】【司】【发】【布】【的】【研】【报】【预】【计】【,】【在】【目】【前】【移】【动】【支】【付】【渗】【透】【率】【快】【速】【提】【升】【的】【背】【景】【下】【、】【以】【数】【字】【钱】【包】【为】【载】【体】【的】【数】【字】【货】【币】【会】【以】【较】【快】【的】【速】【度】【为】【大】【众】【所】【接】【受】【。】【但】【考】【虑】【到】【用】【户】【对】【商】【业】【银】【行】【、】【头】【部】【支】【付】【机】【构】【已】【建】【立】【起】【的】【信】【任】【感】【、】【移】【动】【支】【付】【习】【惯】【的】【养】【成】【和】【逐】【渐】【固】【化】【等】【,】【数】【字】【货】【币】【对】【电】【子】【货】【币】【影】【响】【有】【限】【。】【【】【服】【务】【下】【沉】【】】【支】【付】【机】【构】【加】【快】【B】【端】【布】【局】【竞】【争】【加】【剧】【,】【支】【付】【机】【构】【在】【积】【极】【谋】【变】【。】【目】【前】【,】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【支】【付】【、】【银】【联】【等】【都】【推】【出】【各】【自】【的】【刷】【脸】【支】【付】【产】【品】【,】【其】【在】【便】【捷】【性】【上】【较】【扫】【码】【支】【付】【、】【指】【纹】【支】【付】【更】【胜】【一】【筹】【。】【“】【不】【用】【掏】【手】【机】【就】【可】【以】【实】【现】【支】【付】【,】【现】【在】【还】【在】【用】【户】【培】【养】【阶】【段】【,】【但】【可】【能】【是】【巨】【头】【间】【超】【车】【的】【一】【个】【机】【会】【。】【”】【王】【蓬】【博】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【而】【安】【全】【问】【题】【也】【一】【直】【绕】【不】【开】【。】【央】【行】【科】【技】【司】【司】【长】【李】【伟】【表】【示】【,】【人】【脸】【识】【别】【支】【付】【线】【下】【应】【用】【风】【险】【相】【对】【可】【控】【,】【基】【本】【具】【备】【试】【点】【应】【用】【的】【条】【件】【,】【但】【人】【脸】【属】【于】【弱】【隐】【私】【生】【物】【特】【征】【,】【信】【息】【误】【用】【风】【险】【比】【较】【大】【,】【数】【据】【采】【集】【应】【明】【确】【获】【得】【客】【户】【授】【权】【。】【在】【“】【后】【备】【付】【金】【时】【代】【”】【,】【激】【烈】【的】【市】【场】【竞】【争】【迫】【使】【支】【付】【机】【构】【不】【得】【不】【加】【速】【转】【型】【。】【不】【少】【机】【构】【已】【将】【目】【光】【投】【向】【B】【端】【,】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【此】【前】【加】【大】【对】【线】【下】【服】【务】【商】【的】【扶】【持】【力】【度】【即】【是】【一】【个】【例】【子】【,】【拉】【卡】【拉】【、】【汇】【付】【天】【下】【等】【发】【力】【S】【a】【a】【S】【(】【S】【o】【f】【t】【w】【a】【r】【e】【 】【a】【s】【 】【a】【 】【S】【e】【r】【v】【i】【c】【e】【,】【意】【为】【软】【件】【即】【服】【务】【)】【,】【银】【联】【商】【务】【、】【快】【钱】【等】【机】【构】【也】【在】【为】【零】【售】【、】【物】【业】【、】【医】【疗】【等】【数】【十】【个】【行】【业】【精】【准】【定】【制】【“】【支】【付】【+】【行】【业】【”】【解】【决】【方】【案】【,】【满】【足】【场】【景】【化】【需】【求】【。】【王】【蓬】【博】【表】【示】【,】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【必】【须】【去】【把】【服】【务】【下】【沉】【,】【一】【是】【区】【域】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【支】【付】【机】【构】【拼】【抢】【一】【二】【线】【城】【市】【,】【现】【在】【得】【到】【三】【四】【线】【和】【更】【小】【的】【城】【市】【去】【;】【二】【是】【服】【务】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【可】【能】【给】【航】【空】【公】【司】【只】【是】【出】【个】【机】【票】【,】【现】【在】【可】【能】【要】【包】【含】【机】【场】【点】【餐】【、】【行】【李】【超】【重】【缴】【费】【等】【;】【三】【是】【用】【户】【下】【沉】【,】【比】【如】【原】【来】【服】【务】【头】【部】【、】【腰】【部】【商】【户】【很】【好】【,】【现】【在】【要】【想】【怎】【么】【为】【更】【小】【商】【户】【服】【务】【更】【好】【。】【【】【展】【望】【】】【产】【业】【互】【联】【网】【是】【下】【一】【决】【胜】【场】【在】【“】【流】【量】【枯】【竭】【”】【、】【监】【管】【从】【严】【、】【竞】【争】【加】【剧】【的】【环】【境】【中】【,】【支】【付】【业】【纷】【纷】【下】【沉】【服】【务】【,】【向】【产】【业】【互】【联】【网】【进】【军】【。】【腾】【讯】【董】【事】【会】【主】【席】【兼】【首】【席】【执】【行】【官】【马】【化】【腾】【表】【示】【,】【产】【业】【互】【联】【网】【正】【成】【为】【数】【字】【产】【业】【化】【与】【产】【业】【数】【字】【化】【的】【重】【要】【载】【体】【,】【与】【数】【字】【政】【府】【和】【智】【慧】【社】【会】【是】【密】【不】【可】【分】【的】【整】【体】【。】【拉】【卡】【拉】【创】【始】【人】【、】【董】【事】【长】【孙】【陶】【然】【表】【示】【,】【在】【产】【业】【互】【联】【网】【时】【代】【,】【包】【括】【支】【付】【企】【业】【在】【内】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【都】【要】【从】【经】【营】【产】【品】【转】【向】【经】【营】【用】【户】【。】【产】【业】【互】【联】【网】【被】【业】【内】【视】【为】【互】【联】【网】【下】【半】【场】【的】【主】【战】【场】【,】【其】【玩】【法】【更】【看】【重】【为】【B】【端】【提】【供】【的】【垂】【直】【服】【务】【能】【力】【,】【且】【与】【C】【端】【支】【付】【宝】【、】【微】【信】【的】【市】【场】【地】【位】【难】【以】【撼】【动】【不】【同】【,】【B】【端】【尚】【未】【形】【成】【寡】【头】【局】【面】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 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2019-11-07 13:01:56新京报 记者:王子扬 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权安德利果汁与统一续签两年采购框架协议2019-11-07 13:01:56新京报 记者:王子扬新京报讯(记者 王子扬)11月6日晚间,港股浓缩果汁生产企业烟台北方安德利果汁股份有限公司(简称“安德利果汁”)发布公告称,公司与股东统一企业股份有限公司的两家非全资附属公司签订采购框架协议,为期两年。安德利果汁董事认为,采购框架协议的签订有利于公司果汁产品内销比例增加及产品多元化发展,从而为公司增加收入与利润。根据公告,安德利果汁与统一企业(中国)投资有限公司(简称“统一”)和统实(中国)投资有限公司(简称“统实”)此前签订的采购框架协议将于2019年12月31日届满,因此安德利果汁与上述两家公司在11月6日签订新的采购框架协议,日期为2020年1月1日至2021年12月31日。安德利果汁向统一、统实供应的产品应包括但不限于各类浓缩果汁,例如浓缩苹果汁、浓缩梨汁等,也提供与采购相关的仓储等服务。安德利果汁同意,在第三方采购条款相同时,优先向统一、统实销售产品。今年上半年,安德利果汁向统一、统实供应产品的金额分别为612万元、348万元。安德利果汁表示,随着统一、统实相关产品持续地开发和投放,对公司产品需求均保持在较高水平,同时公司有充足的产能及原料资源进行生产,以满足统一、统实的需求增长。值得注意的是,今年上半年,安德利果汁实现营收3.77亿元,同比下滑约29%。其中,北美洲市场的销售收入为4577.51万元,而上年同期北美洲贡献1.82亿元,呈现断崖式下跌。新京报记者 王子扬编辑 李严 校对 李项玲人民日报海外版望海楼:不要让暴力毁了香港经济2019-11-07 15:47:51新京报 记者:陈维城 编辑:岳彩周原创版权禁止商业转载授权协同涨价涉嫌垄断!浙江省市场监管局点名四通一达2019-11-07 15:47:51新京报 记者:陈维城据官方通报内容,今年以来,浙江省共受理快递行业投诉举报79起,经前期初步核查,涉嫌垄断的行为主要表现在:一些快递企业涉嫌协同涨价,今年9月份以来,圆通、中通、申通、百世(汇通)、韵达等快递企业先后进行较大幅度提价。新京报讯 11月7日,新京报记者从浙江省市场监管局官网获悉,昨日,浙江省市场监管局召开全省快递行业涉嫌垄断行为告诫会,通报了当前部分快递行业企业存在的协同涨价、限定交易等涉嫌垄断的违法行为,指出了当前快递行业的乱象,并就《反垄断法》进行了条款性普及,对规范经营活动提出了具体要求。据官方通报内容,今年以来,浙江省共受理快递行业投诉举报79起,经前期初步核查,涉嫌垄断的行为主要表现在:一些快递企业涉嫌协同涨价,今年9月份以来,圆通、中通、申通、百世(汇通)、韵达等快递企业先后进行较大幅度提价,由原来的首重2.6元/公斤上涨至4元/公斤,续重由1-2元/公斤上涨至4元/公斤,同时对涨价前已经签订合同的商家,快递企业予以单方毁约。同时,浙江省市场监管局指出,一些快递企业滥用市场支配地位拒绝交易。商户投诉,因快递费上涨,一些商户想更换合作方,但其他快递企业均不收货,无正当理由拒绝交易,商户只能被动接受原合作快递企业涨价。“快递行业一端连接着数以万计的生产企业和电商卖家,一端连接着数以亿计的消费者。”浙江省市场监管局副局长王状武表示,当前“双十一”促销即将来临,快递行业将迎来全年的业务高峰,快递行业要加强行业自律,不得相互串通、联手涨价,不得滥用市场支配地位拒绝交易;行业协会不得以协议、决议、协调和口头约定等方式串通定价、联合提价、合谋涨价。王状武称,《反垄断法》的目标是保护市场公平竞争,维护消费者利益和社会公共利益,致力于纠正违法行为,恢复行业竞争状态,处罚不是目的,但是,对于知法犯法、屡教不改、破坏浙江省营商环境、损害消费者权益的企业,反垄断执法机构绝不手软。告诫会上,浙江省消保委就快递行业维护消费者权益提出要求,一是各快递公司应切实履行《消法》和浙版新《消法》的法定义务,承担好企业的主体责任;二是相关快递行业协会应采取具体措施,加强行业自律,提升快递小哥的整体素质,杜绝强制交易等侵害消费者权益的行为发生;三是龙头企业应积极响应省委省政府“放心消费在浙江”号召,为打造“放心快递”而主动作为。下一步,浙江省消保委也将组织消费维权义工和第三方调查机构,对我省快递行业的服务质量开展消费体察。新京报记者 程平 陈维城 编辑 岳彩周 校对柳宝庆2019-11-06 16:51:19新京报 记者:陆一夫 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权任正非:永远拥抱全球化,美国对华为的制裁是鞭策2019-11-06 16:51:19新京报 记者:陆一夫任正非表示,眼前华为自主发展是短时间的措施,不是公司长远的政策,华为将永远拥抱全球化。新京报快讯(记者 陆一夫)11月6日,华为公司总裁、创始人任正非在深圳与前联合国安全理事会主席、新加坡国立大学李光耀公共政策学院创始院长Kishore Mahbubani、智能工厂工业4.0精神之父、德国生产自动化教授Detlef Zuehlke展开“咖啡对话”,主题为《数字主权从对话到行动》。对于美国“实体清单”的影响,任正非表示感谢美国供应商这三十多年来对华为的支持与帮助,没有他们的支持帮助,华为也发展不到今天。但是他强调,美国“实体清单”出台后供应商对华为停止供应,公司自己也能生存下来。“我们生存下来,但不是我们追求的终极模式,以后全靠自主创新、自力更生,我从来都不支持这种模式。”任正非表示,眼前华为自主发展是短时间的措施,不是公司长远的政策,华为将永远拥抱全球化。任正非认为,今年上半年华为没有受到“实体清单”影响,发展速度很快,“实体清单”出台后对公司有影响,但目前已经磨合完毕。“明年将是华为完全处在美国制裁之下,如果明年年底我们仍然是健康发展的,那就说明我们的生存危机完全度过了。”任正非称,美国对华为的制裁是鞭策,让公司不要再懈怠,一定要积极努力。新京报快记者 陆一夫编辑 陈诗怡 校对 李项玲。

在中华人民共和国成立70周年之际,我驻外使团、使馆纷纷举办招待会,庆祝新中国70年来中国人民砥砺奋进取得的辉煌成就,同时表示希望与世界各国分享发展机遇,积极推动构建人类命运共同体,共同创造美好未来。 中国驻美国大使崔天凯 在国庆招待会上说,70年来,中国的发展不仅深深造福中国人民,也为世界和平与发展作出巨大贡献。中国始终是世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。我们努力为完善全球治理、应对全球性挑战作出贡献,积极推进“一带一路”建设,坚定推动建设开放型世界经济。我们坚信,构建人类命运共同体,世界将更加美好。 中国驻欧盟使团团长张明 在中国驻欧盟使团、驻比利时使馆共同举办的国庆招待会上致辞时表示,70年在人类历史长河中只是短暂一瞬,却孕育了中华大地的沧桑巨变。在中国共产党的坚强领导下,中国人民书写了波澜壮阔的史诗。当前,中欧全面战略伙伴关系深入发展,已真正形成了“你中有我,我中有你”的利益交融格局,为双方人民带来实实在在的利益。 中国常驻维也纳联合国和其他国际组织代表王群 在国庆招待会上说,回顾过去70年,我们提供中国方案,坚决维护多边主义和世界秩序;我们彰显中国担当,为促进世界和平发挥建设性作用;我们展示中国信心,为世界变局乱局注入确定性;我们分享中国机遇,助力全球可持续发展。 中国常驻联合国日内瓦办事处和瑞士其他国际组织代表陈旭 在国庆招待会上表示,在中国共产党的领导下,新中国70年来从“一穷二白”成为世界第二大经济体,经济实力、人民生活水平、国际地位和影响力都实现历史性跨越。我们将继续坚持和平发展道路,践行合作共赢理念,积极推动构建人类命运共同体。 中国驻英国大使刘晓明 在国庆招待会上说,70年来,中国共产党为人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心始终不变,奉行和平发展、倡导天下为公的情怀也始终不变。中英两国应着眼两国人民根本利益,相互尊重,增进互信,坚持中英关系“黄金时代”大方向。 中国驻澳大利亚大使成竞业 在国庆招待会上说,在中国共产党坚强领导下,中国各族人民团结一致,奋发图强,中国的面貌发生了前所未有的变化。当前健康稳定的中澳关系符合双方的共同利益,也有利于亚太地区和平、稳定和繁荣。 中国驻南非大使林松添 在国庆招待会上说,中国共产党带领中国人民披荆斩棘、砥砺奋进,坚持走中国特色社会主义道路,坚持改革开放,实现了国家富强、民族振兴、人民幸福,并为世界和平、稳定与繁荣作出了重大贡献。中国愿同非洲各国共同推进“一带一路”建设,共筑中非更加紧密的命运共同体。 中国驻巴西大使杨万明 在国庆招待会上说,70年来,在中国共产党的坚强领导和中国人民的共同努力下,中国创造了人类历史上的发展奇迹。近年来,中巴全面战略伙伴关系取得的新进展同样令人欣慰。作为东、西半球最大发展中国家和重要新兴国家,中巴都处于发展转型的关键阶段,两国关系正迎来继往开来的重要节点。 中国驻古巴大使陈曦 在国庆招待会上说,中国人民艰苦卓绝的斗争创造了波澜壮阔、惊天动地的伟业,深刻改变了中国的面貌,也深刻影响了世界。中方愿同古巴一道,坚定不移开展互利双赢的合作,坚定不移做改革发展的伙伴。 中国驻埃及大使廖力强 在国庆招待会上说,新中国成立70年来为人类解放和发展作出历史贡献。中埃两大文明的交流互鉴促进了世界文明的发展。面对纷繁复杂的世界,中埃两国要做文明多样性的倡导者、文明对话的先行者,为构建人类命运共同体作出新的贡献。 中国驻哈萨克斯坦大使张霄 在国庆招待会上说,中国的发展离不开和平稳定的国际和周边环境。哈萨克斯坦是中国的好邻居、好伙伴、好兄弟,面对世界百年未有之大变局,中哈都处在国家发展、民族复兴和深化两国关系的关键阶段,双方本着共商、共建、共享原则共建“一带一路”,全面发展各领域合作,符合两国和两国人民的共同利益。 (原题为《我驻外使团使馆举办庆祝新中国成立70周年招待会》)呼伦贝尔五彩光柱每个中国人都应该铭记的日子 近代以来,据不完全统计 约有2000万名烈士 为民族独立、人民解放 国家富强和人民幸福 献出了自己的生命 左权、赵一曼、杨靖宇、张自忠…… 在山河将倾的年代 无数先烈抛头颅洒热血 毅然肩负起民族独立的重任 江竹筠、刘胡兰、董存瑞…… 在黎明前的黑暗里 他们信念坚定、勇往直前 为人民解放事业流尽最后一滴血 黄继光、邱少云、杨根思…… 为了守护新生的共和国 与武装到牙齿的敌人殊死较量 大勇无畏,视死如归 和平年代不再有枪林弹雨 但仍有艰难考验、生死抉择 为了我们的幸福生活 许多人负重前行 留下了永远的背影 2012年,中国首架舰载机腾空而起 作为战机工程总指挥的罗阳 却因劳累过度 永远倒在了工作的岗位上 孤岛,没有淡水,不通手机 王继才陪伴一面国旗32载 2018年末,在一次执勤中 他突发疾病不幸离世 面对持刀歹徒 常群勇用血肉之躯抵住了利刃 遗体告别仪式上 千余名群众自发在寒风中为他送行 2019年3月30日 四川凉山州木里县发生森林火灾 扑救行动中突发林火爆燃 30位英雄不幸被火球吞没 他们中最年轻的,只有18岁 今年4月26日 直升机飞行员查显伟 在训练中突遇飞机故障 为避开学生公寓、高速路等 壮烈牺牲 还有很多很多先烈 他们披荆斩棘、冲锋在前 他们步伐有力、无所畏惧 我们无法一一说出他们的名字 但那每一段英勇都不应被忘却 今天,我们向先烈致敬 70年,弹指一挥间 新时代的中国 早已是山河无恙、国富兵强 此时此刻,我们足以告慰先烈 这盛世,如你们所愿! 人民英雄,永垂不朽! 致敬先烈,继续前行! 来源:人民日报微信(ID:rmrbwx)综合樊振东战胜波尔2019-11-06 16:15:25新京报 记者:白金蕾 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权爱奇艺与马来西亚媒体Astro达成本地化运营战略合作2019-11-06 16:15:25新京报 记者:白金蕾新京报讯(记者 白金蕾)11月6日,爱奇艺与马来西亚媒体Astro达成战略合作。合作达成后,爱奇艺将在其国际娱乐服务(iQIYI App)国际化运营的基础上,进一步与Astro结合马来西亚地区的市场环境和用户需求,展开更多匹配当地的本地化运营与营销活动。Astro将能够通过爱奇艺技术产品和内容中台系统分享爱奇艺的运营能力,爱奇艺也将能够通过Astro强大的媒体和营销网络触达当地用户。马来西亚用户既可以直接使用Astro账户登录爱奇艺国际娱乐服务(iQIYI App),也可以通过邮箱或Facebook、Google账户注册新账号享受爱奇艺娱乐服务。Astro 是马来西亚在电视、OTT、广播等数字媒体领域领先的平台,当前服务马来西亚570万户家庭(占马来西亚家庭数76%),是爱奇艺娱乐服务在中国之外的首个国际应用合作伙伴。2017年起,爱奇艺开始面向全球用户提供娱乐内容。2019年6月,爱奇艺正式推出服务全球用户的产品iQIYI App。当前,爱奇艺通过其中台系统为iQIYI App提供全球化运营支持,同时在海外部署多套数据中心和内容分发网络,通过深度机器学习智能匹配不同市场环境,保证高质量播放体验。未来,爱奇艺还将在媒体资源库管理、内容智能生产、分发、运营等方面,与全球多地合作伙伴分享技术能力、提供优质娱乐体验。爱奇艺也在通过驻地自有团队和本土化合作模式创新,探索不同市场的个性化运营模式。编辑 徐超 校对 李铭

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[文/观察者网王世纯] 在被中国海军“围观”以后,9月29日,以“里根”号航母为主力的第70特混编队还在南海执行任务期间“当场换人”。乔治·威科夫少将接替此前被围观的卡尔·托马斯少将,继续指挥第70特混编队。 左:乔治·威科夫少将 图源:防御视觉信息分发服务 据美国军方媒体,防御视觉信息分发服务(dvidshub)9月29日报道,9月29日,美国海军第70特遣部队(CTF 70)举行指挥官交接仪式。 此次交接仪式是在编队旗舰,在中国南海进行“前进部署”的航空母舰“罗纳德·里根号”(CVN 76)的机库中举行的。乔治·威科夫少将接替去年8月份上任的卡尔·托马斯少将,继续指挥第70特混编队。 左:卡尔·托马斯少将 图源:防御视觉信息分发服务 新任指挥官威科夫说:“我想对托马斯上将在过去14个月里所做的所有伟大工作表示最诚挚的感谢。他的领导能力增强了我们前进部署海军部队的杀伤力,我期待着继续发扬他在打击大队中弘扬过的优秀文化。” 第70特混编队一个临时编组,虽然兵力主体依然是里根所在的第五航母打击大队(CSG 5),但同时也是整个印太司令部的战区水面作战指挥官(TSUWC)和战区综合空中导弹防御指挥官(TIAMDC)。第5航母打击大队指挥官(CSG 5)低职高配,兼职第70特混编队的指挥官。 今年9月初,“里根”号航母离开日本横须贺,前往南海地区执行“自由航行”任务。值得一提的是,卡尔·托马斯少将8月30日还在南海地区“放狠话”,说什么里根战斗群奔赴南海,是为了维护自由航行以及对盟友承诺云云。他在讲话最后是这样说的:“我们舰队的格言是:通过力量实现和平。” 9月23日,美国主要舰队全球分布情况 图源:USNI 托马斯的下一个任务是担任华盛顿负责作战、计划和战略的海军行动部副部长助理,这是一个少将/中将级别的职务(CNO N4)。 此前,有媒体报道称,在南海地区,中国海军出动多艘舰艇“围观”里根号航母打击大队。对此,会上有记者在国防部9月26日举行9月例行记者会上提问称,据外媒报道,国外卫星照片显示,美国“里根”号航母正在南海航行。在“里根”号航母周围出现不少疑似中国军舰的船只。请问能否证实? 对此,任国强回应称,美国航母编队到南海炫耀武力,推动地区军事化,我们对此坚决反对。我们要求美方切实尊重地区各国的安全关切,为南海和平稳定贡献正能量。中国军队将认真履行自身的职责与使命,坚定捍卫国家主权与安全。2019-11-07 11:11:27新京报 记者:王思炀 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权牧原股份10月销售生猪超74万头,同比下降三成多2019-11-07 11:11:27新京报 记者:王思炀新京报讯(记者 王思炀)11月6日晚间,养殖龙头企业牧原食品股份有限公司(简称“牧原股份”)发布2019年10月生猪销售情况简报。2019年1月至10月,牧原股份累计销售生猪867.5万头,同比微降0.86%;累计实现销售收入140.04亿元,同比上涨32.04%。结合新京报记者计算,2019年10月,牧原股份销售生猪74.35万头,环比上涨2.52%,同比下降32.69%;实现销售收入27.28亿元,环比上涨41.94%,同比上涨81.87%。牧原股份称,2019年10月,商品猪价格整体呈现上涨趋势,销售均价达到33.5元/公斤,环比上涨28.01%。该价格今年年初为9.6元/公斤,已连续10个月上涨。公开资料显示,牧原股份的主营业务为生猪养殖与销售,主要产品为商品猪、仔猪和种猪,目前已形成集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰为一体的闭环式生猪产业链。2019年前三季度,牧原股份共实现营收117.33亿元,同比增长27.79%;实现净利润13.87亿元,同比增长296%。牧原股份指出,业绩上浮主要系生猪销售量和价格同比增加所致。同时,新京报记者注意到,在猪价持续上涨的情况下,近3个月内,牧原股份已宣布建设22家子公司。牧原股份称,以上建设有利于发挥资源优势,扩大生产规模,获取规模经济效益。新京报记者 王思炀编辑 李严 校对 李铭

2019-11-07 12:06:41新京报 记者:陆一夫 编辑:欧阳怡然原创版权禁止商业转载授权视频|直击特斯拉上海超级工厂 一期建成后年产15万辆2019-11-07 12:06:41新京报 记者:陆一夫新京报快讯 (记者 陆一夫)11月7日,特斯拉上海工厂首次对媒体开放。据介绍,目前上海超级工厂(一期)已拥有冲压、车身、涂装、总装四大车间。特斯拉上海超级工厂是上海有史以来最大的外资制造业项目,于今年1月7日正式破土动工。该项目将分两期实施,项目总投资140亿元,一期建成后年产15万辆纯电动整车,生产车型为Model 3,未来还将生产新车型Model Y。新京报记者 陆一夫编辑欧阳怡然 校对李铭涉黑团伙把枪弹藏进水泥墩 民警电钻凿开水泥取枪[文/观察者网王世纯] 在被中国海军“围观”以后,9月29日,以“里根”号航母为主力的第70特混编队还在南海执行任务期间“当场换人”。乔治·威科夫少将接替此前被围观的卡尔·托马斯少将,继续指挥第70特混编队。 左:乔治·威科夫少将 图源:防御视觉信息分发服务 据美国军方媒体,防御视觉信息分发服务(dvidshub)9月29日报道,9月29日,美国海军第70特遣部队(CTF 70)举行指挥官交接仪式。 此次交接仪式是在编队旗舰,在中国南海进行“前进部署”的航空母舰“罗纳德·里根号”(CVN 76)的机库中举行的。乔治·威科夫少将接替去年8月份上任的卡尔·托马斯少将,继续指挥第70特混编队。 左:卡尔·托马斯少将 图源:防御视觉信息分发服务 新任指挥官威科夫说:“我想对托马斯上将在过去14个月里所做的所有伟大工作表示最诚挚的感谢。他的领导能力增强了我们前进部署海军部队的杀伤力,我期待着继续发扬他在打击大队中弘扬过的优秀文化。” 第70特混编队一个临时编组,虽然兵力主体依然是里根所在的第五航母打击大队(CSG 5),但同时也是整个印太司令部的战区水面作战指挥官(TSUWC)和战区综合空中导弹防御指挥官(TIAMDC)。第5航母打击大队指挥官(CSG 5)低职高配,兼职第70特混编队的指挥官。 今年9月初,“里根”号航母离开日本横须贺,前往南海地区执行“自由航行”任务。值得一提的是,卡尔·托马斯少将8月30日还在南海地区“放狠话”,说什么里根战斗群奔赴南海,是为了维护自由航行以及对盟友承诺云云。他在讲话最后是这样说的:“我们舰队的格言是:通过力量实现和平。” 9月23日,美国主要舰队全球分布情况 图源:USNI 托马斯的下一个任务是担任华盛顿负责作战、计划和战略的海军行动部副部长助理,这是一个少将/中将级别的职务(CNO N4)。 此前,有媒体报道称,在南海地区,中国海军出动多艘舰艇“围观”里根号航母打击大队。对此,会上有记者在国防部9月26日举行9月例行记者会上提问称,据外媒报道,国外卫星照片显示,美国“里根”号航母正在南海航行。在“里根”号航母周围出现不少疑似中国军舰的船只。请问能否证实? 对此,任国强回应称,美国航母编队到南海炫耀武力,推动地区军事化,我们对此坚决反对。我们要求美方切实尊重地区各国的安全关切,为南海和平稳定贡献正能量。中国军队将认真履行自身的职责与使命,坚定捍卫国家主权与安全。2019-11-06 21:42:50新京报 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权亲测!宁波银行APP升级,9大板块87项功能智能加分2019-11-06 21:42:50新京报 升级后,宁波银行APP到底会给用户在使用上带来多少不一样呢?记者亲测,带您走近、共同体验。新京报讯(记者 许哲)近日,记者获悉,宁波银行(002142)的APP升级,6.0.2新版来了。据介绍,宁波银行APP 6.0新版除了板块与功能的升级,目标定位于“为用户打造更智能化、移动化、个性化的一站式金融服务平台”。从最初的一张卡片、一个网点,宁波银行慢慢延伸到了一款APP。事实上,这款APP承载了宁波银行与用户互动的新方式,“大家可以动动手指就能查账转账还款,消费一目了然。同时,您还可以通过它在线申请最高额度50万元的贷款;理财、缴纳非税费用等都可以在手指之间实现。我们的目标就是让这款APP使用户的生活工作更加便捷”,宁波银行相关人士这样告诉记者。改版之后,宁波银行APP拥有哪些功能,呈现出怎样的新变化?近期,记者分别从界面设计、产品功能、科技创新三大维度,对最新版本的宁波银行APP个人银行进行评测,评测版本为6.0.2,ISO系统。在设计人性化和功能多样性等方面,宁波银行APP都有很大程度的优化升级,其9大板块、87项细分功能几乎满足了人们日常金融需求的方方面面,同时多场景汇聚融合、智能理财等新元素的加入也让人眼前一亮。界面设计:页面清晰一目了然金融类软件专业性相对较强,最令用户头痛的恐怕是找不到入口或搞不清功能的具体内容,而使用宁波银行APP却不必有这类担心。打开宁波银行APP,从UI设计就很容易感受到制作者的诚意和用心。用户注册和登录界面较为简洁,新客户可以输入手机号,通过验证码注册;老客户可以通过手机号、卡号、登录名、身份证号登录。无卡用户通过关联其他银行卡,也能享受到购买理财产品等部分服务。即使没有注册,APP上的所有服务也开放浏览。在APP首页,左上角可以一键切换个人银行和企业银行(如下图所示)。在个人银行界面,上面设置了较为常用的四个功能按钮,分别是“我的财富”“我要转账”“我要理财”“我要借款”。下面的滚动式图片,集中展示了该行最新活动或者产品宣传。在APP首页功能按钮下方还可以看到“为您推荐”栏目,其中是为用户精选的理财产品。此外,首页还包括“最新活动”“生活特惠”“轻松借钱”“稳健投资”“投资助手”“优选定投”“信用卡”“热门资讯”栏目,让投资者可以较为直观地找到常用的功能入口。在APP的最下方还有五个功能按钮,即“首页”“理财”“借款”“生活”“我的”,也就是说,除了从首页进入,用户也可以在最下方直接进入相应功能页面。产品功能:87项细分功能业内领先宁波银行手机银行覆盖的金融服务非常广泛,据标点财经研究院观察,APP中涵盖了9大板块87项细分功能,其全面性在业界处于领先地位。具体来看,在APP首页功能按钮后面点击“全部”,进入新页面就可以看到手机银行提供的所有功能。9大板块分别为:账户、转账、理财、借款、信用卡、出国金融、生活、支付缴费、助手,每个板块下又各自包含多个细分项目。其中,宁波银行的贷款产品较为丰富。其APP“借款”板块下共有12个细分功能,包括线上白领通、直接贷、线上路路通,快押通、线上贷易通、线上税务贷、小微贷、快审快贷等。这些产品为不同类型的客户量身定制,比如“线上白领通”为上班族专属,最高额度50万元;线上贷易通为有房族专属,最高额度1000万元;快审快贷为企业主专属,最高额度800万元。在“我要借款”界面,用户可以清楚地看到各个贷款产品的定位和额度,便于根据自身实际情况进行选择。作为中小银行,宁波银行积极践行普惠金融策略,其线上贷款产品可以全方位解决客户融资寻求,同时,该行不断简化申请步骤,在线申请,实施审批,快速解决客户燃眉之急。手机银行的财富管理功能同样被大量客户所看重。在宁波银行APP“理财”板块下,包括理财产品、基金、存款、直销银行、保险、黄金、大额存单、信托、柜台债等13个细分功能,能够满足各类风险偏好投资者的需求。用户也可以从“我要理财”页面进入理财综合页面,这里对各类投资产品进行了精选和推荐。比如“五星基金”专区,展示了过往业绩表现较好的优质基金。页面最下方还设立了“投资助手”栏目,其中包括金融大讲堂、财务顾问、财富好管家、自助选基功能,帮助投资者构建合适的投资组合。在“支付缴费”项目下,不仅有收款产品“易收宝”,还推出了“刷脸付”。用户可在手机银行将人脸和银行卡绑定,在线下商店消费时无需携带银行卡,刷脸即可完成支付。同时,用户还可以通过APP进行手机充值和各类生活缴费。科技创新:融合智能化需求如何打造智能化金融服务平台是银行转型进程中遇到的新课题,而宁波银行通过持续的积累和投入迈出了实质性步伐,不断尝试将大数据、人工智能等新技术与银行传统业务相结合,科技水平已站在同类银行前列。全新改版后的宁波银行APP也展现出其科技创新的丰硕成果,智能化功能的推出给用户带来不小的惊喜。比如,在“理财”板块,客户可一键连接智能财富顾问(如下图所示)。其在为客户诊断资产风险之后,会提供专业的配置方案。更加典型的智能化运用是“财富好管家”,其为投资者提供智能理财服务,目前以公募基金为投资标的进行全球大类资产配置,利用组合化投资分散风险(如下图所示)。其可根据投资者的风险偏好和投资期限等情况,推荐合适的投资组合,并根据市场行情动态调整资产配比,为客户资产保驾护航。操作也很简单,用户选择投资期限和风险承受级别后点击确定,“财富好管家”就会自动生成组合配置比例,然后用户即可点击购买。新京报记者 许哲编辑 陈诗怡 校对 柳宝庆。

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